從死對頭那里挖主帥，雅虎這次是想從10年前跌倒的地方爬起來。

雅虎又換總裁了。這次的人選是被媒體稱為“硅谷第一美女”的瑪麗莎·梅耶爾。

在美國的傳統(tǒng)觀念中，梅耶爾是典型的“花瓶”，甚至被建議浪跡好萊塢。這位名列科技產(chǎn)業(yè)十大影響力女性的女強人入主雅虎，外界的猜測聲不斷：為何雅虎要選擇梅耶爾。從梅耶爾的履歷上看，雅虎這次選帥時，是刻刻銘記前幾任的硬傷和雅虎這10來年走過的彎路。這位新任CEO身上的種種特質(zhì)，讓雅虎的股東和員工都相信，她的出現(xiàn)就是為了讓雅虎起死回生，她就是雅虎的HOPE(希望)。

傲人學歷

今年5月份。上任不足半年的雅虎CEO湯普森，因?qū)W歷造假被揭發(fā)而辭職。這條狗血的丑聞讓人不得不調(diào)侃一下，雅虎是不是氣數(shù)已盡，好不容易從paypal挖來個總裁，連學歷都不靠譜。

梅耶爾則是有名的高材生，18歲時拿到了10所名校的錄取通知。她選擇了斯坦福大學，在那里獲得了符號系統(tǒng)學士學位和計算機科學碩士學位，主攻人工智能技術(shù)，并在人工智能技術(shù)方面擁有幾項專利。畢業(yè)后，梅耶爾曾收到14家公司和大學的聘請，最終花落谷歌，成為這個初創(chuàng)公司的第20位員工。離職前，她擔任谷歌本地交易及地圖業(yè)務副總裁，是谷歌公司排名第20的高級主管?？瓢啾尘?/p>

在雅虎的崢嶸歲月，谷歌只是個不起眼的小弟。和后來東一榔頭西一棒子的雅虎不同，谷歌一直守著搜索引擎這條發(fā)展主線，元老梅耶爾更是谷歌的第一位產(chǎn)品經(jīng)理和女工程師。

13年來，梅耶爾帶動了谷歌最成功的產(chǎn)品創(chuàng)新，發(fā)布了100多項創(chuàng)新產(chǎn)品和特色服務，包括搜索服務、Gmail郵箱等等。她還領(lǐng)導開發(fā)了旗艦搜索引擎服務和主頁圖標等谷歌最有影響的產(chǎn)品。盡管雅虎近幾年的重心放在了媒體上，但搜索和電郵這兩大經(jīng)典業(yè)務一直都沒被放棄；不過它們也缺乏創(chuàng)新、亟待改進，內(nèi)行的梅耶爾絕對可以大顯身手。

當年，“互聯(lián)網(wǎng)圈外人”巴茨在一系列的改革中將雅虎的搜索外包給了微軟。她的革命未能讓以搜索引擎起家的雅虎翻身，倒是換來一紙解聘書。這次的教訓也讓雅虎領(lǐng)悟了什么叫“隔行如隔山”。或許這也是促使雅虎決心挖腳梅耶爾的原因——裁員只能治標，治本還要靠產(chǎn)品，梅耶爾恰是業(yè)界公認的頂尖級產(chǎn)品專家。

用戶至上

雅虎的聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·費羅在評價這位新掌門人時稱，“梅耶爾是一位在用戶體驗和產(chǎn)品設計方面有想法的經(jīng)理人，相信她能夠為技術(shù)發(fā)展制訂正確的戰(zhàn)略?！币恍┕雀枥喜肯乱矊@位美女高管頗為折服——梅耶爾是—位有才能、有遠見的企業(yè)家，“她是用戶的聲音”。

產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗，正是雅虎的軟肋。多年來，雅虎混亂的主頁和質(zhì)量欠佳的文稿，無不證明自己對用戶的忽視。而把精力放在廣告商、合作伙伴和互聯(lián)網(wǎng)管理機構(gòu)身上，并未帶來更好的口碑和財報。

