黨的十七屆六中全會從中國特色社會主義事業(yè)總體布局的高度，強(qiáng)調(diào)堅持走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，做出了深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署。聯(lián)系結(jié)合前幾年進(jìn)行完畢的出版社改制，可以想象，我國的出版社正進(jìn)入一個良性發(fā)展階段。做大，做強(qiáng)，走出去，科技創(chuàng)新，已經(jīng)成為各出版社努力的方向。在出版社新的體制下，我國的圖書出版業(yè)充滿了市場的新氣息，新活力，也有許多新的發(fā)展機(jī)遇。

但是如何做大，做強(qiáng)，走出去，并在出版科技上領(lǐng)先？是依舊按照傳統(tǒng)的單圖書出版業(yè)務(wù)經(jīng)營，還是進(jìn)行跨行業(yè)多種經(jīng)營降低經(jīng)營風(fēng)險，亦或是通過跨行業(yè)多種經(jīng)營達(dá)到有機(jī)互補(bǔ)，甚至是有機(jī)促進(jìn)的目的，大多數(shù)國內(nèi)出版社尚少有研究，也無太多的成功經(jīng)驗?；诖?，本文對世界前二十強(qiáng)出版社的跨行業(yè)多種經(jīng)營進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合國內(nèi)出版社在多種經(jīng)營方面的體驗，進(jìn)行一些分析，以供圖書出版業(yè)者參考。

一、國外出版強(qiáng)社多種經(jīng)營情況

以2010年美國《出版商周刊》公布的世界出版業(yè)50強(qiáng)為例，取排名前二十的部分出版社進(jìn)行多種經(jīng)營相關(guān)情況調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下表：

如果將圖書出版作為出版社的主要業(yè)務(wù)，則從上述國外出版強(qiáng)社的多種經(jīng)營來看，有以下共同點(diǎn)：

第一，多種經(jīng)營基本圍繞圖書出版的分類，進(jìn)行相關(guān)的行業(yè)拓展。例如，其中排名第一的培生集團(tuán)，以出版教育類圖書聞名，他們就做足教育，其多種經(jīng)營對教育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育、教師資源、測試測評都有涉及，使自己在教育方面是真正的科技領(lǐng)先者；三家日本出版社，更是通過自己強(qiáng)有力的作者隊伍，在漫畫期刊方面大有建樹，成為世界最強(qiáng)大的漫畫出版方陣。即使一些純粹是商務(wù)性的副業(yè)，也與出版業(yè)息息相關(guān)，如勵德·愛思唯爾集團(tuán)是世界最大的商務(wù)會展和會議的組織者，組織了美國書展、倫敦書展和東京書展，增加了集團(tuán)在出版界的知名度，也獲得了許多其他出版集團(tuán)無法獲得的國際出版情報。

第二，多種經(jīng)營以大傳媒為主，但很少有經(jīng)營書店或印刷廠的。比較集中的在于期刊、音樂、報紙、電視等，像麥格勞-希爾的《商業(yè)周刊》，霍茲布林克的《自然》雜志，培生的《金融時報》，貝塔斯曼的RTL 集團(tuán)（歐洲最大的電視廣播集團(tuán)）和BMG(貝塔斯曼音樂集團(tuán))，日本三家出版社的漫畫雜志，阿歇特的《世界時裝之苑》《佳人》等雜志，都經(jīng)營得非常成功。

第三，世界出版前二十強(qiáng)在利用新技術(shù)方面表現(xiàn)出非常積極的姿態(tài)，特別是信息服務(wù)方面，如霍頓·米夫林的教育軟件，勵德·愛思唯爾出版集團(tuán)的律商聯(lián)訊和期刊數(shù)據(jù)庫，施普林格出版社的期刊數(shù)據(jù)庫，湯姆森-路透的企業(yè)信息、情報和SCI引文數(shù)據(jù)庫，威科集團(tuán)的威科先行法律信息庫、醫(yī)學(xué)搜索資源信息庫、審計管理系統(tǒng)、財稅和會計資訊，麥格勞-希爾的標(biāo)準(zhǔn)普爾，培生的《金融時報》等，都在世界上有相當(dāng)大的影響力。

