真正的創(chuàng)業(yè)是改變世界，一位“80后”創(chuàng)業(yè)者如是說(shuō)。創(chuàng)業(yè)者或多或少都至少改變了自己的世界，正在改變周圍人的世界，試圖改變更多人的世界。而在此之前，他們手中掌握得不多，或許只有一個(gè)點(diǎn)子，一本計(jì)劃書，或者一次參加創(chuàng)業(yè)大賽的經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目各有千秋

“糖畫是以糖為材料，以勺子為‘筆’、糖稀為‘墨’，傳統(tǒng)的圖案造型或鳥或獸、或龍或鳳。你八成沒(méi)有見(jiàn)過(guò)以澳門十大景點(diǎn)為圖案的糖畫，游客自己動(dòng)手畫完之后拍照留念，然后將旅途的回憶吃進(jìn)肚子，這種體驗(yàn)是不是很新鮮？我們的手工畫坊，將澳門的十大景點(diǎn)，通過(guò)沙畫、膠畫、糖畫等手工制作來(lái)呈現(xiàn)，銷售給各地游客。在澳內(nèi)地人會(huì)對(duì)這款產(chǎn)品充滿了好奇，而國(guó)外游客也會(huì)覺(jué)得新鮮有趣?！痹凇疤魬?zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽開幕第二天的公開答辯現(xiàn)場(chǎng)，澳門理工學(xué)院的“濠江映畫”團(tuán)隊(duì)得到了評(píng)委的首肯：“在簡(jiǎn)單的產(chǎn)品中蘊(yùn)含了獨(dú)特的地域文化。”

耗電量大是智能手機(jī)的通病，因此精明的商家很快推出了手機(jī)應(yīng)急充電器，通過(guò)普通干電池、鋰電池、太陽(yáng)能板等作為儲(chǔ)電單元，經(jīng)過(guò)合適的電壓轉(zhuǎn)換，可以隨時(shí)、隨地、隨身為手機(jī)充電或供電。但是許多用戶覺(jué)得應(yīng)急充電器體積大而轉(zhuǎn)換效率低，用起來(lái)并不方便。香港珠海學(xué)院的單晶硅光伏移動(dòng)充電器項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就在這個(gè)地方動(dòng)了腦筋。他們推出的充電器只有一塊手表大小，輔以時(shí)尚的設(shè)計(jì)，可以像手環(huán)一樣佩戴，而且電的轉(zhuǎn)換效率更高。

港澳組的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以文化創(chuàng)意為特色，大陸高校的比拼更偏重技術(shù)。

北京師范大學(xué)的捷美創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了自主研發(fā)的“拼接式自動(dòng)供水系統(tǒng)”“節(jié)水型自動(dòng)緩滲花盆”和“新型水凝膠保水劑”三項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)，經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估公司作價(jià)125萬(wàn)。

來(lái)自南京航空航天大學(xué)的華東銳光精密機(jī)械有限責(zé)任公司是一家固結(jié)磨料（研磨）拋光墊專業(yè)供應(yīng)商。產(chǎn)品可應(yīng)用于水晶裝飾件、LED藍(lán)寶石襯底芯片、半導(dǎo)體硅片等功能性硬脆材料的研磨拋光加工。核心技術(shù)由學(xué)校教授領(lǐng)導(dǎo)的精密與超精密加工課題組開發(fā)，具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且已獲得多項(xiàng)專利授權(quán)，具有一定技術(shù)壁壘保障。

參賽團(tuán)隊(duì)正在走向成熟

對(duì)于華東師范大學(xué)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——上海華生生物技術(shù)有限公司來(lái)說(shuō)，融資的確是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，公司的注冊(cè)資本為480萬(wàn)元，其中風(fēng)險(xiǎn)投資200萬(wàn)元，還有280萬(wàn)元需要團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)金入股。這對(duì)于5名大學(xué)生來(lái)說(shuō)十分困難。公司研發(fā)的除油微生物制劑能提高絹紡原料精煉脫油的效果與穩(wěn)定性，降低絲織業(yè)的成本。

