曾經(jīng)有一句傳播很廣的話，“國(guó)運(yùn)興體育興，國(guó)運(yùn)衰體育衰”，一度被許多國(guó)人奉為圭臬。然而縱觀100多年的奧運(yùn)史不難發(fā)現(xiàn)，這句話并非放之四海而皆準(zhǔn)的至理名言。既是富國(guó)、強(qiáng)國(guó)，又是奧運(yùn)大國(guó)的國(guó)家固然有不少，如美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等都是典型，但也有不少國(guó)家走出了不同的軌跡。

一度符合規(guī)律，漸漸背離曲線

有一些國(guó)家在參加奧運(yùn)之初，表現(xiàn)出“國(guó)力和奧運(yùn)成績(jī)同步”的典型特征，但這種特征并未貫徹始終，而是越到后來，背離現(xiàn)象越明顯。

北歐國(guó)家瑞典就是典型的例子。

這個(gè)國(guó)家在兩次世界大戰(zhàn)之間曾是首屈一指的奧運(yùn)拿牌大戶，1908～1956年的9屆奧運(yùn)會(huì)，他們共獲得獎(jiǎng)牌329枚之多。這和瑞典在此期間經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)安定，且是歐洲屈指可數(shù)的、兩次大戰(zhàn)均幸免于難的國(guó)家是相稱的。但進(jìn)入1960年代后，盡管作為北歐福利國(guó)家的典型代表，瑞典經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走勢(shì)向好，且社會(huì)也長(zhǎng)期保持穩(wěn)定，但瑞典代表團(tuán)在奧運(yùn)會(huì)上的表現(xiàn)卻逐漸變得差強(qiáng)人意。自1960年羅馬奧運(yùn)至2008年北京奧運(yùn)，這13屆奧運(yùn)，瑞典總共獲獎(jiǎng)牌125枚，其中金牌僅32枚。

另一個(gè)“曲線背離”的例子則是日本。

日本直到1920年安特衛(wèi)普奧運(yùn)才出現(xiàn)在獎(jiǎng)牌榜上，前3屆加在一起僅獲8枚獎(jiǎng)牌（其中兩枚金牌），而1932、1936兩屆則共獲36枚獎(jiǎng)牌（其中13枚金牌），這和其二戰(zhàn)前國(guó)力發(fā)展的軌跡基本吻合。二戰(zhàn)后日本作為戰(zhàn)敗國(guó)直到1952年赫爾辛基奧運(yùn)才重新獲準(zhǔn)參加，當(dāng)屆僅獲4枚獎(jiǎng)牌（金牌僅1枚），1960年代逐漸攀升到每屆獎(jiǎng)牌10多枚的水平，到了1980年代，獎(jiǎng)牌數(shù)突飛猛進(jìn)，最多時(shí)獎(jiǎng)牌數(shù)達(dá)32枚（1984年洛杉磯奧運(yùn)）之多。進(jìn)入1990年代，日本代表團(tuán)的奧運(yùn)表現(xiàn)開始回落，這都符合二戰(zhàn)后日本從百廢待興到高速發(fā)展，又驟然遭逢泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的國(guó)力變化軌跡。然而進(jìn)入21世紀(jì)，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，連受重創(chuàng)，奧運(yùn)表現(xiàn)卻不跌反漲，2004年雅典奧運(yùn)，日本獲得歷史最多的37枚獎(jiǎng)牌（其中金牌16枚，平了1964年本土舉行的東京奧運(yùn)紀(jì)錄）。

第三個(gè)“曲線背離”的例子，則是本屆東道主英國(guó)。

奧運(yùn)舉辦之初，英國(guó)是“日不落帝國(guó)”，國(guó)力鼎盛，奧運(yùn)表現(xiàn)也轟轟烈烈，本土舉行的1908年倫敦奧運(yùn)，英國(guó)獲得146枚獎(jiǎng)牌（其中56枚金牌）；隨著帝國(guó)的衰落，英國(guó)在奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜上的“收成”也一度每況愈下，最慘時(shí)竟然有一屆只得一枚金牌（1952年赫爾辛基和1996年亞特蘭大）的恥辱。但近幾屆奧運(yùn)，英國(guó)代表團(tuán)的表現(xiàn)卻煥然一新，自2000年至2008年，共獲獎(jiǎng)牌105枚，其中金牌39枚。此次倫敦第三次本土主辦奧運(yùn)，首金盡管姍姍來遲，但一旦“開和”，卻很快無聲無息地攀到金牌榜第三的位置。眾所周知，近年來英國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)并不理想，但奧運(yùn)表現(xiàn)卻反其道而行之。

