昆明新知集團有限公司是以圖書和音像制品經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的發(fā)行集團，成立于1991年5月，歷經(jīng)21年的誠信經(jīng)營，已經(jīng)發(fā)展成為目前全國最大的民營實體書店，5 7個連鎖書城構(gòu)成的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋云南、四川、貴州、湖南四省和柬埔寨金邊、老撾萬象，總營業(yè)面積14萬多平方米，經(jīng)營圖書品種35萬多種，員工2200多人，有160名新知員工獲得了新聞出版總署頒發(fā)的中高級圖書發(fā)行員資格證書。

一、創(chuàng)業(yè)之路創(chuàng)業(yè)之初

1991年，在國家發(fā)行體制改革政策的指引下，董事長李勇懷著“文化報國”的理想，從30平方米、4個人、13000元起家，創(chuàng)辦了昆明新知圖書城有限責(zé)任公司，并為企業(yè)確定了發(fā)展目標(biāo)——辦中國最好的民營書店。

1996年，出于對出版發(fā)行行業(yè)的前瞻性思考，李勇果斷決策，在昆明率先邁出了中國民營發(fā)行企業(yè)建設(shè)大書城的探索步伐，建設(shè)了10000平方米的新知購書中心，建成至今，以品種齊全、環(huán)境幽雅、服務(wù)熱情而深受讀者喜愛，榮獲中國民營書業(yè)評選“最佳書城獎”、被《中國圖書商報》評選為“影響中國圖書零售業(yè)進程的特大型書城”。

激流勇進

李勇為新知制定了高遠的目標(biāo)和“四步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，并在2005年提前16個月實現(xiàn)了在云南全省所有州市建設(shè)直營連鎖書城的中期目標(biāo)，在全國民營書店中率先邁出了跨省連鎖的探索步伐。

21年58家書城演繹新知速度，還創(chuàng)下了30天內(nèi)新開4個連鎖書城的紀(jì)錄，尤其是在2008-2009年度全球金融危機，全行業(yè)企業(yè)緊縮戰(zhàn)線之時，新知圖書在李勇董事長的帶領(lǐng)下，逆勢發(fā)展新建書城16個。這些有據(jù)可查的數(shù)字，顯示了新知速度。2011年10月29日，新知圖書柬埔寨金邊華文書局盛大開業(yè)，2012年3月31日新知圖書老撾萬象華文書局盛大開業(yè)，新知企業(yè)走出國門，實施國際連鎖的發(fā)展戰(zhàn)略，同時也是對黨和政府文化輸出戰(zhàn)略的積極響應(yīng)。

新知企業(yè)的核心文化價值觀：“新知要努力成為以推動人類的文明和進步來實現(xiàn)自身價值的企業(yè)，與社會高度和諧的企業(yè)”。

韶山藏書樓

2005年，李勇和新知企業(yè)投資建設(shè)的社會公益項目——韶山藏書樓開始動工建設(shè)。目前韶山藏書樓已初具規(guī)模，著名文化學(xué)者、作家余秋雨先生題寫樓名，著名作家賈平凹先生、著名書法家趙浩如先生、李華君先生、馮國語先生為藏書樓題字，著名作家劉墉先生為藏書樓撰聯(lián)。建成后的藏書樓將成為中國文化名人最集中和最具文化意蘊的藏書樓?；窘ㄔO(shè)投資2.5億，藏書2000萬冊，價值8億元，將成為世界最大的民間藏書樓。擬申報吉尼斯世界記錄，成為云南民族文化大省建設(shè)中的文化地標(biāo)之一，將為炎黃子孫留下一筆寶貴的文化遺產(chǎn)。

創(chuàng)新改革逆勢發(fā)展

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具潛力的產(chǎn)業(yè)之一，在李勇所著書籍由中信出版社出版的《李勇語錄》中，李勇鼓勵員工大膽創(chuàng)意，勇于創(chuàng)新，書中指出：“想別人想不到的事，做別人做不到和不敢做的事叫創(chuàng)新。前提是要切合企業(yè)自身實際，并具有很強的可操作性，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，并要求員工“不但要善于向我們的同行學(xué)習(xí)，還要善于向別的行業(yè)學(xué)習(xí)，這樣才有利于打破我們的慣性思維，從而找到創(chuàng)新的突破口”。從事創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，要敢于打破常規(guī)，除了要“想別人想不到的事，做別人做不到的事”，還要勇于革新。新知企業(yè)從事圖書發(fā)行業(yè)已有20多個年頭，20多年來，企業(yè)在李勇的帶領(lǐng)下，奮勇前行，每次革新都促使企業(yè)實現(xiàn)一次突破。目前新知企業(yè)已打造成為中國最大的民營實體圖書發(fā)行企業(yè)，尤其在2009年全球金融危機，同行緊縮戰(zhàn)線的時候，李勇以敏銳的市場嗅覺和多年來積累的行業(yè)經(jīng)驗帶領(lǐng)企業(yè)逆勢發(fā)展，這一舉動引來了媒體對新知企業(yè)連鎖模式探討和研究。同時新知的連鎖書城所進駐的每一個地區(qū)都為規(guī)范當(dāng)?shù)貓D書市場起到了積極作用，儼然，新知企業(yè)已成為中國圖書行業(yè)獨樹一幟，并且有示范作用民營企業(yè)。2008年在中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年度大將中，新知企業(yè)獲得“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的榮譽稱號，李勇也榮獲了“中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先進個人”稱號。

