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        日本對華直接投資對兩國經濟的影響

        2012-04-29 00:00:00黃晉
        中國經貿導刊 2012年10期

        摘要:改革開放以來,中國逐漸成為日本對外直接投資的重點;日本的對華直接投資對兩國經濟產生了積極的影響,同時存在一些問題;中國只有不斷完善投資環(huán)境才能真正充分利用國內、國際兩種資源,增強國際競爭力,實現(xiàn)我國國民經濟的可持續(xù)發(fā)展。

        關鍵詞:對華直接投資 經濟影響 日本

        一、引言

        近年,中日兩國間的貿易往來不斷升溫。據(jù)日本貿易振興機構(JETRO)發(fā)布的2010年上半年日中貿易數(shù)據(jù)顯示,2010年1—6月,兩國間貿易總額約1383億美元,比上年同期增長34.5%,創(chuàng)雙邊貿易半年新高。日本對中國出口達到創(chuàng)紀錄的684億美元,大增47.1%,而從中國的進口也達到699億美元,同比增長24.2%。國際經濟理論證明,增加直接投資、擴大貿易會給貿易雙方帶來巨大利益。對投資國來說,企業(yè)可在國外市場獲得廉價的勞動力和原料,或者通過外國政府的投資獎勵、節(jié)省運費等,獲得經濟效益;而對被投資國來說,直接投資不僅能帶來先進的技術和管理經驗,也能帶來不同形態(tài)的資本等。因此,日本對華直接投資引起的中日兩國間貿易的擴大,對中日雙方均起到了積極的作用。

        二、日本對華直接投資的現(xiàn)狀及特征

        日本的對華直接投資可以分為20世紀80年代的摸索階段、20世紀90年代日元升值背景下的工場轉移階段以及2001年以后的開拓中國市場階段。

        改革開放初期,日本的民間對華經濟援助是日本對華直接投資的主要形式。20世紀90年代后,由于日本經濟發(fā)展停滯、日元升值等因素,日本加速了生產基地向中國的轉移,日本企業(yè)的對華直接投資進入正式階段。2001年12月中國加入WTO后,日本企業(yè)的對華直接投資有了質的飛躍。截至2009年4月,日本企業(yè)對華直接投資累計實際到位金額達666.8億美元,中國逐漸成為日本對外直接投資的重點。

        近年,日本企業(yè)的對華直接投資逐漸顯現(xiàn)出新的特征。一是制造業(yè)的大型生產基地大規(guī)模地向中國轉移??紤]到中國市場的遠大前景,一部分日本企業(yè)甚至表示10年后將會把公司本部轉移到中國。二是投資結構呈現(xiàn)出多樣化。日本對華直接投資企業(yè)既有大、中型企業(yè),也有小型企業(yè);投資領域也涉及到各行各業(yè)。三是中國已由“世界工廠”轉型為“世界市場”。日本企業(yè)原來實施的“中國制造、日本銷售”的“中國商務戰(zhàn)略”逐步轉成了“中國制造、中國銷售”的“中國市場戰(zhàn)略”。四是投資向中國華東地區(qū)轉移的趨勢。華東地區(qū)既是中國西部地區(qū)和北部地區(qū)的連接點,也是與世界市場聯(lián)系的紐帶。該地區(qū)的人文環(huán)境、生活習慣等與日本較為接近,消費水平也處于急速上升階段,使得日本企業(yè)都愿意將投資地選擇在該區(qū)域。

        三、對華直接投資對日本經濟的影響

        日本國內曾出現(xiàn)過對華直接投資會導致日本“產業(yè)空洞化”的言論,即伴隨著日本對外直接投資的持續(xù)進展,越來越多的企業(yè)開始進行產業(yè)轉移,主要生產經營基地逐漸從國內轉移到國外,國內僅留下一個“空殼”,導致日本國內經濟不斷萎縮。其實,向海外轉移生產是任何發(fā)達經濟體的必由之路,隨著經濟全球化和投資自由化,資本和資源必然在全球范圍內尋求最佳配置。理論和實踐都證明對華直接投資未必會引起日本國內的“產業(yè)空洞化”,相反,通過對華直接投資,可以擴大雙邊貿易。一般來說,對外直接投資對投資國而言,既有正面影響,也會有負面影響。

