今年5月初券商創(chuàng)新大會(huì)之后,監(jiān)管部門(mén)推出的一系列創(chuàng)新發(fā)展思路與措施,給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了無(wú)限遐想,更有消息顯示,近期有關(guān)創(chuàng)新發(fā)展的配套措施將陸續(xù)密集出臺(tái)。
對(duì)大多數(shù)券商來(lái)說(shuō),前幾個(gè)月最為急迫的事情,就是積極應(yīng)對(duì)中證協(xié)、滬深交易所推出的諸多創(chuàng)新業(yè)務(wù)。例如上交所的債券質(zhì)押式回購(gòu)、約定式購(gòu)回,深交所的現(xiàn)金寶,中證協(xié)的中小企業(yè)私募債,以及上報(bào)備案的各種各樣的券商理財(cái)產(chǎn)品、研究策劃有關(guān)回歸券商五大基礎(chǔ)功能的設(shè)計(jì)方案等。除短期調(diào)整業(yè)務(wù)布局、力爭(zhēng)多獲創(chuàng)新業(yè)務(wù)資格外,各家券商正在調(diào)整發(fā)展思路,制定新的發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建新的業(yè)務(wù)框架結(jié)構(gòu)。
從目前行業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識(shí)和各家創(chuàng)新著力的重點(diǎn)來(lái)看,有識(shí)之士已意識(shí)到證券行業(yè)的初級(jí)階段即將終結(jié)。一些主要的核心創(chuàng)新業(yè)務(wù)一旦開(kāi)展且達(dá)到一定規(guī)模,國(guó)內(nèi)券商將逐步恢復(fù)原本應(yīng)當(dāng)具有的交易、托管清算、支付、融資及投資等基礎(chǔ)功能;行業(yè)格局將從以通道業(yè)務(wù)為主,逐漸向以資本中介、投融資和財(cái)富管理業(yè)務(wù)為核心標(biāo)志的擴(kuò)張階段過(guò)渡;券商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利占比或?qū)⒔抵?0%以下,“靠天吃飯”的窘境或被改變。
截至目前,券商創(chuàng)新發(fā)展的“路線圖”仍不夠清晰,尤其在各項(xiàng)配套政策和措施沒(méi)有正式出臺(tái)的狀況下,各家券商眼下所采取的策略也還不太成熟,基本上屬于“摸著石頭過(guò)河”,各顯神通。許多區(qū)域中小券商變革動(dòng)力不足,仍打算繼續(xù)做通道服務(wù)業(yè)務(wù),這種模式處于金融市場(chǎng)運(yùn)行價(jià)值鏈的最末端,有可能被市場(chǎng)“邊緣化”,或被其他金融企業(yè)(如銀行)“吞沒(méi)”。近兩年上市且募集了大量資金的部分券商,正謀劃依托資本金實(shí)力,以多種方式和渠道的投資業(yè)務(wù)創(chuàng)造收益。不過(guò)其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加,且原有的客戶(hù)資源可能得不到充分利用。
而行業(yè)排名前十的全國(guó)大型綜合類(lèi)券商,則憑借人才、信息、地域、背景等優(yōu)勢(shì),加速整合資源,努力充當(dāng)資本市場(chǎng)功能創(chuàng)造者、完善者的角色,徹底擯棄傳統(tǒng)的、單一的交易通道業(yè)務(wù),向資本市場(chǎng)組織者、市場(chǎng)流動(dòng)性提供者、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)者以及高端客戶(hù)財(cái)富管理者等多種角色轉(zhuǎn)變,其戰(zhàn)略核心是利用自身熟知資本市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì),圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步打造服務(wù)于投融資雙方的投行和財(cái)富管理綜合性平臺(tái)。
創(chuàng)新加速將會(huì)對(duì)券商的經(jīng)營(yíng)模式、思維習(xí)慣、組織架構(gòu)乃至企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,進(jìn)而扭轉(zhuǎn)目前單一化、同質(zhì)化、低端化且競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度的行業(yè)格局。未來(lái)三五年,國(guó)內(nèi)100多家券商會(huì)根據(jù)自身情況,分別走上不同的發(fā)展道路,差異化、特色化、高端化的競(jìng)爭(zhēng)特征將逐漸凸顯。根據(jù)我們的判斷,券商行業(yè)未來(lái)變革的焦點(diǎn)將集中在以下五個(gè)方面:
一、 券商服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的廣度與深度將大幅拓展
一方面,現(xiàn)有交易所場(chǎng)內(nèi)業(yè)務(wù)的品種及其衍生品會(huì)層出不窮、花樣翻新;另一方面,由于場(chǎng)外市場(chǎng)、柜臺(tái)交易(OTC)的設(shè)立,股權(quán)直投規(guī)模的擴(kuò)大,并購(gòu)和過(guò)橋融資等類(lèi)貸款業(yè)務(wù)的推出,新型結(jié)構(gòu)化專(zhuān)項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品(類(lèi)信托產(chǎn)品)的大量發(fā)行等,券商直接融資的比例會(huì)大幅提升。
此外,銀行間和交易所之間的債券市場(chǎng)打通后,包括各種私募債融資、質(zhì)押式回購(gòu)、約定式購(gòu)回在內(nèi)的創(chuàng)新產(chǎn)品,場(chǎng)外交易和做市商制度的建設(shè)和完善,都將大大拓展券商的業(yè)務(wù)鏈條,推動(dòng)其成為直接融資的主導(dǎo)者和提供方。最終促使券商在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),改變以通道服務(wù)為主的盈利格局,可謂本次行業(yè)變革中的最大創(chuàng)新亮點(diǎn)。
二、 券商回歸資本市場(chǎng)全方位的投資銀行業(yè)務(wù)