第四，大多數(shù)世界出版強(qiáng)社的多種經(jīng)營在其各自領(lǐng)域里世界聞名，形成一定的經(jīng)營規(guī)模，與圖書出版業(yè)務(wù)一起成為公司的收入支柱。

第五，世界出版強(qiáng)社的多種經(jīng)營基本上都是獨(dú)資的，是出版社所屬子公司，不是參股的，而且很多是從市場上通過對一些行業(yè)龍頭企業(yè)采取購并方式獲得的。

前二十強(qiáng)中，除了排名第十二的阿格斯蒂尼集團(tuán)沒有資料無法知悉其具體情況外，只有哈珀·柯林斯沒有特別的跨行業(yè)經(jīng)營，但哈珀·柯林斯以數(shù)字出版聞名于世界出版業(yè)。

二、國內(nèi)出版社多種經(jīng)營情況統(tǒng)計與分析

國內(nèi)出版社的多種經(jīng)營情況，我們以最新的國家一級出版社名錄所列出版社作為調(diào)查對象，這既有國內(nèi)出版社多種經(jīng)營的先進(jìn)代表性，又能滿足本文分析的采樣數(shù)據(jù)精度要求，從而確保我們的統(tǒng)計分析結(jié)果有一定的說服力。

我們所說的多種經(jīng)營，嚴(yán)格地說是指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上行業(yè)的經(jīng)營策略，又稱“多樣化經(jīng)營”。我們假定，出版社的經(jīng)營是圖書出版（這是國內(nèi)出版社的實(shí)際情況），而不是期刊、印刷或報紙。

我們是通過這些出版社的網(wǎng)站自我介紹和機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合百度百科中對這些出版社的介紹，得出相關(guān)的多種經(jīng)營的大致情況。我們有理由相信，這樣獲得的數(shù)據(jù)盡管不能充分反映各出版社的最新經(jīng)營情況，但確實(shí)具有一定的可信度。

1. 國內(nèi)出版社多種經(jīng)營統(tǒng)計情況

經(jīng)調(diào)查，一百家一級出版社中，大多數(shù)出版社沒有開展多種經(jīng)營，還是以圖書出版這一單一經(jīng)營方式運(yùn)作。有的出版社，僅僅是開展了報刊的多種經(jīng)營，但相關(guān)報紙在國內(nèi)的影響都不大。倒是所辦刊物與國內(nèi)期刊申辦的資格相關(guān)，具有一定的水準(zhǔn)，如科學(xué)出版社、上?？萍汲霭嫔?、中國輕工出版社等所辦的刊物，國內(nèi)知名度非常高。如果剔除印刷、書店和報刊經(jīng)營，那么，沒有開展其他多種經(jīng)營的出版社多達(dá)67家，以大學(xué)出版社、文藝出版社、美術(shù)出版社、少兒出版社、古籍出版社、教育出版社居多。

從地域分布來看，開展多種經(jīng)營的出版社以北京居多，其次是上海、安徽、重慶、山東。從多種經(jīng)營的相關(guān)公司種類看，以文化傳播公司、文化教育公司居多，其次是信息公司、物業(yè)公司、投資公司，甚至有會展公司、酒店、旅游公司、廣告公司、醫(yī)院、醫(yī)藥公司、房地產(chǎn)公司、培訓(xùn)公司等。從它們的經(jīng)營規(guī)模來看，各出版社的多種經(jīng)營產(chǎn)值還非常低。從多種經(jīng)營的公司在所屬行業(yè)的知名度來看，除了刊物基本都是默默無聞的一類。