        (一)對日本國內就業(yè)的影響

        根據(jù)日本著名經濟學家小島清的“比較優(yōu)勢理論”,如果在進行對外直接投資前該產業(yè)就即將或已經在本國國內喪失競爭力,對外投資后,雖然此劣勢產業(yè)的發(fā)展削弱,但國內其他新興產業(yè)的就業(yè)機會卻會大幅增加,此時對外直接投資對投資國而言有正面的影響;反之,如果在對外直接投資前,該產業(yè)還存在較強的國際競爭力,對外直接投資就會削弱投資國國內產業(yè)的發(fā)展,減少國民的就業(yè)機會,此時對外直接投資對投資國而言就有負面的影響。

        從目前情況來看,日本對華直接投資所涉及的領域大部分都是在日本國內即將或已經喪失發(fā)展優(yōu)勢的行業(yè)。雖然日本制造業(yè)海外轉移后日本國內的失業(yè)率的確處于上升趨勢,但仔細分析,會發(fā)現(xiàn)對華投資的增加并不是日本失業(yè)率升高的主要原因。日本失業(yè)問題的主要原因在于日本不良債權問題的惡化以及日本國內需求的不足。不良債權問題不僅難以處理,而且引起了企業(yè)破產和失業(yè)率的上升,最終導致消費需求的下降。同時,日本對內直接投資規(guī)模太小、限制外資進入的政策也影響了日本的經濟發(fā)展和就業(yè)水平。另外,近年來隨著日本女性地位的提高,日本女性就業(yè)的人數(shù)不斷攀升,這在一定程度上也導致了失業(yè)率的增加。

        (二)對日本貿易的影響

        傳統(tǒng)的貿易與投資理論認為,對外直接投資與投資國本國出口之間具有替代效應,即對外直接投資的增加往往導致投資國對被投資國出口的減少;反之,被投資國為了保護本國產業(yè)發(fā)展,往往會采取限制進口的各種措施。如此一來,投資國只能在被投資國直接建立生產基地,由此導致的結果就是投資國對被投資國的直接投資有所增加。

        與替代關系理論相反,日本學者小島提出了比較優(yōu)勢理論,認為對外直接投資與對外貿易之間存在著互補關系。對外直接投資應該以投資國已處于或即將處于相對劣勢的產業(yè)的順序依次進行,通過對外直接投資的方式來擴大兩國之間的比較成本差距,進而創(chuàng)造出新的比較成本格局。究竟對外直接投資與投資國出口之間是替代關系還是互補關系,則取決于投資國對外直接投資的投資動機、投資類型和對外投資所處的發(fā)展階段。

        近年,中日兩國貿易總額呈不斷上升趨勢,從2000年的857億美元到2008年的2664億美元,短短8年時間就增加了兩倍之多。其中,日本對華直接投資功不可沒。這些投資帶動了相關的其他產品的出口,促進了中日兩國間的國際貿易發(fā)展。由于日本對華直接投資與中日兩國貿易之間存在著互補關系,所以兩國間的貿易呈擴大趨勢。日本對華直接投資更傾向于增加其出口而非抑制出口。

        四、日本對華直接投資對中國經濟的影響

        (一)對中國產業(yè)結構的影響

        在改革開放初期中國就積極利用外資,開展加工貿易,開啟了中國工業(yè)化進程的道路。而到了20世紀90年代,世界產業(yè)開始大調整,中國大膽地吸收來自歐美、日本等國的資金,大力發(fā)展有色金屬、鋼鐵、煤炭、化工等產業(yè)。自中國2001年加入WTO后,在日本對中國直接投資的影響下,中國第二產業(yè)的規(guī)模迅速擴大,同時以服務業(yè)為代表的第三產業(yè)也不斷發(fā)展與壯大,中國經濟實現(xiàn)了長期持續(xù)快速的增長。

        同期,日本對華直接投資也有力地推動了中國的產業(yè)結構調整。主要通過資產重組、企業(yè)重組等方式彌補產業(yè)的空白地帶;通過市場競爭、優(yōu)勝劣汰機制推動中國產業(yè)結構的調整。由于直接投資的不斷涌入,中國加大了吸引外資的力度。特別是對通訊設備業(yè)、微電子等技術密集的行業(yè)投資比重明顯加大,產業(yè)結構升級換代明顯。中國還制定了“以市場換技術”的戰(zhàn)略,對于高新技術的外商投資項目給予特殊的優(yōu)惠待遇來積極引進,促進了企業(yè)的管理水平和技術進步的顯著上升,推動了中國產業(yè)的快速調整。

