作為非官方經(jīng)濟(jì)論壇的始祖，達(dá)沃斯論壇致力于改善世界狀況，并成功地提供了一個平臺，讓全球具有決策權(quán)的政商精英匯聚一堂，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。高端政治資源對接跨國會員企業(yè)，會議平臺輔以研究報(bào)告，是達(dá)沃斯論壇打造影響力的利器；而洞察力領(lǐng)銜，積極布局新興市場，成為達(dá)沃斯論壇長盛不衰的秘笈。各大高端論壇紛紛落戶中國，為經(jīng)濟(jì)上崛起的中國展示自身軟實(shí)力提供了最好的國際舞臺。

中國再次刮起論壇旋風(fēng)。2012年9月，天津，第六次夏季達(dá)沃斯論壇成功舉辦，與會各國政要、商界精英2000余人濟(jì)濟(jì)一堂，在“塑造未來經(jīng)濟(jì)”的論壇主題下共同探尋路在何方。盡管只有短短三天時間，但相對自由的表達(dá)環(huán)境和具有發(fā)散思維的議題設(shè)定，碰撞出不少精彩紛呈的觀點(diǎn)：溫家寶總理肯定四萬億政府投資的功績；林毅夫教授樂觀表達(dá)中國未來20年仍有8%的潛在增長率；李稻葵教授大聲疾呼中國股市改革需要公正司法體系、擺脫地方政府干預(yù)；招商銀行行長馬蔚華則將新技術(shù)革命比作銀行業(yè)的空氣？？？？…

當(dāng)中國越來越看重“夏季達(dá)沃斯論壇舉辦地”這張名片時，不由得令人深思，作為非官方組織的達(dá)沃斯論壇，身處江湖之遠(yuǎn)，何以能高登廟堂之側(cè)？

翻越政治巴比塔，打造高端平臺

在全球化的今天，各國經(jīng)濟(jì)脈搏息息相關(guān)，但利益格局又極為復(fù)雜。世界需要一個平臺，能在經(jīng)濟(jì)的重大拐點(diǎn)時刻，跨越政治藩籬和國界利益，共同應(yīng)對危機(jī)，走過經(jīng)濟(jì)不明朗的霧區(qū)，探尋未來的增長方式。世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum，又稱達(dá)沃斯論壇）的凝聚力正基于此。作為全球非官方會議的鼻祖，世界經(jīng)濟(jì)論壇從一開始就明確了不介入任何政治、黨派或國家利益的立場。這種政治上的中立準(zhǔn)則，有助于沖破傳統(tǒng)的政治和經(jīng)濟(jì)障礙，促使不同的組織和個人之間建立真正的合作關(guān)系；而其逐步建立的國際組織框架，為成功搭建各國政商精英交流平臺、推動多方利益相關(guān)者共同探討世界話題，帶來了便利。

身為創(chuàng)始人兼現(xiàn)任論壇主席，現(xiàn)年已74歲的克勞斯·施瓦布（Klaus Schwab）可謂達(dá)沃斯論壇的靈魂人物和幕后推手。施瓦布是裔瑞士人，少年時游學(xué)廣泛，在瑞士成為經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)械工程的雙料博士，后遠(yuǎn)渡重洋赴哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院拿下國際關(guān)系管理碩士學(xué)位，恰逢其時，美國經(jīng)過二戰(zhàn)后的黃金時代發(fā)展，國力強(qiáng)盛，企業(yè)界也迎來了第三輪兼并潮，意在爭奪全球市場的跨國企業(yè)輪廓漸明。1971年，回到瑞士的他從某家德國企業(yè)募集5萬美元，邀請400位歐洲工商界人士在瑞士發(fā)起成立了“歐洲管理論壇”，共同探討美國崛起及其跨國公司發(fā)展大潮下，歐洲應(yīng)當(dāng)如何面對。隨著論壇影響力的與日俱增，5年后其改為會員制。1987年，“歐洲管理論壇”更名為“世界經(jīng)濟(jì)論壇”，成為一家研究和探討世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域存在的問題、促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)合作與交流的非官方國際性機(jī)構(gòu)，并確定了“改善全球狀況”的宗旨。

“會議+研究”構(gòu)建國際影響力

通過對接高端政治資源與大型跨國會員企業(yè)，如今，達(dá)沃斯論壇已成功地提供了供政商精英群體進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的高端平臺。而影響力如同雪球，越滾越大。時至今日，達(dá)沃斯論壇聚集了1000家基金會會員企業(yè)，大部分是世界著名跨國公司；40多個國家的元首親臨現(xiàn)場，2500位來自90余個國家的政商、學(xué)術(shù)、藝術(shù)圈明星出席年會，寥寥幾個數(shù)字已勾勒出達(dá)沃斯論壇獨(dú)具一格的號召力。

