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        鋼企加速“不務(wù)正業(yè)”

        2012-04-29 00:00:00李巖
        財(cái)經(jīng) 2012年7期

        同行要養(yǎng)豬,這讓參加“兩會”的全國人大代表、寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江頗感意外。有此想法的,正是同為人大代表的武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳。

        3月1日,赴京參加“兩會”之前,鄧崎琳特意在武漢安排了一場媒體見面會。會上,鄧特別提及武鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的心得。他說,武鋼將在“十二五”期間大力開拓非鋼產(chǎn)業(yè),其中包括“綠色養(yǎng)豬”在內(nèi)的服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。

        此消息一出,旋即成為業(yè)內(nèi)熱點(diǎn),中國鋼鐵業(yè)旗艦的掌門人徐樂江公開表示,鋼鐵企業(yè)不應(yīng)將主要精力花在非鋼產(chǎn)業(yè)上。但他深知,這實(shí)屬無奈之舉。

        鋼廠種菜養(yǎng)豬的背后,是鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)從微利走向全面虧損的窘迫現(xiàn)狀。飽受上下游雙重?cái)D壓之苦的中國鋼鐵業(yè),正從低谷滑入更深的低谷。

        全行業(yè)虧損

        這一波鋼鐵頹勢發(fā)軔于去年秋天。受宏觀緊縮政策影響,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,主要下游用鋼行業(yè)大都呈弱勢運(yùn)行態(tài)勢。當(dāng)年9月,國內(nèi)鋼材市場不僅沒有迎來傳統(tǒng)的“金九銀十”,相反,僅兩周時(shí)間,唐山地區(qū)鋼坯每噸暴跌260元,上海螺紋鋼每噸跌100元。

        市場形勢的逆轉(zhuǎn)直接導(dǎo)致國內(nèi)鋼廠贏利能力急劇惡化。2011年10月、11月鋼鐵行業(yè)的平均銷售利潤率僅為0.48%和0.43%。中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的77家產(chǎn)量超500萬噸的大中型鋼鐵企業(yè)中,2011年1月盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤只有12.2 億元,若扣除投資收益,整體凈虧損9.2 億元。

        工信部指出,2011年中國鐵礦石進(jìn)口平均到岸價(jià)163.8美元/噸,同比增長27.1%;礦石價(jià)格上漲推高了鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本,鋼鐵企業(yè)成本上升幅度大于銷售收入增長幅度。在今年1月的中鋼協(xié)年會上,協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)稱,中國鋼鐵行業(yè)已從微利時(shí)代進(jìn)入全面虧損時(shí)期。

        2012年1月,納入中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的77家大中型鋼鐵企業(yè)總產(chǎn)值同比下降4.57%,銷售收入同比下降8.47%,行業(yè)利潤和利潤率首度呈現(xiàn)“雙負(fù)數(shù)”。1月份以來,產(chǎn)鋼500萬噸以上的29家企業(yè)中,有12家虧損,29家企業(yè)盈虧相抵后,凈虧21.77億元,平均銷售利潤率下滑至-0.89%。

        一位河北民營鋼鐵企業(yè)的董事長在2月底的鐵礦石會議上說,民營鋼廠憑借成本優(yōu)勢,去年四季度還保持著約噸鋼二三百元的利潤水平,但今年以來,能保持盈虧持平就相當(dāng)不錯(cuò)。而國有大中型鋼廠的主業(yè)全面告急,“現(xiàn)在幾乎是干一噸,賠一噸”。

        鄧崎琳預(yù)計(jì),2012年我國鋼鐵企業(yè)將普遍處于微利甚至虧損局面。

        從去年四季度開始,鋼廠已經(jīng)通過檢修等措施進(jìn)行減產(chǎn)。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示,自去年四季度以來的五個(gè)月,鋼鐵行業(yè)日均粗鋼產(chǎn)量均維持在170萬噸以下,相當(dāng)于年產(chǎn)6.3億噸鋼的水平。而工信部2月底預(yù)測,今年中國粗鋼產(chǎn)量將達(dá)7.3億噸,同比增長7%左右。2011年,中國粗鋼產(chǎn)量為6.96億噸。

        “非鋼”業(yè)務(wù)上位

        鄧崎琳認(rèn)為,中國鋼鐵業(yè)這一次入冬,或?qū)⒊掷m(xù)五年之久。非鋼產(chǎn)業(yè)因此被多數(shù)大中型鋼廠視為救命稻草。

        中國鋼鐵業(yè)在上世紀(jì)90年代,就曾遇到了一輪低谷期。為應(yīng)對產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓、效益低下、資金回籠遇阻、三角債嚴(yán)重等矛盾,鋼鐵企業(yè)的應(yīng)對措施是:“精干主體,分離輔助;一業(yè)為主,多種經(jīng)營”,成效明顯。

