王亞非：

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新將創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的文化模式

安徽出版集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁，時(shí)代出版?zhèn)髅焦径麻L(zhǎng)王亞非在《中國(guó)新聞出版報(bào)》撰文說(shuō)：出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新由初期轉(zhuǎn)企改制的宏觀體制創(chuàng)新，進(jìn)入微觀機(jī)制創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的新階段。從轉(zhuǎn)企改制啟動(dòng)到經(jīng)營(yíng)性出版單位轉(zhuǎn)企的全面完成，從一兩家出版企業(yè)上市過(guò)程的步步驚心和上市后的全國(guó)驚嘆，到眾多文化企業(yè)大舉登“市”的見(jiàn)怪不怪，出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新正是在發(fā)展難度的不斷加大中迎難而上。出版產(chǎn)業(yè)化的命題不僅是理解、適應(yīng)、模仿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)、資本和商業(yè)機(jī)制，更要率先探索、創(chuàng)造充分體現(xiàn)文化創(chuàng)意內(nèi)核、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展方式的文化產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)模式。出版要下最大的力氣徹底擺脫傳統(tǒng)出版“社”而非“企”的老路，下最大的決心放棄照搬其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的陷阱，全面探索智力、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)用和分配，大力挖掘、創(chuàng)新文化的創(chuàng)意力、嫁接力、整合力和增值力，在文化和市場(chǎng)、文化和資本、文化和技術(shù)、文化和企業(yè)、文化和商業(yè)上創(chuàng)造出全新的現(xiàn)代出版企業(yè)制度、策劃和研發(fā)機(jī)制、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和發(fā)展大戰(zhàn)略，靠創(chuàng)意和創(chuàng)造打造精品、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品、做強(qiáng)主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)。

周文:

集團(tuán)發(fā)展中主業(yè)與多元的關(guān)系

江西出版集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周文在接受《出版廣角》記者采訪時(shí)說(shuō)：出版文化企業(yè)，做的是經(jīng)世致用的事業(yè)，理當(dāng)志存高遠(yuǎn)，不忘責(zé)任和勇于擔(dān)當(dāng)。我理解，主業(yè)這個(gè)大概念本身包含多元的內(nèi)涵。發(fā)展多元的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須在主業(yè)，必須助力主業(yè)的發(fā)展，而不是與主業(yè)愈行愈遠(yuǎn)。因此，既不能在發(fā)展多元的同時(shí)衰落主業(yè)，旁落作為主業(yè)應(yīng)有的文化責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，也不能人為地用主業(yè)去對(duì)抗多元。新聞出版總署提倡重點(diǎn)建設(shè)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，“傳媒”的內(nèi)涵十分豐富。除了傳統(tǒng)的圖書(shū)、報(bào)紙、期刊，與之相伴相生的數(shù)字出版、影視演出、藝術(shù)品投資、文化地產(chǎn)等領(lǐng)域，我理解也應(yīng)屬主業(yè)的范疇。只把主業(yè)理解為傳統(tǒng)意義上狹義的主業(yè)，不能說(shuō)與時(shí)俱進(jìn)，還多少顯得有些迂闊。對(duì)股份公司而言，集團(tuán)要增資擴(kuò)股，保持國(guó)有資產(chǎn)控股的地位，發(fā)展多元、孵化項(xiàng)目是一個(gè)必然的選擇。所以，我認(rèn)為應(yīng)該以寬容、包容的心態(tài)來(lái)看待主業(yè)和多元的關(guān)系。

張洪波:

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)尚處分割狀態(tài)

中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)總干事張洪波接受《瞭望新聞周刊》記者采訪時(shí)認(rèn)為：目前傳統(tǒng)出版社、廣播影視、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的管理職能分散在多個(gè)部門(mén)，這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和傳播方式數(shù)字化之后，需要形成突破行業(yè)限制的新型管理和服務(wù)體系，對(duì)數(shù)字版權(quán)進(jìn)行集中管理，應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展版權(quán)集體管理制度，支持版權(quán)集體管理組織盡快發(fā)展起來(lái)，為權(quán)利人和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。這是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

