人們都知道視頻通話時(shí)代遲早會(huì)來(lái)，但受限于終端、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)等發(fā)展現(xiàn)狀，沒(méi)人能說(shuō)清那一天具體于何時(shí)來(lái)到?，F(xiàn)有的手機(jī)視頻通話服務(wù)要求單獨(dú)占用信道資源，按時(shí)計(jì)費(fèi)，收費(fèi)很高，很難普及民用。比較可行的方式是基于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的視頻通話，用戶在3G、Wi-Fi的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下安裝相應(yīng)的軟件就可以進(jìn)行視頻通話。但可想而知，3G視頻通話將會(huì)十分消耗流量，進(jìn)行視頻通話仍略顯奢侈。如果用戶希望以較為低廉的價(jià)格進(jìn)行視頻通話，只有通過(guò)降低畫(huà)面和通話質(zhì)量的方式，當(dāng)降低到和語(yǔ)音通話資費(fèi)相當(dāng)?shù)?.2元每分鐘的時(shí)候，畫(huà)面將極其糟糕，語(yǔ)音將模糊不清。

現(xiàn)在，幾個(gè)留學(xué)海外的學(xué)子，正計(jì)劃針對(duì)用戶的痛處開(kāi)發(fā)一款名為“咫尺視通”的軟件，通過(guò)最新的視頻解壓縮技術(shù)，在保證畫(huà)面和通話質(zhì)量的前提下，把視頻通訊所需的流量降低到原來(lái)的25%-40%，同時(shí)將解壓功耗降低到原來(lái)的一半。這樣一來(lái)，用戶將以每分鐘0.19元- 0.3元的價(jià)格進(jìn)行視頻通話，接近了語(yǔ)音通話的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

而針對(duì)另一個(gè)問(wèn)題——電源消耗，“咫尺視通可以將畫(huà)面分為人眼興趣區(qū)域和非興趣區(qū)域，然后進(jìn)行分區(qū)處理，在保證用戶通話質(zhì)量和感官體驗(yàn)的前提下，降低數(shù)據(jù)流量和電腦消耗”。咫尺視通團(tuán)隊(duì)的聯(lián)合創(chuàng)始人呂爽說(shuō)，電池問(wèn)題一直是智能手機(jī)的短板，而視頻解壓又是極度耗電的，優(yōu)秀的視頻壓縮算法可以保證輸出的視頻碼流較小，占用較小的帶寬，減少手機(jī)無(wú)線通訊模塊的能耗。

日韓留學(xué)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)

咫尺視通的界面設(shè)計(jì)理念是“讓用戶感受不到咫尺視通的存在”。軟件安裝之后，用戶不需特別打開(kāi)咫尺視通的程序，撥號(hào)界面中將新增一個(gè)“視頻通話”按鍵，方便用戶每一次的使用?！拔覀儗⒃谕ㄔ捊缑嫔霞尤肓髁刻嵝训墓δ埽瑤椭脩艉侠硪?guī)劃流量。”呂爽說(shuō)。呂爽目前在韓國(guó)留學(xué)，攻讀國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。他一直把自己定位于職業(yè)經(jīng)理人的角色。雖然不精通技術(shù)，但是1987年出生的他已經(jīng)有過(guò)多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

從大一開(kāi)的第一家電腦耗材店，到軟件培訓(xùn)工作室，再到音像店，他最多管理過(guò)32名員工。由于在學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)秀，他被推薦到韓國(guó)留學(xué)。到達(dá)韓國(guó)后不到3個(gè)月，他就開(kāi)了一家名為“禮物中國(guó)”的中國(guó)特產(chǎn)購(gòu)物網(wǎng)站，組建了國(guó)內(nèi)的買手團(tuán)隊(duì)，將中國(guó)特色的玉石、茶具等銷往韓國(guó)。網(wǎng)站從2009年12月3日建立到2011年12月3日關(guān)門整整經(jīng)營(yíng)了3年?！耙粋€(gè)行業(yè)，我做過(guò)一段時(shí)間，學(xué)到了所能學(xué)到的東西，就適可而止?！眳嗡f(shuō)，他想趁年輕多嘗試，而一次不經(jīng)意的機(jī)會(huì)，讓他把眼光瞄準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

在2011年大連舉辦的海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周酒會(huì)上，呂爽結(jié)識(shí)了留學(xué)日本的王明輝，后者是早稻田大學(xué)多媒體處理研究室的博士，一直專注于研究視頻解壓縮算法優(yōu)化。兩人相見(jiàn)恨晚，溝通了許多創(chuàng)業(yè)的想法。同年9月，呂爽、王明輝二人接到了中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)大賽的通知，他們打算合作一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。王明輝所學(xué)的視頻解壓縮技術(shù)主要應(yīng)用于四個(gè)領(lǐng)域：GPS導(dǎo)航、視頻影像傳輸、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和監(jiān)控?！拔覀儺?dāng)時(shí)考慮了返利網(wǎng)、社交網(wǎng)站等很多方向，最終決定做視頻通話，從技術(shù)、商業(yè)模式開(kāi)始考慮，并將想法付諸于實(shí)際?！眳嗡f(shuō)。