未來(lái)除將傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)、承銷(xiāo)、發(fā)行業(yè)務(wù)做深做精之外,國(guó)內(nèi)券商還將投入大量人力、物力不斷拓展其他方面的資本市場(chǎng)投融資業(yè)務(wù)(即大投行業(yè)務(wù)),加強(qiáng)對(duì)投、融資雙方的服務(wù)力度。例如,開(kāi)展私募發(fā)行、并購(gòu)基金、過(guò)橋貸款、做市商、市值管理、期權(quán)、質(zhì)押回購(gòu)、支付、分級(jí)托管等業(yè)務(wù)。券商機(jī)構(gòu)滿足客戶(hù)多樣化需求的能力、研究開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力、客戶(hù)適當(dāng)性管理的能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力將得到大幅提升,交收清算、托管、IT技術(shù)和信息披露水平也將顯著提高。
三、 券商對(duì)客戶(hù)財(cái)富管理的響應(yīng)度和成熟度將會(huì)大幅提高
過(guò)去幾年中,銀行、信托理財(cái)產(chǎn)品日新月異,銀行私人業(yè)務(wù)部門(mén)中有上萬(wàn)種產(chǎn)品供客戶(hù)選擇,同期證券行業(yè)僅有幾百個(gè)產(chǎn)品,規(guī)模僅為銀行的幾十分之一、信托的十幾分之一。在這種情況下,券商機(jī)構(gòu)開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)談何容易!
隨著券商代銷(xiāo)金融產(chǎn)品的放開(kāi),各種銀行產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、貴金屬產(chǎn)品、衍生品、藝術(shù)類(lèi)交易產(chǎn)品等都將進(jìn)入券商機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品庫(kù)。加之備案制下自行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的理財(cái)產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,券商機(jī)構(gòu)將有望形成從低風(fēng)險(xiǎn)到高風(fēng)險(xiǎn)的多樣化產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)金融“大超市”,實(shí)現(xiàn)對(duì)投融資雙方 “一站式”金融服務(wù)。
四、 券商對(duì)復(fù)合型、高層次金融人才的需求度和依賴(lài)度將大幅增加
此輪創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇,也意味著全新的挑戰(zhàn)。券商從業(yè)人員必須掌握與過(guò)去極為不同的業(yè)務(wù)技能,盡快學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)行業(yè)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的形勢(shì),這對(duì)證券行業(yè)的人才素質(zhì)將會(huì)提出更高層次的要求。同時(shí),券商作為一個(gè)有投行特征的公司,其高端專(zhuān)業(yè)人才所創(chuàng)造的價(jià)值將會(huì)增厚。
五、 行業(yè)監(jiān)管的寬度和試錯(cuò)的包容度將會(huì)提高
此輪券商創(chuàng)新發(fā)展,會(huì)在某種程度上沖擊分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的大體制,對(duì)目前金融行業(yè)三大塊的監(jiān)管體系提出新的更高要求。由于創(chuàng)新業(yè)務(wù)邊界模糊、界限不易劃分,加上許多創(chuàng)新型產(chǎn)品的品種很難歸類(lèi),故對(duì)這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的監(jiān)管會(huì)橫跨不同的監(jiān)管范圍,打亂原有的分業(yè)監(jiān)管模式。這要求監(jiān)管層面也要做出某些相應(yīng)變化,行業(yè)監(jiān)管的寬度會(huì)進(jìn)一步延伸。
同時(shí),券商在創(chuàng)新過(guò)程中,出錯(cuò)在所難免,在堅(jiān)守法規(guī)和執(zhí)業(yè)道德底線的基礎(chǔ)上,行業(yè)監(jiān)管者和券商自身都要建立容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制。如果券商建立了完善的內(nèi)控機(jī)制,能自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并承擔(dān)試錯(cuò)的責(zé)任后果,而監(jiān)管部門(mén)也給予其更大的試錯(cuò)空間,券商的自控能力有望大大增強(qiáng),行業(yè)監(jiān)管環(huán)境亦將大為改善。
可以預(yù)判,經(jīng)過(guò)三五年的券商創(chuàng)新發(fā)展,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)直接融資的比重有望與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配。隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際資本市場(chǎng)的不斷融合,在國(guó)際資本市場(chǎng)上也將閃現(xiàn)中國(guó)券商的身影。同時(shí),諸多轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新,將會(huì)迫使一些固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的券商主動(dòng)退出競(jìng)爭(zhēng),或因業(yè)績(jī)不佳被并購(gòu),行業(yè)集中度將有一定程度的提高,券商差異化競(jìng)爭(zhēng)的特征也將進(jìn)一步凸顯。由此,未來(lái)三五年境內(nèi)外資本市場(chǎng)將出現(xiàn)許多重大機(jī)會(huì),不容錯(cuò)失。
作者為國(guó)元證券股份有限公司董事長(zhǎng)