營(yíng)銷總監(jiān)謝潤(rùn)琦說(shuō)，團(tuán)隊(duì)在近期將參加三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)比賽，分別在江蘇、浙江、上海三地，均為絹紡企業(yè)的集聚區(qū)?！拔覀冞x擇近目標(biāo)市場(chǎng)參賽，也是希望受到業(yè)界人士的關(guān)注，為融資尋求機(jī)會(huì)。另外，團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師與相關(guān)企業(yè)的關(guān)系也很密切，通過(guò)老師來(lái)牽線搭橋，也是個(gè)不錯(cuò)的辦法。

“做生物精煉，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是化學(xué)精煉，但是客戶群都一樣，化學(xué)精煉的市場(chǎng)占有率高，如何突破固化的市場(chǎng)？”對(duì)于評(píng)委的疑問(wèn)，謝潤(rùn)琦將四種營(yíng)銷策略娓娓道來(lái)：首先，可以在絹紡企業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的中小型工廠提供一個(gè)月的免費(fèi)體驗(yàn)，通過(guò)業(yè)界的口口相傳，樹立較好的口碑。其次，聯(lián)系地區(qū)商會(huì)以及行業(yè)協(xié)會(huì)，推廣產(chǎn)品。第三，初期可以通過(guò)制劑供應(yīng)商進(jìn)行分銷以降低營(yíng)銷成本，中期可以設(shè)立分銷中心向絹紡企業(yè)集聚區(qū)集中銷售。第四，向?qū)I(yè)媒體投放廣告，作為輔助手段。

“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在走向成熟?！敝皳?dān)任過(guò)多屆“挑戰(zhàn)杯”的評(píng)委、武漢人福醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司的董事長(zhǎng)王學(xué)海認(rèn)為，市場(chǎng)方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于客戶的了解、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解正在變得越來(lái)越深入與具體。原來(lái)只能泛泛地說(shuō)個(gè)概念分個(gè)類，現(xiàn)在都能說(shuō)出目標(biāo)客戶和直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字，有些還做了深入分析，甚至接觸過(guò)。在王學(xué)?？磥?lái)，參賽學(xué)生的營(yíng)銷，更具可操作性了。而融資方面，一來(lái)團(tuán)隊(duì)自己能夠籌措相當(dāng)數(shù)額的資金，二來(lái)也懂得去定向?qū)ふ耶a(chǎn)業(yè)鏈上下游的公司做戰(zhàn)略投資者，這是一大進(jìn)步。

創(chuàng)業(yè)，貴在堅(jiān)持

也許，一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都經(jīng)歷過(guò)這樣的無(wú)奈：在大學(xué)里創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有10個(gè)人，而到了臨近畢業(yè)階段，絕大多數(shù)成員走向了就業(yè)或考研的道路，最后留下的人成了光桿司令。一位成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家曾感慨：“真正選擇畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是太少了，整個(gè)社會(huì)的年輕人都在‘求穩(wěn)’?！?/p>

剛剛成立的中西達(dá)一新藥開發(fā)有限公司，經(jīng)歷了項(xiàng)目進(jìn)展滯后、樣品進(jìn)口審批遭遇政策真空等一系列意想不到的問(wèn)題，公司創(chuàng)始人張博士從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)退縮：“選擇了，就不輕易放棄。真正的創(chuàng)業(yè)，要有一條道走到黑的堅(jiān)持?！?/p>

東南大學(xué)的集盒科技有限責(zé)任公司開發(fā)了面向程序員的社交編程平臺(tái)，公司創(chuàng)始人Michael是全球排名前2%的頂尖極客，但是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中依然遇到很多難關(guān)：團(tuán)隊(duì)的組建、運(yùn)作資金的籌集、社會(huì)資源匱乏、推廣找不到感覺(jué)等等?！皥?jiān)持是創(chuàng)業(yè)中最重要的。”Michael回想第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)輕言放棄而致失敗，依然痛心。所以，他決定這一次要不屈不撓地嘗試解決困難，相信總會(huì)柳暗花明。

東南大學(xué)團(tuán)委創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部基地中心主任李仁森認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)一定要全神貫注、堅(jiān)持不懈。但盲目堅(jiān)持要不得，創(chuàng)業(yè)也要建立在對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的掌握，建立在對(duì)自己定位的認(rèn)識(shí)上，充分積累考察之后，放手去做?！?/p>