記得一位電影導(dǎo)演說過：電影是實(shí)現(xiàn)夢想的載體。一位攝影師也說過：電影的推動力就是技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步。這兩個觀點(diǎn)很恰到好處地說出了為什么有這么多人對電影著迷。但是由于資金和技術(shù)的限制，很多人都是停留在“影迷”階段，而不敢輕易地涉足電影。但是DV技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)突發(fā)猛進(jìn)的發(fā)展讓更多人有了用影像來展示自己的機(jī)會。由此“微電影”開始萌芽，隨之蓬勃發(fā)展。

正名之說

“微電影”是一個已經(jīng)被大眾普遍接受的名稱了。現(xiàn)在來大篇幅地分析闡述“網(wǎng)絡(luò)電影”其實(shí)是有些言之過早的。因為這是一個新興的媒體。在一件事物的發(fā)生階段，誰也不能說出它以后的發(fā)展和即將有可能到達(dá)的最高點(diǎn)。所以今天我們能做到的就是梳理一下網(wǎng)絡(luò)電影的前世今生。

網(wǎng)絡(luò)電影如今能夠被大眾感興趣和接受，包括剛剛過去的大學(xué)生電影節(jié)為之專門開設(shè)獨(dú)立的競爭單元，倒是要十分感謝DV的發(fā)明。最早網(wǎng)絡(luò)電影的雛形就是DV短片，由此開始了數(shù)字化的進(jìn)程，隨之2001年網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，讓短片有了能夠展示的空間。時間軸一直推算到2008年，專業(yè)的電影人開始進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電影領(lǐng)域，在隨后的兩年后，2010年就是網(wǎng)絡(luò)電影在發(fā)生初期的小高潮，去年，也就是2011年，廣告商這個第三方的植入，使得網(wǎng)絡(luò)電影有了從量變到質(zhì)變。其實(shí)從2005年《一個饅頭引發(fā)的血案》這種微電影雛形到2010年《老男孩》名聲在外，再到如今（北京）國際微電影節(jié)、“首屆大學(xué)生微電影大賽”、華誼兄弟的“H”計劃，即華誼兄弟將與中國電信成為緊密戰(zhàn)略合作伙伴，雙方共同推出國內(nèi)最大的付費(fèi)“微電影微劇”發(fā)行平臺。以及優(yōu)酷網(wǎng)推出的“美好2012之大師微電影”和網(wǎng)易“微電影節(jié)”等等的名目繁多地為“微電影”而設(shè)計的獎項和比賽，都說明了微電影正在逐步占據(jù)著影視行業(yè)的半壁江山。微電影項目似乎已從民間起步，正式登堂入室，進(jìn)入業(yè)界乃至學(xué)界的視野。微電影產(chǎn)業(yè)是否壯大到足夠支撐起節(jié)慶活動？微電影如何擺脫商業(yè)宣傳的身份，國內(nèi)外微電影的發(fā)展?fàn)顩r如何？這都是由越來越多的微電影項目所催生的一系列需要解決的問題。

層層剖析到最后，網(wǎng)絡(luò)電影的目的就是一個，專門制作出來讓大眾觀賞。這其中不像大銀幕電影，中間涉及院線等諸多方面，所以這里不得不提到網(wǎng)絡(luò)電影的一個重要的幕后推手，就是眾多的4A廣告公司。在很多大牌的、專業(yè)的導(dǎo)演介入到網(wǎng)絡(luò)電影之前，或者說之所以有導(dǎo)演們愿意參與到網(wǎng)絡(luò)電影中來，就是因為有廣告公司這個強(qiáng)大的資金支持。但這其中的廣告概念也是不可避免，不言而喻的。

再說到觀眾群體。今年來我國把投資的關(guān)注度極大地轉(zhuǎn)移到了文化產(chǎn)業(yè)，這就使得各地的影院建設(shè)得到了極大的空間。但是進(jìn)院線看電影是需要觀眾付費(fèi)的，這就使得受眾群體有了一定的范圍和限制，但是網(wǎng)絡(luò)電影根本就是基于為了增加受眾而免費(fèi)觀看的這一個基礎(chǔ)，所以網(wǎng)絡(luò)電影的觀眾群體數(shù)量確實(shí)龐大，這是院線大銀幕電影難以趕超的優(yōu)勢。這種差異不是內(nèi)容造成的，而是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所衍生的必然趨勢。

全民參與

大銀幕電影的制作成本之高也是普通人覺得制作電影難的門檻。但是網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝成本的相對低廉也催生了大量網(wǎng)絡(luò)電影的出現(xiàn)，當(dāng)然這其中的品質(zhì)必然是良莠不齊，但是從整個局勢角度看，畢竟能夠全民參與的形式說明了網(wǎng)絡(luò)電影普及的速度和親民。