梅耶爾在上任第一天即表示：“我在谷歌工作時的重點是創(chuàng)造最佳的終端用戶體驗，這也是我到雅虎后最想做的事一向用戶提供最有價值最快樂的服務，使他們每天都想光顧雅虎。”她正在計劃利用雅虎強大的產(chǎn)品組合優(yōu)勢，“雅虎未來的重點將是新產(chǎn)品的開發(fā)?！?/p>

強硬作風

在谷歌內(nèi)部，梅耶爾因產(chǎn)品評判時的強硬作風，被戲稱為“瑪麗莎生死牌”——谷歌的每—個員工都可以提出自己的創(chuàng)意。但所有創(chuàng)意必須經(jīng)過她點頭，才有可能被送呈最高決策層。

在梅耶爾的堅持下，Google搜索主頁多年來一直堅持使用非常簡潔的白色背景，而“GOOGLE”的各個字母則依次使用藍、紅、黃等粗體字。這種外觀設計與她在四季酒店第38層的高級公寓的裝修風格很相像。梅耶爾說：“到過我公寓的人總是問我‘到底是你的公寓像Google呢，還是Google看起來更像你的公寓?’”

曾有媒體對于梅耶爾接手雅虎一事預測，她面臨的挑戰(zhàn)將是強硬的董事會和雅虎每況愈下的財報與士氣。不過，這個女^好像不好惹。硅谷氣質(zhì)

有媒體報道稱。梅耶爾走進雅虎員工自助餐廳與普通員工共進午餐。在崇尚平等的硅谷，這本不是新聞，但其“給員工帶來的興奮。完全超出了想象”。

從雅虎員工的大驚小怪來看，這個老牌IT公司實在太欠缺硅谷精神了。這或許和它管理層的背景有關(guān)。湯普森、莫爾瑟、巴茨、塞悔爾等大都來自新聞集團、Visa、華納、歐特克等大公司，他們是貴族CEO。而出身初創(chuàng)公司的梅耶爾則是地地道道的硅谷極客，是革根CEO。

草根CEO們即便富可敵城，仍愿意和員工們打成一片。比如Facebook的一位工程師就對老板扎克伯格的親民作風非常贊賞：“他的辦公桌和其他員工的一模一樣?！痹缇瓦M入億萬富翁俱樂部的梅耶爾最愛的食物仍然是麥當勞。

梅耶爾這股草根風吹進雅虎才寥寥數(shù)天，公司內(nèi)部情緒就被激起了驚人的變化?！拔蚁胛覀冇斜碱^了!現(xiàn)在，每個人都精神百倍!之前有些人(包括我在內(nèi))打算離開。而現(xiàn)在他們決定留下來?！毖呕⒁幻麊T工稱。

特殊人脈

除了留住現(xiàn)有的高級人才，比如之前競選新掌門的種子選手萊文索恩；內(nèi)部培養(yǎng)也至關(guān)重要。梅耶爾在這方面擁有豐富的經(jīng)驗和獨特的優(yōu)勢。她曾在谷歌開創(chuàng)并負責過一個助理產(chǎn)品經(jīng)理(Associate Product Manager)項目。這個項目不僅為谷歌。也為IT界培養(yǎng)了一大批科技管理人才。對于這些人來說。梅耶爾是領(lǐng)導，更是導師。他們中的很多人在項目結(jié)束、甚至跳槽離開谷歌眉，仍與梅耶爾保持聯(lián)系，定期與她會面，向她咨詢職業(yè)發(fā)展問題。

不夸張的說，梅耶爾已與硅谷逾300位最有才華的科技人士建立了深厚的情誼和密切的聯(lián)系。他們有的還在谷歌，有的加盟了Facebook等公司，還有的自立門戶。他們構(gòu)成了梅耶爾的門徒網(wǎng)絡。她今后無論要招兵買馬，還是在雅虎如法炮制，勝算都不小。

2012年7月17日，雅虎宣布任命谷歌前高管梅耶爾為總裁兼新任CEO，同時進入雅虎董事會，即日生效。消息一出，雅虎盤后股價上漲2％以上。但梅耶爾到底是妙手回春的喬布斯，還是僅僅帶來希望的奧巴馬，還要時間給答案。