針對(duì)不同作品應(yīng)盡快建立一個(gè)或幾個(gè)完整、權(quán)威的國(guó)家級(jí)基礎(chǔ)數(shù)字版權(quán)內(nèi)容數(shù)據(jù)中心，承載全國(guó)范圍內(nèi)的數(shù)字版權(quán)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、著作權(quán)登記與查詢、著作權(quán)交易管理與備案等功能。這個(gè)數(shù)據(jù)中心應(yīng)該與現(xiàn)有的版權(quán)登記機(jī)構(gòu)、版權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)、出版行業(yè)協(xié)會(huì)等建立緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。

數(shù)字出版企業(yè)不但應(yīng)該有版權(quán)意識(shí)，還要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)。尊重?cái)?shù)字內(nèi)容提供方的合法權(quán)益，要遵循先授權(quán)后使用的版權(quán)保護(hù)基本原則，讓創(chuàng)作、生產(chǎn)數(shù)字內(nèi)容的著作權(quán)人得到合理尊重、合理回報(bào)和有效保護(hù)，是平臺(tái)方、渠道運(yùn)營(yíng)商必須考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題。在利益分配上，數(shù)字版權(quán)使用者也要充分考慮著作權(quán)人的收益，不能讓著作權(quán)人只付出沒(méi)回報(bào)。

莫少清：

傳統(tǒng)出版編輯的轉(zhuǎn)型

莫少清在《中國(guó)新聞出版報(bào)》撰文說(shuō)：傳統(tǒng)出版編輯要從“編者”向“創(chuàng)者”轉(zhuǎn)變。數(shù)字出版時(shí)代人們獲取信息的途徑大大增加，獲取的信息量也隨之增長(zhǎng)。這雖然為出版內(nèi)容提供了豐富的素材，但信息量過(guò)于泛濫，就使得人們獲取真實(shí)、可靠的信息變得困難。這就要求處于數(shù)字出版行業(yè)中心的編輯人員必須擁有高度的敏感度，能夠?qū)Ａ康男畔①Y源進(jìn)行篩選和整理，將有價(jià)值和有意義的信息及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給讀者。編輯人員不能只是滿足于“編”的階段，更需要在編輯的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和再創(chuàng)作，深入地了解科學(xué)文化知識(shí)、學(xué)界動(dòng)態(tài)和讀者心理，培養(yǎng)良好的甄選與價(jià)值評(píng)判能力，保證編輯、作者和讀者之間的良性互動(dòng)，以提高數(shù)字出版物的選題質(zhì)量、內(nèi)容品位。

傳統(tǒng)出版編輯要從“專才”向“通才”轉(zhuǎn)變。數(shù)字出版時(shí)代背景下的編輯人員，除了具備傳統(tǒng)編輯人員的編校知識(shí)和扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)外，還必須掌握與數(shù)字出版相關(guān)的信息技術(shù)。能夠了解文字、圖片、聲像等的特點(diǎn)，熟練運(yùn)用有關(guān)的數(shù)字出版技能。由于數(shù)字出版必須擁有足夠的信息量，編輯人員除了編校外，還必須具備熟練的信息檢索能力，能夠熟練運(yùn)用各種檢索工具和手段檢索信息。數(shù)字出版時(shí)代的編輯，應(yīng)將傳統(tǒng)出版的“內(nèi)涵”優(yōu)勢(shì)和數(shù)字出版的“外延”優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，盡快適應(yīng)數(shù)字出版行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將紙媒體的書(shū)香氣息嵌入數(shù)字出版行業(yè)當(dāng)中，引導(dǎo)數(shù)字出版內(nèi)容的策劃，充分利用聲像并茂的多媒體技術(shù)，營(yíng)造現(xiàn)代化的閱讀感覺(jué)和閱讀趣味，實(shí)現(xiàn)閱讀的形式創(chuàng)新。