很多新事物的崛起都是從年輕一代開始的，他們接受新事物、新技術(shù)的能力和速度是非常超乎想象的。而互聯(lián)網(wǎng)文化從某種角度就是青年化和全球化的結(jié)合。有兩個年輕人的案例很說明問題。在安徽蕪湖這樣一個二線城市，某大學(xué)男生找了當(dāng)?shù)匾粋€超市，要了2000元的贊助，聯(lián)合了同學(xué)和當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)，自己用DV拍攝了一部短片，然后他跟當(dāng)?shù)氐囊粋€比較知名的酒吧合作，將這部片子在酒吧里面播放，而為他提供場地的酒吧老板則是每個來看片子的人收取10元的飲料費(fèi)用，這種粗糙而簡陋的院線影片雛形居然酒吧老板在一個下午收入了將近4000元，而短片的拍攝者也取得了相當(dāng)?shù)男睦頋M足，超市花費(fèi)了2000元，也為自己做了一個小型的廣告。在這個事件中，反映出了年輕人對于拍攝影視作品的愛好，也反映了一種基礎(chǔ)的循環(huán)模式。而在北大，一個學(xué)習(xí)電氣化工程的男生完全處于對電影的熱愛，自己找學(xué)校租借了一臺攝影機(jī)，打算自己拍攝一部電影短片，結(jié)果在拍攝過程中，為了實(shí)現(xiàn)自己對拍攝的種種要求，他開始不斷地嘗試各種拍攝方式和技術(shù)，用老師的話說，就是再現(xiàn)了整個電影技術(shù)的發(fā)展歷史。這個男生的拍攝說明除了對電影的熱愛之外，技術(shù)確實(shí)是推動電影發(fā)展的一個重要因素，而網(wǎng)絡(luò)電影讓這兩個年輕人的理想都有了可以實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮的載體。

再說到這次專門為大學(xué)生所打造的第二屆中國(北京)國際微電影節(jié)。這個微電影節(jié)由中國高校文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為主辦方之一，聯(lián)合多家視頻門戶網(wǎng)站，吸引了全國百所高校的支持與參與。單單從這種規(guī)模就能看出，主辦方把大量的精力投入到了大學(xué)生當(dāng)中?？梢姶髮W(xué)生這個群體是微電影蓄勢待發(fā)的后備團(tuán)隊。這屆微電影節(jié)將歷時7個月，并聯(lián)合中國傳媒大學(xué)電視與新聞學(xué)院共同主辦第九屆“中國大學(xué)生一分鐘影像大賽”，橫店影視城也在微電影節(jié)中設(shè)置了橫店之翼“金手指”最佳劇本獎項，整個活動同時涵蓋對上屆獲獎作品、本屆參賽入圍作品進(jìn)行全國范圍內(nèi)50所高校的巡映，并開設(shè)中國微電影光影藝術(shù)系列講座以及中國微電影投融資會暨產(chǎn)業(yè)高峰論壇等內(nèi)容。其中的“公益微聯(lián)盟計劃”是由中國高校創(chuàng)意聯(lián)盟發(fā)起，倡導(dǎo)通過微電影這一新文化載體打造公益微聯(lián)盟，聯(lián)合多家NGO機(jī)構(gòu)、社會知名人士、有深度影響力的媒體以及被選拔出來的公益人士，攜手打造系列公益微電影計劃。

而優(yōu)酷提出的“美好2012之大師微電影”雖然吸引眼球靠的是大導(dǎo)演，但是其最終的目的還是將背后一批相當(dāng)有實(shí)力的“草根”導(dǎo)演介紹出來，這種大師帶動草根的模式鼓舞了那些仍然蟄伏的創(chuàng)作者們，也是為了中國的網(wǎng)絡(luò)電影打開一片天。

北大的陳宇認(rèn)為年輕的群體是文化的原動力，但是絕對不是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的話事人。他也看到民間力量都在層出不窮地做微電影，包括很多有夢想但沒有資金支持的學(xué)生、年輕的自由職業(yè)者。既然不掌控著經(jīng)濟(jì)大權(quán)，那么只有從微電影這種投入成本相對較低的形式中尋找一條出路。有很多愿意嘗試網(wǎng)絡(luò)電影的權(quán)威導(dǎo)演看到了這種蓬勃發(fā)展的趨勢，也逐漸參與到網(wǎng)絡(luò)電影的創(chuàng)作中來，所以在互聯(lián)網(wǎng)上，陸川、許鞍華、顧長衛(wèi)、金泰勇等知名導(dǎo)演的電影短片一經(jīng)推出，就輕易地把網(wǎng)絡(luò)電影帶到了一個新的高度。而廠商和廣告客戶也認(rèn)可這種形式，于是，資金、技術(shù)、平臺都解決了，收益的就是互聯(lián)網(wǎng)的用戶。而對視頻網(wǎng)站而言，自己是意外地趕上了一波新浪潮，這種互惠互利的事情大概就是一項新事物快速崛起的標(biāo)志。

全球化接軌

中國在電影發(fā)展方面，與好萊塢這種早已形成完善產(chǎn)業(yè)模式的電影工廠相比，永遠(yuǎn)是落后一個臺階的。但是唯獨(dú)在微電影方面，中國站在了全球化的起跑線上，并且一路領(lǐng)先。悲觀的人會認(rèn)為，介于技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電影終有一天也會被外來的網(wǎng)絡(luò)電影大片所吞沒。這種看法或許是一種無謂的擔(dān)憂。既然中國的網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)領(lǐng)先，就不會再中途被外來文化侵襲。因為鑒于文化差異、語言、民族背景、風(fēng)土民情等種種方面，人永遠(yuǎn)是對自己熟悉的東西來的興趣大。