其魅力何來？主要由會議平臺及研究報(bào)告雙翼推動。每年冬天在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯舉行的冬季年會最負(fù)盛名，G20集團(tuán)中所有成員國的政府高層均已與論壇建立合作關(guān)系，參會商界以傳統(tǒng)跨國企業(yè)為主；而從2007年起落戶中國的夏季達(dá)沃斯論壇（每年9月舉行，也稱新領(lǐng)軍者年會）側(cè)重于發(fā)展中國家的新興企業(yè)；此外還有每年10月在阿拉伯聯(lián)合酋長國舉辦的全球議程峰會。在三大年會之外，世界經(jīng)濟(jì)論壇還會審時度勢，靈活舉辦各種地區(qū)峰會，以幫助搭建區(qū)域性政府及企業(yè)之間的互動平臺，2011年其地區(qū)峰會涉及非洲、東南亞、拉丁美洲、中東、北非和歐亞大陸。

盡管促進(jìn)政商互動、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其主業(yè)，但也不乏無心插柳之功。非官方的論壇色彩，有助于探討正式場合難以調(diào)解的問題，甚至可以幫助“來自兩個世界”的人坐在一起，促膝長談。如2011年6月于泰國曼谷舉行的東亞峰會上，論壇幫助緬甸政府和其民主派領(lǐng)導(dǎo)人昂山素季實(shí)現(xiàn)了會面，從而推動了緬甸的轉(zhuǎn)型過程。

在搭建讓全球具有決策權(quán)的政商群體進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”的會議平臺之外，達(dá)沃斯論壇發(fā)揮影響力的另一利器則是其三大研究報(bào)告體系，利用自身的資源，通過《全球競爭力報(bào)告》、《全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》和《戰(zhàn)略洞察力》，為世界政經(jīng)當(dāng)局提供決策參考。其中，每年夏季達(dá)沃斯論壇發(fā)布的《全球競爭力報(bào)告》已成為國際權(quán)威研究報(bào)告，其以制度、基礎(chǔ)設(shè)施、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性等12個指標(biāo)構(gòu)建國家競爭力指數(shù)，以此排序并分析江山座次升降背后的深層次原因，為各國厘定自身在國際經(jīng)濟(jì)版圖中的年度坐標(biāo)。

洞察力領(lǐng)銜，布局新興市場

通過全球1500余位專家所構(gòu)建的議程理事會，對改善世界狀況相關(guān)的75個議題進(jìn)行集思廣益的持續(xù)探討，達(dá)沃斯論壇在研判世界格局與經(jīng)濟(jì)走勢中形成了自己獨(dú)特的洞察力—鎖定未來焦點(diǎn)所在。1987年，從歐洲管理論壇升級為世界經(jīng)濟(jì)論壇，是其開拓全球視野的第一步；2002年，將年會移往剛剛遭受9·11恐怖襲擊事件的紐約召開，以昭示團(tuán)結(jié)、提振信心；而2007年在中國大連舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇則在東方立起了支柱，這一戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移也彰顯出論壇對新興經(jīng)濟(jì)體、新興產(chǎn)業(yè)和新興企業(yè)的關(guān)注。

“我們認(rèn)識到世界力量格局的變化。一是經(jīng)濟(jì)力量由大西洋向太平洋轉(zhuǎn)移；二是地緣政治力量由西方向東方轉(zhuǎn)移；三是決定權(quán)由企業(yè)向終端消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。”施瓦布曾如是判斷。數(shù)據(jù)顯示，2012年全球1/2的GDP來自新興市場，達(dá)沃斯基金會最新一屆的董事會成員也足以佐證這一變遷，盡管老牌資本主義國家的政商精英及學(xué)界翹楚仍占據(jù)了主流，如高盛投資公司董事長彼得·薩瑟蘭（Peter Sutherland）、戴爾集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾（Michael Dell）、麻省理工學(xué)院校長蘇珊·霍克菲爾德（Susan Hockfield）、加拿大央行行長馬克·卡尼（Mark Carney）等，但那些兼具國際機(jī)構(gòu)任職經(jīng)歷的新興國家人士則成為新寵，如約旦王后拉尼亞·阿爾·阿卜杜拉（H.M. Queen Rania Al Abdullah）、來自非洲加納的聯(lián)合國前任秘書長科菲·安南（Kofi Annan），國人熟悉的達(dá)沃斯?？椭烀褚渤蔀檫@個權(quán)勢榜的一抹亮色，身為來自中國的IMF副總裁，自2005年開始，他幾乎出席了每年春夏兩季的達(dá)沃斯論壇，F(xiàn)T中文版主編張力奮稱其“達(dá)沃斯成就的明星”。