比較有意思的是，江西美術(shù)出版社參股的陶瓷藝術(shù)創(chuàng)作基地，一方面陶瓷藝術(shù)與美術(shù)具有天然的聯(lián)系，另一方面江西美術(shù)又地處景德鎮(zhèn)，資源得天獨(dú)厚。雖然該陶瓷藝術(shù)創(chuàng)作基地在國際上也有了一定影響，但畢竟規(guī)模太小。另一家多種經(jīng)營做得有聲有色的是外研社，他們的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、電視教學(xué)和師資培訓(xùn)等經(jīng)營也非常優(yōu)秀，特別是師資培訓(xùn)，從中小學(xué)英語教師，到高等學(xué)校英語教師培訓(xùn)，都非常成熟，經(jīng)驗豐富，深受好評。其他像知識產(chǎn)權(quán)出版社的專利信息數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)上服務(wù)，華東師范大學(xué)出版社專設(shè)的網(wǎng)絡(luò)教育頻道，如IPTV、一課一練游學(xué)網(wǎng)等，都是與他們的圖書出版主業(yè)相輔相成的，也是相互促進(jìn)的，非常有特色。

至于在北京的出版社多有物業(yè)公司，可能與其辦公和生產(chǎn)用房產(chǎn)比較多有關(guān)，并非面向社會真正進(jìn)入物業(yè)競爭。

2. 國內(nèi)出版社多種經(jīng)營情況的分析

雖然國內(nèi)已經(jīng)有些出版社開展多種經(jīng)營，而且有的出版社還辦有十多家子公司，但總的來說，國內(nèi)出版社開展的多種經(jīng)營，仍舊存在以下問題：

其一，在為什么要開展多種經(jīng)營這個認(rèn)識上有問題。大多數(shù)出版社的多種經(jīng)營尚處摸索階段，之所以要開展多種經(jīng)營，只是覺得多種經(jīng)營或多元化經(jīng)營是出版集團(tuán)化發(fā)展的必然之路，并不是因為知道這樣開展多種經(jīng)營對出版社的良性發(fā)展有什么具體好處。所以，已經(jīng)開展的多種經(jīng)營大都有其隨意性，更多的是帶有試探性。因此，這樣的多種經(jīng)營，看起來攤子很大，業(yè)務(wù)很廣，但多半是充數(shù)的，并沒有什么業(yè)績的增長亮點(diǎn)。

我們說，集團(tuán)的經(jīng)營多樣化，確實(shí)是企業(yè)走向強(qiáng)大的一條捷徑，但并不是所有企業(yè)都適合多種經(jīng)營，也不是所有企業(yè)必須進(jìn)行多種經(jīng)營。像國際聞名的哈珀·柯林斯出版集團(tuán)，在沒有更好的多種經(jīng)營項目的情況下，也不強(qiáng)求開展多種經(jīng)營，而是專心做其圖書出版，特別是在圖書內(nèi)容的數(shù)字化方面苦下功夫，從而在國際圖書出版競爭市場中占據(jù)了較高的份額。像名列世界出版業(yè)二十強(qiáng)的日本三家出版社，除了期刊，也沒有開展什么多種經(jīng)營，但他們的經(jīng)營情況都非常良好。

其二，在尋找什么行業(yè)作為自己出版社開展多種經(jīng)營的認(rèn)識上有問題。已經(jīng)開展的多種經(jīng)營項目，絕大多數(shù)并不是因為它們比圖書出版業(yè)更有發(fā)展前途，只是有些出版社感覺僅僅是圖書出版單一品種經(jīng)營不夠安全，才另尋發(fā)展之路，以增加出版社經(jīng)營的安全性。這些沒有經(jīng)過事先精心考慮的多種經(jīng)營項目有時是得不償失的，比如有的出版社投資證券，有的投資房地產(chǎn)項目，有的投資酒店經(jīng)營，經(jīng)常有聽說投資失利的事。事實(shí)上，在國家沒有放開出版社申請的情況下，圖書出版業(yè)一直是國內(nèi)經(jīng)營狀況比較好的行業(yè)。放眼世界，出版強(qiáng)社選擇的多種經(jīng)營，多是以自己出版內(nèi)容為基礎(chǔ)的信息服務(wù)行業(yè)。