二、創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵點企業(yè)發(fā)展有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃

新知的21年，是勇于探索、不畏艱難、大膽創(chuàng)新的21年，是敢于設(shè)置高遠目標(biāo)、腳踏實地地推進目標(biāo)實現(xiàn)的21年。21年里，新知制定了4個發(fā)展規(guī)劃，—個比一個升級。這些發(fā)展規(guī)劃談不上有多高的理論水平，但是切合新知自身實際，與新知的發(fā)展?fàn)顩r緊密結(jié)合，具有很強的可操作性。它們成為指導(dǎo)新知事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，對新知事業(yè)的發(fā)展起著方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性的重要作用。

有了目標(biāo)就堅定不移地走下去

從夢想在云南省內(nèi)連鎖經(jīng)營，到跨省連鎖經(jīng)營，再到跨國連鎖經(jīng)營，按照新知當(dāng)時的實際情況，每個夢想似乎都難以實現(xiàn)。但實踐證明，新知在一步步地走向成功。因為新知人清楚，有夢想才有原動力和內(nèi)動力，有夢想才會有信仰，才會有追求。

掌舵者膽大、務(wù)實。敢于探索和創(chuàng)新

新知集團今天的發(fā)展規(guī)模，與其掌舵者李勇的膽大、務(wù)實、敢于探索和創(chuàng)新的個性密切相關(guān)。1994年，新知創(chuàng)業(yè)僅3年，李勇就提出“做中國最大的民營書店”的設(shè)想。2000年，李勇就設(shè)想5年內(nèi)在云南全省開設(shè)20家連鎖店。2011年，開民營書店跨國連鎖之先河，新知將在柬埔寨開店。凡此種種無不印證了李勇對創(chuàng)新的理解，那就是：想別人想不到的事、做別人做不到和不敢做的事叫創(chuàng)新；前提是要切合企業(yè)自身實際，并具有很強的可操作性，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

企業(yè)管理科學(xué)，團隊執(zhí)行力強

李勇提出“凡是有利于企業(yè)發(fā)展和進步的事，我們都要去做，而且要努力做好；凡是不利于企業(yè)發(fā)展和進步的事，我們都不能去做，而且要設(shè)法杜絕”。執(zhí)行力成為新知企業(yè)對管理人員管理水平最重要的考評之一，為此，新知曾創(chuàng)造出一年365天平均33天開業(yè)一個書城的神話。

具有特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化

好的企業(yè)精神和企業(yè)文化是企業(yè)長壽的基因，1994年，李勇設(shè)計了新知的徽標(biāo)和旗幟。1997年，李勇創(chuàng)作了企業(yè)之歌一《新知之歌》。1999年，新知確定以團結(jié)、協(xié)作、開拓、進取為企業(yè)精神。2007年，新知明確企業(yè)的核心文化價值觀是：努力成為以推動人類文明和進步來實現(xiàn)自身價值的企業(yè)、與社會高度和諧的企業(yè)。正是這種獨特性，使新知匯聚了一大批信仰新知企業(yè)精神和企業(yè)文化的有志青年。

教科書般的營銷——“李勇雪桃”三進國宴

除了圖書，在云南和全國出版發(fā)行業(yè)內(nèi)被人們津津樂道的還有“李勇雪桃”，“1000元1個”“國宴特供”這些詞匯賦予了“李勇雪桃”一股神秘而高貴的特質(zhì)，而這一切的創(chuàng)造者還是李勇，以打造世界第一水果品牌為目標(biāo)的夢想正在實現(xiàn)，教科書般的營銷加速了這一夢想的實現(xiàn)。

2005年，為積極響應(yīng)黨中央解決“三農(nóng)”問題和“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的號召。李勇投資建設(shè)了麗江雪桃開發(fā)有限公司，在麗江市委、市政府的大力支持下，麗江雪桃公司已經(jīng)發(fā)展成為麗江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，公司以將李勇雪桃打造成世界第一水果品牌為目標(biāo)，致力于讓麗江雪桃走向國內(nèi)外高端市場，為麗江市的社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。

從文化產(chǎn)業(yè)擴展到種植業(yè)有著極大的風(fēng)險，最初公司高層領(lǐng)導(dǎo)們反對的聲音都很強烈，但經(jīng)過幾年的實踐，李勇帶領(lǐng)團隊成功了，并逐步形成了一種農(nóng)業(yè)反哺文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式，在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)出版洶涌襲來，房租成本不斷升高的情況下，新知圖書依舊高歌前行，這和雪桃產(chǎn)業(yè)的成功開發(fā)有著極大關(guān)聯(lián)。

對于事業(yè)的開創(chuàng)，新知正在實施一種以農(nóng)業(yè)反哺文化產(chǎn)業(yè)，文化支撐品牌的創(chuàng)新發(fā)展模式，新知集團以文化產(chǎn)業(yè)起家，并做成了全國最大民營圖書實體連鎖企業(yè)，當(dāng)前涉足農(nóng)業(yè)一是要響應(yīng)黨和國家的號召，二是在文化產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)中開創(chuàng)了新的發(fā)展模式。