        面對當(dāng)前行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)惡化的形勢,2011年12月2日,中鋼協(xié)召開多種經(jīng)營工作委員會年會,幾十家鋼廠相關(guān)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人悉數(shù)與會,交流非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

        統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,“十一五”期間,大部分鋼鐵企業(yè)愈發(fā)重視發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。2010年,首鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)的非鋼收入分別達(dá)到875億元和700多億元,實(shí)現(xiàn)利潤48.4億元和18億元,對各自集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)均超過50%。行業(yè)領(lǐng)頭羊?qū)氫摰姆卿摾麧欂暙I(xiàn)比例雖然不高,但其2010年的收入?yún)s高達(dá)941億元。

        非鋼收入的增長勢頭促使鋼廠加速在這一領(lǐng)域布局。2月22日,武鋼集團(tuán)與華潤集團(tuán)在武漢合資成立了武鋼華潤燃?xì)猓ㄎ錆h)有限公司,雙方各占一半股份,計(jì)劃未來在湖北、云南、廣西等地拓展天然氣業(yè)務(wù)。武鋼集團(tuán)方面表示,這一業(yè)務(wù)每年預(yù)計(jì)將貢獻(xiàn)7億元的利潤。

        鄧崎琳稱,武鋼沒有把相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為輔業(yè)來做,而是作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)來做,做強(qiáng)做實(shí),“自己養(yǎng)活自己”。

        根據(jù)武鋼集團(tuán)“十二五”規(guī)劃,該公司將以鋼鐵主業(yè)為核心,圍繞鋼鐵資源產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)服務(wù)供應(yīng)鏈為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基點(diǎn),盡快形成具有強(qiáng)大贏利能力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群。2015年前,武鋼將在非鋼產(chǎn)業(yè)投資390億元,這一數(shù)字相當(dāng)于2011年?duì)I收的20%。

        按照各自的計(jì)劃,到“十二五”末,首鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)的非鋼產(chǎn)業(yè)收入將分別達(dá)到1000億元、1100億元和2000億元。

        中鋼協(xié)常務(wù)副秘書長、冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)對媒體表示,鋼鐵企業(yè)具備發(fā)展非鋼業(yè)務(wù)的條件,但企業(yè)最好圍繞鋼鐵相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈來進(jìn)行投資經(jīng)營。

        比拼成本控制

        無論發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),還是深耕鋼鐵主業(yè),一個(gè)不爭的事實(shí)是:誰扛過這個(gè)冬天,誰就將笑到最后。

        金融危機(jī)爆發(fā)后,中國政府的大規(guī)模投資計(jì)劃為以生產(chǎn)建筑鋼材為主的中小企業(yè)提供了市場空間,中小鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量、業(yè)績大幅度增長。

        羅蘭貝格管理咨詢公司一份針對29家A股、H股上市鋼鐵企業(yè)的研究報(bào)告顯示, 2009年前國有鋼鐵上市公司的利潤表現(xiàn)普遍高于民營鋼企。而2009年出臺的4萬億元救市政策使民營鋼廠首次扭轉(zhuǎn)局面。2010年四季度起,民營鋼廠利潤率更是連續(xù)四個(gè)季度高于國有鋼廠,而至2011年三季度,民營、國有利潤率之比擴(kuò)大至2.8倍。

        2011年,我國前十大鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量之和占全國粗鋼總量的比重為49.2%,較2010年略有上升,比2009年5.4個(gè)百分點(diǎn)的增速大幅回落。重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全行業(yè)比重從去年的89.5%降至86.3%,下降了3.2個(gè)百分點(diǎn),中小鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量增幅則大大高于全行業(yè)平均水平。

        但民營鋼廠亦面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),上述河北民營鋼企負(fù)責(zé)人稱,中小民營鋼廠融資嚴(yán)重受限,是企業(yè)發(fā)展的最大困難。如能撐到年底保證資金鏈不斷,則有望逃過這一劫。另一家民營鋼廠人士則稱,公司在銀行授信內(nèi)的錢始終無法使用。

        對于國有鋼廠而言,扭虧任務(wù)甚為艱巨。鋼鐵上市公司中,虧損最為嚴(yán)重的是鞍鋼,2011年虧損高達(dá)21.5億元。

        羅蘭貝格研究報(bào)告認(rèn)為,成本控制能力是未來行業(yè)競爭的關(guān)鍵,而國有鋼廠控制成本的積極性先天無法與民營企業(yè)匹敵。就全行業(yè)而言,除少數(shù)如寶鋼這樣在產(chǎn)品技術(shù)、管理體制方面具有優(yōu)勢的企業(yè)能保持住一定的競爭先機(jī),多數(shù)企業(yè)都將面臨嚴(yán)酷的洗牌壓力。

        本刊實(shí)習(xí)生何加晉對此文亦有貢獻(xiàn)

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