其三，在多種經(jīng)營的項目開展方式上有認(rèn)識問題。普遍認(rèn)為，選好了行業(yè)，一定要自己從頭開始經(jīng)營，白手起家，在競爭激烈的市場，從零開始，步步驚心另開墾出期望中的新天地。從來沒有想到，出版社可以在激烈競爭市場中擇優(yōu)購并，連帶管理人才、管理模式和已經(jīng)擁有的業(yè)務(wù)關(guān)系，甚至是高比例的市場份額，一同納入自己旗下，使其迅速成為自己的新利潤增長點(diǎn)。

其四，在多種經(jīng)營的項目與圖書出版主業(yè)的關(guān)系處理上有問題。除了少數(shù)出版社的多種經(jīng)營是為了圖書出版主業(yè)的更好發(fā)展而進(jìn)行的，也就是圍繞核心競爭力建設(shè)的，大多數(shù)出版社的多種經(jīng)營與圖書出版內(nèi)容沒有什么關(guān)系，更談不上相互補(bǔ)充，甚至相互促進(jìn)，進(jìn)而起到加固自己在國內(nèi)相關(guān)圖書領(lǐng)域的地位了。從國外的經(jīng)驗來看，像培生集團(tuán)，在明確集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)是立足于教育、信息和大眾出版后，集團(tuán)出售了與核心業(yè)務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)，如出售著名的倫敦蠟像館，并購了相關(guān)業(yè)務(wù)，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而形成了以終身教育為主的全球最大的教育出版集團(tuán)，以提供世界頂級商業(yè)信息服務(wù)為主的金融時報集團(tuán)，和以提供一流大眾讀物和參考書為主的企鵝集團(tuán)。

國內(nèi)出版社的跨行業(yè)多種經(jīng)營存在種種問題及不足，一方面是出版社剛完成企業(yè)改制，觀念上還沒有完全進(jìn)入市場角色；另一方面是國內(nèi)圖書出版業(yè)鮮有多種經(jīng)營成功的例子，出版社無法借鑒或從中學(xué)習(xí)。何況，圖書出版業(yè)也沒有相關(guān)組織提供相關(guān)的知識或給予培訓(xùn)的機(jī)會，出版社只能自己摸著石頭過河，成功機(jī)率低也就在所難免。

三、國內(nèi)出版社發(fā)展多種經(jīng)營的建議

通過對國內(nèi)出版社多種經(jīng)營情況的調(diào)查和分析，我們認(rèn)為，要真正做好出版社的多種經(jīng)營，必須從自己圖書出版內(nèi)容的實(shí)際情況出發(fā)，有選擇地從事一些更能突出或加強(qiáng)自己圖書出版內(nèi)容核心競爭力的行業(yè)，通過資本運(yùn)作的購并方式或參股方式獲得市場影響較大的相關(guān)公司和企業(yè)，或者利用自己現(xiàn)在的圖書市場影響而建立起一開辦就是行業(yè)領(lǐng)先的強(qiáng)勢公司，充分利用現(xiàn)有的各種管理人才和管理方式，盡早使這些多種經(jīng)營公司既起到強(qiáng)化自己的圖書出版核心競爭力，使之又能成為出版社新的利潤增長點(diǎn)。

關(guān)鍵是如何針對我國國情，尋找一些國內(nèi)出版社多種經(jīng)營的突破口，使這些多種經(jīng)營的跨行業(yè)公司既達(dá)到強(qiáng)化出版社核心競爭力的目的，又能使出版社走向世界強(qiáng)社。

