根據(jù)北京開卷信息技術(shù)有限公司2012年8月30日發(fā)布的“2012年上半年中國圖書零售市場(chǎng)分析報(bào)告會(huì)”中的數(shù)據(jù)，2012年上半年全國整體圖書零售市場(chǎng)小幅增長0.27%，這一數(shù)據(jù)是開卷自1998年建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以來的最低增幅。雖然全國圖書零售市場(chǎng)目前仍然保持連年增長，但是增長率已經(jīng)出現(xiàn)了降低的趨勢(shì)。特別是進(jìn)入2012年，這一趨勢(shì)更加明顯。當(dāng)然，開卷系統(tǒng)是基于全國800多個(gè)大中城市的2000多家書店門市的實(shí)體店銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行采集分析的，并不能完全呈現(xiàn)圖書市場(chǎng)的全部狀況，特別是近幾年來，隨著網(wǎng)店圖書銷售的快速增長，也在一定程度上形成了對(duì)實(shí)體書店的銷售分流，會(huì)對(duì)其監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)造成一定程度的消減。圖1是選取了最近十年來同一個(gè)月份的同比變化情況。由此表可以看出圖書出版行業(yè)的開卷綜合指數(shù)已經(jīng)從2003年的10.57%、2006年的12.51%及2009年的6.13%的高位同比增長回落至2012年8月份的-4.37%，這也從另一個(gè)側(cè)面反映了圖書零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

圖1 2003年-2012年8月份同比增長

但從圖書的生產(chǎn)商——出版社的生產(chǎn)情況來看，根據(jù)新聞出版總署2012年8月7日發(fā)布的《2011年全國新聞出版業(yè)基本情況報(bào)告》顯示：截至2011年年底，全國共有出版社580家，共出版圖書369523種（重版、重印162017種），我國已經(jīng)以年出版新書20余萬種的出版品種而穩(wěn)居世界第一位，總印數(shù)77.05億冊(cè)（張）、定價(jià)總金額1063.06億元，與2010年相比，分別增長12.53%（重版、重印增長16.48%）、7.46%、13.57%。無論從圖書出版的品種數(shù)量、印刷冊(cè)數(shù)來看，都依然呈現(xiàn)了較高的增長速度。

由此可以看出，一方面是由于讀者的閱讀習(xí)慣和資訊來源的多樣化導(dǎo)致的購書意愿下降，圖書市場(chǎng)并沒有隨著人均GDP的增長而同步增長，紙質(zhì)圖書零售市場(chǎng)開始進(jìn)入低速增長的下行通道；另一方面，隨著全國圖書出版單位轉(zhuǎn)企改制任務(wù)的基本完成，出版社的市場(chǎng)意識(shí)更加增強(qiáng)，上品種上規(guī)模的沖動(dòng)得以驟然釋放和提高，所以說，雖然圖書銷售的整體增長趨緩，甚至在逐步縮少，但圖書品種（包括新書品種）和印刷冊(cè)數(shù)依然增長迅速。兩相擠壓，必然導(dǎo)致很多出版圖書品類門檻較低的出版社面臨越來越大的庫存和退貨壓力。面對(duì)如此市場(chǎng)環(huán)境，出版社該如何作為才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，為自己贏得一席之地呢？

首先，從國家對(duì)圖書出版行業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃和政策來看，近期目標(biāo)是國家將推動(dòng)出版行業(yè)的資源整合，鼓勵(lì)兼并重組，繼續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營體制改革，加快建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，在全國范圍內(nèi)打造和培育一批國內(nèi)一流、國際知名的大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。所以很多大型出版社特別是一些上市的出版集團(tuán)在政策的支持下，憑借其雄厚的財(cái)力和良好的出版資源，開始上演一場(chǎng)場(chǎng)“圈地遠(yuǎn)動(dòng)”，大舉拓展自己的出版領(lǐng)域，在切入的新領(lǐng)域成規(guī)模地迅速推出多品種產(chǎn)品，使圖書出版行業(yè)進(jìn)入了快速洗牌的時(shí)代。雖然在當(dāng)今時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化使得信息傳播有著前所未有的快捷和方便，而物流的暢通也為這一切提供了便利和可能，同時(shí)，讀者的“泛閱讀”習(xí)慣正在形成，這一切都使得大出版社（出版集團(tuán)）的迅速擴(kuò)張成為可能。但就長遠(yuǎn)來看，這種擴(kuò)張不具有可持續(xù)性，只是更擠壓了許多沒有優(yōu)勢(shì)特色的中小出版社的生存空間，對(duì)于整個(gè)圖書行業(yè)來說，并沒有提升整個(gè)行業(yè)的利潤和增加收益能力。種種跡象已經(jīng)顯示，雖然新書的品種規(guī)模不斷擴(kuò)大，品種數(shù)在增長，但圖書自然品種增長對(duì)圖書整體自然增長的重要性開始降低，對(duì)于低增長下的圖書市場(chǎng)來說，靠增加品種的擴(kuò)張戰(zhàn)略將難以為繼。出版業(yè)經(jīng)過一番洗牌，最終還是要回歸到理性的市場(chǎng)軌道上，即利潤為王的市場(chǎng)鐵律。

其實(shí)，許多發(fā)達(dá)國家已經(jīng)經(jīng)歷過這種出版業(yè)在信息變革時(shí)代的洗牌，可以給我們以很好的借鑒。那就是對(duì)于有規(guī)模和實(shí)力的大型出版社（出版集團(tuán)）來說，必須進(jìn)行出版行業(yè)贏利模式的深刻轉(zhuǎn)變，一方面，跟上時(shí)代的發(fā)展潮流，適應(yīng)讀者的閱讀習(xí)慣，逐步建立從紙質(zhì)書過渡到電子書的商業(yè)贏利模式。另一方面，最為重要的一點(diǎn)是，大型出版社必須充分利用自身的兩大資源——專業(yè)的作者資源和大量的讀者資源，將其發(fā)展成為一個(gè)連接讀者和專業(yè)人員之間的專業(yè)綜合解決方案平臺(tái)，最終的目的是通過建立一個(gè)專業(yè)的技術(shù)解決方案平臺(tái)和綜合咨詢服務(wù)平臺(tái)，為目標(biāo)客戶提供系統(tǒng)、成套的個(gè)人成長和工作生活幫助。

對(duì)于不具有雄厚實(shí)力財(cái)力的中小型出版社來說，就必須深入細(xì)致地研究圖書市場(chǎng)，在某一自己專長的領(lǐng)域內(nèi)做深做透，才能在未來的圖書市場(chǎng)中爭取到自己的生存和發(fā)展空間。

隨著圖書出版產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的持續(xù)深化和推進(jìn)，出版業(yè)未來面臨的急劇變革和洗牌已箭在弦上，而市場(chǎng)的倒逼也必將更加劇這一變革的進(jìn)程和劇烈程度。是生存還是消逝？對(duì)于目前很多的出版社來說，都將是一個(gè)問題。

（作者單位系機(jī)械工業(yè)出版社）