不妨用印度的寶萊塢做個說明。在《阿凡達(dá)》全球票房都獨(dú)霸鰲頭的時候，獨(dú)獨(dú)在印度吃了敗仗。在《三個傻瓜》上映之后，《阿凡達(dá)》被打得片甲不留。這就說明了，只要做得好，本土的一定超越外來的，有自己便宜的，好看的又貼近生活的電影看，誰會去關(guān)注大洋彼岸的喜怒哀樂？看電影本來就是一項全民娛樂。

在年輕的群體中所作的調(diào)查和優(yōu)酷、土豆等網(wǎng)站做所的調(diào)查排名都不難看出，在網(wǎng)絡(luò)電影方面，中國的觀眾也是一樣，對本國的作品關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外來的影片，有個如此強(qiáng)大的觀眾基礎(chǔ)，中國網(wǎng)絡(luò)電影的未來可想而知。

媒體導(dǎo)向

很多專業(yè)的電影人都樂于看到網(wǎng)絡(luò)電影如此快速茂盛的生長，但是除了有樂觀的態(tài)度之外，也不乏理性的聲音。很多東西跑得太快了就容易摔跟斗，所以很多真正關(guān)心關(guān)注網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的人士是也希望中國盡快有相關(guān)的立法出現(xiàn)。因為互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷和大眾參與，也催生了一系列不盡如人意的影片，互聯(lián)網(wǎng)用戶年齡層次非常復(fù)雜，而影片的不限制播出勢必會對未成年人造成影響，另外有些影片的立意和鼓吹的觀點(diǎn)也不能被公眾所接受，所以視頻網(wǎng)站在播放這些影片的時候，本身就要有個自我審查的過程。而身為媒體，也有責(zé)任對網(wǎng)絡(luò)短片有正確的導(dǎo)向。

有導(dǎo)演在談到自己拍攝的網(wǎng)絡(luò)短片的時候，會著重強(qiáng)調(diào)自己的受眾群體。某一類的影片就是為了某一類的人群服務(wù)而尋找共鳴。所以智商、情商和思想也如同大銀幕電影一樣，是需要深思熟慮的。

而媒體的導(dǎo)向也很容易讓觀眾區(qū)分網(wǎng)絡(luò)電影和一般的視頻廣告。不能否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)電影背后和發(fā)展伊始都是為了廠商和產(chǎn)品服務(wù)的，但是這絕對不是網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展方向和拍攝目的。而如何界定和評定這個標(biāo)準(zhǔn)，只有靠媒體和立法實(shí)現(xiàn)。不過這點(diǎn)絕對不是網(wǎng)絡(luò)電影發(fā)展的主要限制。大銀幕電影也會有廣告植入，而網(wǎng)絡(luò)電影的出身就是廣告片的出身，所以大可不必另眼看待。

目前微電影確實(shí)大多淪為廣告宣傳和商業(yè)訴求的載體，無論市場還是業(yè)界的認(rèn)識都很不統(tǒng)一，制作力量非常龐雜，操作也不規(guī)范。陳宇導(dǎo)演在接受采訪的時候，認(rèn)為有必要先推動這項產(chǎn)業(yè)的壯大，等到它足夠壯大，自然會帶動行業(yè)規(guī)范甚至進(jìn)入政府規(guī)劃的視野，也會最終突破目前明顯的商業(yè)屬性的局限。

由于微電影生產(chǎn)不用報備審批，市場規(guī)模無法精確計算，像學(xué)生、學(xué)校還有民間很多不知名的工作室，都在自發(fā)性地進(jìn)行投資生產(chǎn)；大門戶、視頻網(wǎng)站和一些文化公司也都有微電影的生產(chǎn)計劃，同時有很多專門從事微電影拍攝和制作的傳媒機(jī)構(gòu)也都陸續(xù)成立?？催@些公司的投拍熱情，就能看到產(chǎn)出的規(guī)模，從產(chǎn)量上看目前遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)影片的數(shù)量。

愛奇藝網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)凍千秋透露，去年其公司投拍的《城市映像》系列每部成本約100萬元，營銷和宣傳占大部分。名人參與到微電影的制作成，可以讓整個電影更加有“賣點(diǎn)”，針織可以帶動整個項目和參與者的整體價值。

當(dāng)然，吸引名人的顯然不僅僅是參與微電影能帶來的名，而名人們給為電影所帶來也不能僅僅是名。正如某名文藝片導(dǎo)演為某網(wǎng)站拍攝的微電影，卻被更廣泛人群的網(wǎng)友詬病不已。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)電影還是網(wǎng)絡(luò)電影，什么都沒變，“微電影”只是一個重新的歸類。放下浮躁的心，等待微電影的，將是一個美好的未來。