我們認(rèn)為，以下思路是可以嘗試的。

第一，聯(lián)合組建少兒圖書影視公司，將國內(nèi)優(yōu)秀的少兒作品搬上銀幕。原因在于，一方面，我國大多數(shù)出版社都出版少兒讀物，少兒圖書出版規(guī)模逐漸擴(kuò)大，優(yōu)秀作品層出不窮，這是內(nèi)容的基礎(chǔ)。另一方面，國內(nèi)少兒圖書出版的產(chǎn)業(yè)鏈并不完善，經(jīng)營模式非常單一，僅限于圖書，影視與圖書內(nèi)容很少有機(jī)結(jié)合，少兒出版社與影視公司沒有密切關(guān)系。而像排名世界出版業(yè)第十名的學(xué)者出版社，借助于哈利·波特系列小說，從影視到玩具，已經(jīng)形成強(qiáng)大的兒童內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。

相信，這種少兒圖書影視公司的多種經(jīng)營，不僅很快會在國內(nèi)圖書市場強(qiáng)化少兒圖書的地位，還會提升含中國元素的少兒圖書內(nèi)容在國際市場的競爭力，更重要的是少兒影視會成為出版社新的利潤增長點(diǎn)。

第二，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺。我們知道，每個人都離不開各種教育。全新時代需要的全新學(xué)習(xí)生活方式，就是終身教育。但我們的教育資源非常有限，而我們的教育出版力量又是非常強(qiáng)大的，競爭很激烈。建立起國內(nèi)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)教育平臺，一方面可以提供全民豐富的教育內(nèi)容，另一方面又能給各基礎(chǔ)教育和高等教育的出版社提供發(fā)展良機(jī)，而網(wǎng)絡(luò)教育平臺的收入更能為相關(guān)出版社增加新的利潤增長點(diǎn)。我們要清醒地認(rèn)識，國外的網(wǎng)上教學(xué)平臺建設(shè)已經(jīng)相當(dāng)成熟，我們的差距可以說已經(jīng)拉得很大了。

第三，以各專業(yè)出版社的圖書內(nèi)容，開辦相關(guān)信息服務(wù)公司，為各行各業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

第四，適當(dāng)放開刊物的申辦政策，讓一些有條件的出版社能通過圖書和期刊的結(jié)合，樹立起自己的內(nèi)容品牌，比如文學(xué)、漫畫等。

第五，相關(guān)出版社可以購并國內(nèi)網(wǎng)上文學(xué)創(chuàng)作網(wǎng)站，將出版社的紙質(zhì)內(nèi)容與網(wǎng)上文學(xué)創(chuàng)作網(wǎng)站有機(jī)結(jié)合，從而形成更大的影響力，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

第六，可以創(chuàng)建手機(jī)出版內(nèi)容平臺，將圖書內(nèi)容通過正規(guī)途徑，進(jìn)入手機(jī)平臺。

第七，可以利用中國上下五千年的文化，充實(shí)網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容，打造出我國的網(wǎng)絡(luò)游戲品牌。

當(dāng)然，我們在這里終究是紙上談兵，缺乏實(shí)踐，而且個人的思路也總是很狹窄的。我們期望，我們的拋磚能引來一些為出版社做大做強(qiáng)非常有價值的“美玉”。

四、結(jié)束語

跨入2012年，在等待2011版世界出版業(yè)五十強(qiáng)的時候，重溫黨的十七屆六中全會的推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮精神，我們更覺得，做好國內(nèi)出版社的跨行業(yè)多種經(jīng)營很有必要，很有意義，我們更應(yīng)該去研究和探索這些現(xiàn)象。我們也應(yīng)當(dāng)充滿信心，相信在不久的將來，不僅可以看到國內(nèi)的一些出版社品牌在多種產(chǎn)品上有所體現(xiàn)，更能看到在世界出版業(yè)五十強(qiáng)里中國的出版社會越來越多。畢竟，中國的內(nèi)容市場是非常廣闊的。

(作者單位系浙江工商大學(xué)人文與傳播學(xué)院)