上市一年多，大智慧的業(yè)績(jī)和股價(jià)表現(xiàn)不如人意。但與此同時(shí)，在并購(gòu)方面公司卻顯得異常生猛，消息不斷。

業(yè)務(wù)低迷期進(jìn)行大肆擴(kuò)張，對(duì)大智慧而言是福還是禍？

大智慧董事長(zhǎng)張長(zhǎng)虹日前接受了《投資者報(bào)》的專(zhuān)訪，對(duì)于公司擴(kuò)張，他認(rèn)為這是著眼于未來(lái)的必然舉措，況且隨著數(shù)據(jù)成本和人力成本等方面的整合，并購(gòu)最終會(huì)給企業(yè)帶來(lái)盈利。

對(duì)于中國(guó)金融信息服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的前景，他更顯樂(lè)觀，并堅(jiān)信大智慧將通過(guò)并購(gòu)與創(chuàng)新繪就更美好的藍(lán)圖。

完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)體系

《投資者報(bào)》：如何看待大智慧當(dāng)前的生存狀態(tài)？

張長(zhǎng)虹：大智慧發(fā)展至今，應(yīng)該說(shuō)都是一個(gè)為未來(lái)打基礎(chǔ)的階段。在這方面的投入會(huì)影響到公司成本開(kāi)支，因此也允許短期收益有所犧牲。

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)投資者的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生本質(zhì)變化，機(jī)構(gòu)投資者的隊(duì)伍不斷壯大。因此我們的技術(shù)體系必須有更深刻的變革。同時(shí)我們將進(jìn)一步優(yōu)化完善我們的數(shù)據(jù)體系，打造更完備的數(shù)據(jù)中心。

《投資者報(bào)》：在目前信息渠道多元化的局面下如何脫穎而出？

張長(zhǎng)虹：目前市場(chǎng)信息渠道可謂大爆炸，微博、無(wú)線(xiàn)終端、社交平臺(tái)如同過(guò)江之鯽。但我相信信息越爆炸，越需要對(duì)它們的精耕細(xì)作，需要精細(xì)化服務(wù)。

我們必須更精確、更專(zhuān)業(yè)地處理信息，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致加工，使之與用戶(hù)需求相匹配，并滿(mǎn)足不同用戶(hù)群的要求。畢竟市場(chǎng)的復(fù)雜化是我們生存的基礎(chǔ)。

《投資者報(bào)》：公司未來(lái)將如何完善現(xiàn)有產(chǎn)品？

張長(zhǎng)虹：大智慧下一步將發(fā)展差異化的技術(shù)體系，研發(fā)與交易相關(guān)的平臺(tái)和程序，比如面向高頻交易，為以機(jī)構(gòu)投資者為主的客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

我們需要開(kāi)發(fā)針對(duì)金融新領(lǐng)域比如衍生品的風(fēng)控技術(shù)，不斷完善交易技術(shù)和交易模型。這方面有兩個(gè)目標(biāo)，其一是滿(mǎn)足市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的需求，其二是承擔(dān)培育市場(chǎng)投資者的職責(zé)。因此未來(lái)公司的發(fā)展方向之一就是完善多重風(fēng)控，使投資者有更多選擇，決策也更加有效。

以并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)

《投資者報(bào)》：大智慧在企業(yè)并購(gòu)方面動(dòng)作不斷，公司并購(gòu)的主要目的是什么？

張長(zhǎng)虹：大智慧成立至今，先后并購(gòu)了6、7家公司。我們并購(gòu)的目的，就是為了更好地體現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，不斷朝集約化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)邁進(jìn)。值得一提的是，所有我們并購(gòu)的企業(yè)，其創(chuàng)始人目前都在大智慧中工作，這或許是我們較為獨(dú)特的包容式企業(yè)文化和家庭式氛圍吧。

《投資者報(bào)》：公司未來(lái)并購(gòu)對(duì)象有哪些？

張長(zhǎng)虹：未來(lái)我們還有進(jìn)一步并購(gòu)的打算。我們并購(gòu)的對(duì)象會(huì)涉及那些擁有專(zhuān)有技術(shù)的企業(yè)。比如在交易時(shí)間上更快的企業(yè)。目前市場(chǎng)和投資者對(duì)金融信息服務(wù)提供商的時(shí)間準(zhǔn)確性要求越來(lái)越高，我們需要不斷的技術(shù)更新，使時(shí)間精確到毫秒、微秒。至于具體并購(gòu)對(duì)象目前我們還在觀察中，并未到可以披露的時(shí)刻。

靠創(chuàng)新銳意進(jìn)取

《投資者報(bào)》：如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)？

張長(zhǎng)虹：企業(yè)的發(fā)展始終處于風(fēng)險(xiǎn)中，也必須應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)才能獲得發(fā)展，面臨挑戰(zhàn)是必然的。未來(lái)我們面對(duì)更廣闊的市場(chǎng)，這會(huì)使我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到提升。目前，中國(guó)金融信息服務(wù)業(yè)仍然處于早期階段，這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)有高速發(fā)展和不斷拓展新空間的過(guò)程，但基礎(chǔ)需要重新打好。市場(chǎng)變化了，企業(yè)本身能否做好準(zhǔn)備，這也是大智慧同樣面臨的問(wèn)題。

市場(chǎng)目前存在同質(zhì)化的情況，因此必須要不斷創(chuàng)新，這樣才能拓展上升空間。如果市場(chǎng)中大家都活得很輕松，那么創(chuàng)新的動(dòng)力都不會(huì)大。大智慧在追求創(chuàng)新的同時(shí)，也為市場(chǎng)各方的創(chuàng)新提供平臺(tái)。我一直告誡員工，過(guò)去十年的成功不能作為未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須要在數(shù)據(jù)整合、技術(shù)整合，以及模式整合等方面銳意進(jìn)取。

有鑒于此，我們通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家出謀劃策以及制度建設(shè)來(lái)逐步構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，主題是“創(chuàng)業(yè)就在大智慧”。

《投資者報(bào)》：大智慧未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？

張長(zhǎng)虹：市場(chǎng)正在由單一變得越來(lái)越廣闊，未來(lái)必定越來(lái)越趨向一個(gè)綜合市場(chǎng)，不僅僅是股票、債券和基金，包括外匯、期貨等資訊的需求度都會(huì)不斷提升。

因此，大智慧未來(lái)將在外匯、期貨等新領(lǐng)域的資訊提供和交易平臺(tái)搭建等方面有更多的投入和研發(fā)。我們的目標(biāo)就是從資訊服務(wù)轉(zhuǎn)為交易服務(wù)，從國(guó)內(nèi)公司變?yōu)閲?guó)際公司。

我們希望優(yōu)化自身發(fā)展路徑，搭建更高端的平臺(tái)去集聚各方高端人才，成為一家知識(shí)化的企業(yè)。