布局新興市場，世界經(jīng)濟(jì)論壇走的是“政治領(lǐng)銜商業(yè)”的高端路線。以中國為例，1979年起達(dá)沃斯論壇就開始邀請中國代表參會，中國前總理李鵬、朱基等都曾領(lǐng)隊(duì)遠(yuǎn)赴8000公里外的瑞士，參加達(dá)沃斯論壇；2005年，施瓦布向時任中國副總理的黃菊提出了在中國舉辦達(dá)沃斯論壇的想法，并得到了積極的回應(yīng)。此后，達(dá)沃斯論壇通過與中國國家發(fā)改委密切合作建立了正式的政府關(guān)系，并從此發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?006年，世界經(jīng)濟(jì)論壇成立北京代表處，旨在建立全球“成長型公司”的樞紐平臺，目前，北京代表處已與15家中央部委和25家以上省市級政府建立了正式的工作關(guān)系，為跨國企業(yè)將觸角伸向中國商界、中國區(qū)會員企業(yè)以及全球成長型公司社區(qū)提供支持。2007年，夏季達(dá)沃斯論壇進(jìn)駐中國的夢想落地、開花。

“在夏季達(dá)沃斯論壇上，兩天時間我竟然四見總理，這個機(jī)會非常難得。”一位中國企業(yè)家如此興奮地表示。高官云集、全球化商機(jī)、前沿技術(shù)和新模式匯聚，對于企業(yè)的號召力不言自喻。盡管世界經(jīng)濟(jì)論壇將自身定位為非盈利性組織，但若沒有持續(xù)的現(xiàn)金流入，也將難以支撐其各大會議、全球性的研究及日益增多的工作人員。1000家基金會會員、100家戰(zhàn)略合作伙伴、400位行業(yè)合作伙伴、300家全球成長型公司，是達(dá)沃斯論壇主要的財(cái)神爺。近年來，其收入一直穩(wěn)中有升，2012財(cái)年，其總收入達(dá)到了1.78億瑞士法郎，同比上升了12.7%，在其收入構(gòu)成中，會員費(fèi)、參會費(fèi)、合作伙伴會費(fèi)各占21.3%、24.2%、49.4%（附表、附圖）。

高端論壇中國熱

中國30年高增長的經(jīng)濟(jì)奇跡，以及與之相成長的大型企業(yè)，成就吸引高端會議的一方熱土。中國渴望學(xué)習(xí)和了解世界，也希望向世界說明和展示自己。夏季達(dá)沃斯論壇之外，由美國時代華納集團(tuán)旗下的《財(cái)富》雜志1995年起創(chuàng)辦、每16-18個月舉辦一次的全球財(cái)富論壇同樣對中國熱情有加，它目前舉辦的11期年會中，有9次在亞洲舉行，而中國獨(dú)占三元，舉辦城市分別是上海、香港和北京。最新消息顯示，2013年財(cái)富論壇將在中國西部GDP第一的城市成都舉辦。此外，《財(cái)富》還會針對在華的世界500強(qiáng)企業(yè)CEO和高管人員舉辦CEO峰會，以探討可持續(xù)發(fā)展途徑，分享管理經(jīng)驗(yàn)及建立健康有序的增長模式。

扎根于中國的博鰲亞洲論壇盡管成立時點(diǎn)較晚，但借助本土資源和中國招牌，也已將全球化高端論壇辦得風(fēng)生水起。

中國經(jīng)濟(jì)地位的上升無疑是論壇舉辦方的主要動力，而通過這一國際舞臺，以顯性的經(jīng)濟(jì)成就拉升隱性的國家形象、展示“軟”實(shí)力，則是政府考量的主要因素。本次天津夏季達(dá)沃斯論壇就氤氳著中國元素，在會場休息區(qū)，參會者可以輕松地欣賞中國的書法、茶藝、絲綢和傳統(tǒng)工藝。地方政府的熱情更是高漲，一旦中標(biāo)，會議場館、配套設(shè)施等無不費(fèi)心費(fèi)力早早籌劃。盡管投入不菲，但若能成功將達(dá)沃斯論壇打造成城市名片，從而帶動招商引資，拉動會議經(jīng)濟(jì)，對于地方政府仍是一筆劃算的買賣。畢竟，在達(dá)沃斯論壇的發(fā)源地，瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯已給出了努力的方向—寵辱不驚的姿態(tài)背后，更成功實(shí)現(xiàn)名利雙收。