        (二)對中國技術進步的影響

        引進先進技術是吸收外商直接投資最主要動力之一。日本大規(guī)模在華投資設廠對華直接投資,不僅為中國帶來了先進的管理經驗等軟技術,同時也為中國帶來許多先進的生產設備等硬技術。20世紀90年代中期以前,中國基本上是為日本加工組裝低附加值和低技術含量的產品。90年代后,日本大幅度提高了對中國高科技產業(yè)投資的力度,高新技術產業(yè)增加值迅速增加,在2001—2008年的8年間,中國高技術產業(yè)增加值年平均增長接近22%。其中占GDP的比重也呈逐年上升趨勢。在電子技術、計算機與通信技術、計算機集成制造技術和航天航空技術等技術領域的產品有13.6%來自日本進口,其中電子技術產品的16.1%、計算機集成制造技術產品32.5%自日本進口。

        五、日本對華直接投資存在的問題

        (一)日本對華投資的區(qū)域結構、產業(yè)結構不均衡

        投資區(qū)域主要集中在沿海地區(qū),而西部地區(qū)卻少有涉足。同時對于鋼鐵、汽車等制造業(yè)的過度投資導致了其市場供給過剩,投資與消費的關系不平衡。最終導致生產力過剩、經濟增長緩慢。同時在此過程中,沿海地區(qū)的能源消耗、環(huán)境污染等問題也日漸明顯。

        (二)日本企業(yè)在技術轉讓方面過于保守

        日本企業(yè)對中國直接投資一直處于一種矛盾的心態(tài)。一方面在國際市場爭奪日益激烈的背景下,深感對華投資的必要性和緊迫性;另一方面又擔心對中國進行的資金技術投資會不斷壯大中國實力,對日本構成威脅。在這種矛盾心態(tài)的影響下,雖然日本企業(yè)對華直接投資在規(guī)模和數(shù)量上不斷增加,但投資技術轉讓始終所占比重較少。

        (三)中國投資環(huán)境還需不斷完善

        改革開放以來,盡管中國政府做出了很大努力,但部分地區(qū)基礎設施落后、能源及原材料緊張、法律體系不夠健全、勞動力素質不高等問題一直存在,這些都或多或少地成為阻礙日本對華直接投資的障礙。

        引進外資是各國企業(yè)爭奪資本市場的戰(zhàn)略制高點。我國要在全球經濟競爭中定位產業(yè)發(fā)展,就應采取切實有效的措施積極引進海外資本,以強化我國產業(yè)的競爭力。惟其如此,我國才能真正充分利用國內、國際兩種資源,增強國際競爭力,實現(xiàn)我國國民經濟的健康、和諧與可持續(xù)發(fā)展。

        日本對華直接投資對中日兩國的經濟發(fā)展起到了巨大的推動作用。中國為日本企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的勞動力和巨大的市場條件,而在華的日資企業(yè)也為中國經濟的發(fā)展做出了其應有的貢獻。據(jù)測算,在華日資企業(yè)直接和間接吸納就業(yè)人數(shù)920萬人,而在華日資企業(yè)也在中國市場得到了巨大的經濟利益。雖然日本對華直接投資仍存在一些問題,但總體而言,日本對華直接投資對中日兩國經濟的積極影響遠遠大于其消極影響。我們相信,只要我們扎扎實實地促進中日雙邊貿易和雙邊投資,構筑中日經濟環(huán)境共同體,中日兩國經濟發(fā)展將會出現(xiàn)雙贏局面。

        參考文獻:

        ①日本貿易振興機構(ジェトロ)官網(wǎng).[DB/OL].http://www.jetro.go.jp/indexj.html

        ②大前沙代等. 日本の対中直接投資[Z]. 大阪大學經濟學部,2006(12)

        ③小島清.對外直接投資:跨國經營的日本模式[M].紐約普雷格出版公司,1978

        ④張應武. 對外直接投資與貿易的關系:互補或替代[J].國際貿易問題,2007(6)

        ⑤翟旭柯. 日本對華直接投資對其國內經濟的影響[J].財富與管理,2009(12):18—19

        (黃晉,1979年生,江西九江人,上海對外貿易學院講師、上海外國語大學在讀博士生。研究方向:商務日語、日語教育)

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