時(shí)機(jī)到了？

吸引呂爽和王明輝的不止是如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，還有做咫尺視通這款視頻通話軟件的時(shí)機(jī)。

“這三年3G網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，使中國(guó)具備了發(fā)展視頻通話的網(wǎng)絡(luò)條件，智能手機(jī)的爆發(fā)性增長(zhǎng)又滿足了硬件條件，所以我們覺(jué)得時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。如果等我們都博士畢業(yè)后再來(lái)做這件事，恐怕就來(lái)不及了，失去了時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)?！眳嗡f(shuō)，咫尺視通團(tuán)隊(duì)目前共14人，其中核心團(tuán)隊(duì)7人，基本都屬于碩士或博士在讀的狀態(tài)，暑假結(jié)束后還需要繼續(xù)回到各自的學(xué)校完成學(xué)業(yè)。

但呂爽絲毫不擔(dān)心這種創(chuàng)業(yè)方式會(huì)阻礙項(xiàng)目的發(fā)展：“我們分工明確，專人專項(xiàng)，平常不需要在一起，我本身作為管理者，也做不了太多?！彼f(shuō)，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的主要溝通方式是通過(guò)郵件、電話，偶爾也會(huì)通過(guò)QQ語(yǔ)音進(jìn)行群聊，開(kāi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。2011年呂爽和大連海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園的領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)創(chuàng)業(yè)的想法，對(duì)方在高科技園區(qū)為呂爽提供了一間20多平米的房間作為創(chuàng)業(yè)的辦公地點(diǎn)，現(xiàn)在呂爽和另外兩個(gè)新招入負(fù)責(zé)調(diào)查的員工在那兒辦公。

“我有兩大愛(ài)好，創(chuàng)業(yè)和做學(xué)生工作。做了6年的學(xué)生會(huì)主席。”呂爽從大學(xué)開(kāi)始就擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席，包括在韓國(guó)留學(xué)時(shí)也是學(xué)生會(huì)主席，對(duì)高校市場(chǎng)很了解，并擁有一定的高校資源。核心團(tuán)隊(duì)之外的另外7人，基本都是來(lái)自各個(gè)高校的學(xué)生會(huì)主席，負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)查工作。目前北京、遼寧、吉林、湖南的很多高校都有咫尺視通的調(diào)查人員在進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷的整理和匯總，每個(gè)月平均調(diào)查上千份。

“大學(xué)生將會(huì)是咫尺視通的主要用戶群，因?yàn)樗麄儽旧硪彩侵悄苁謾C(jī)的主要用戶，追求新鮮事物，并對(duì)資費(fèi)比較敏感。”呂爽說(shuō)，方方面面的原因促成了咫尺視通以高校為切入點(diǎn)的推廣策略。目前咫尺視通仍然在開(kāi)發(fā)階段，在資金不緊缺的情況下，預(yù)計(jì)2013年5月正式上線。由于iOS是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，考慮到手機(jī)平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難易程度，咫尺視通將首推Android版本。

咫尺視通計(jì)劃會(huì)在正式上線的時(shí)候推出兩個(gè)版本，一個(gè)免費(fèi)版，一個(gè)收費(fèi)版。收費(fèi)版每個(gè)月收取5元的月費(fèi)，將帶有一些高級(jí)功能，如人臉識(shí)別技術(shù)、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、視頻恢復(fù)等?！拔覀冇?jì)劃在用戶人數(shù)突破500萬(wàn)的時(shí)候和手機(jī)廠商合作，以內(nèi)置軟件的方式和手機(jī)廠商進(jìn)行分成?！眳嗡f(shuō)。

咫尺視通目前的研發(fā)人員只有3個(gè)人，雖然他們都是日本早稻田大學(xué)的博士生，但是受人數(shù)限制，研發(fā)進(jìn)展仍舊很慢。同時(shí)他們還面臨著資金短缺的問(wèn)題，從項(xiàng)目成立至今，資金基本都靠呂爽一人承擔(dān)。

即便如此，還是陸陸續(xù)續(xù)有人希望加入他們的團(tuán)隊(duì)，“他們不為賺錢，不要工資，就是為夢(mèng)想，想一起做個(gè)事”。呂爽接觸過(guò)很多投資人，對(duì)方普遍覺(jué)得視頻通訊并不適合小團(tuán)隊(duì)來(lái)做，但呂爽覺(jué)得中國(guó)的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，現(xiàn)在他只需要做好眼前的事就可以了。“即使騰訊投錢，幾個(gè)月就做出這樣一款軟件，通過(guò)微信導(dǎo)用戶，瞬間占領(lǐng)市場(chǎng)，我們也不在乎。我們只需要做好產(chǎn)品，哪怕只服務(wù)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的用戶就夠了?！眳嗡f(shuō)。