國(guó)家非富即安，奧運(yùn)收成平平

有些國(guó)家國(guó)力殷實(shí)，社會(huì)平穩(wěn)，但奧運(yùn)表現(xiàn)卻平平無奇。

如加拿大，因僻處北美大陸，唯一的陸地鄰國(guó)——美國(guó)是自己的盟友，百余年來本土兵革不興，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展都很理想，但楓葉之國(guó)的奧運(yùn)成績(jī)卻著實(shí)太過一般，金牌最多不過4枚（1928年，阿姆斯特丹奧運(yùn)），最少的則是“鴨蛋”（有5屆，其中甚至包括1976年本土舉辦的蒙特利爾奧運(yùn)，加拿大也因此成為唯一“零金牌東道主”的“榮獲者”）。

又如比利時(shí)，這個(gè)國(guó)家兩次大戰(zhàn)均遭到重創(chuàng)，但戰(zhàn)后便走上和平、發(fā)展的道路，經(jīng)濟(jì)繁榮，福利健全，是令人艷羨的富國(guó)，可就是這個(gè)歐洲金融中心所在地，其戰(zhàn)后歷屆奧運(yùn)的收獲只能用“慘淡”二字來形容：自1948～2008年，比利時(shí)共參加了15屆奧運(yùn)，總共僅獲得獎(jiǎng)牌52枚，其中金牌僅11枚，和1920年本土舉辦的安特衛(wèi)普奧運(yùn)一屆成績(jī)（獎(jiǎng)牌35枚，其中金牌13枚）相比，也好不到哪里去。

類似這種“國(guó)力強(qiáng)而奧運(yùn)成績(jī)差”的國(guó)家并不在少數(shù)，荷蘭、瑞士、新西蘭等，都是這類國(guó)家的典型。值得一提的是南非，雖然它的國(guó)力不如工業(yè)化國(guó)家，在非洲卻是首屈一指的富國(guó)、強(qiáng)國(guó)和大國(guó)。早在1908年的倫敦奧運(yùn)，它就第一次出現(xiàn)在獎(jiǎng)牌榜上（2枚，其中1枚金牌），體育基礎(chǔ)十分扎實(shí)，但其奧運(yùn)成績(jī)卻遠(yuǎn)不如許多窮得多、弱得多，甚至也亂得多的“鄰居”。

曾經(jīng)輝煌過，如今在落魄

有些國(guó)家曾經(jīng)是奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜上當(dāng)之無愧的霸主、“財(cái)主”，如今卻每況愈下。

最典型的例子是蘇聯(lián)/俄羅斯。俄國(guó)1908年首次出現(xiàn)在奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜上，當(dāng)時(shí)只有3枚獎(jiǎng)牌（金牌1枚），此后曾長(zhǎng)期缺席，1952年在赫爾辛基以蘇聯(lián)名義首次亮相，便一舉斬獲71枚獎(jiǎng)牌（其中22枚金牌），4年后更在墨爾本奧運(yùn)上以98枚獎(jiǎng)牌（其中37枚金牌）的佳績(jī)，一舉躍上金牌榜第一的位置，此后直到解體，蘇聯(lián)和美國(guó)始終是奧運(yùn)金牌、獎(jiǎng)牌榜上交替領(lǐng)先的最強(qiáng)者。1980年莫斯科奧運(yùn)，蘇聯(lián)在許多西方和第三世界國(guó)家抵制的情況下，一舉奪得195枚獎(jiǎng)牌（其中金牌整整80枚），達(dá)到其奧運(yùn)成就的頂峰。然而解體后繼承蘇聯(lián)衣缽的俄羅斯，奧運(yùn)表現(xiàn)卻每況愈下：1992年巴塞羅那奧運(yùn)，獎(jiǎng)牌總數(shù)88枚（其中金牌32枚）；1996年亞特蘭大奧運(yùn)，獎(jiǎng)牌總數(shù)63枚（其中金牌26枚）；此后兩屆獎(jiǎng)牌數(shù)雖有些許反彈，金牌榜排名卻在2004年雅典奧運(yùn)上落到中國(guó)之后（第三，獎(jiǎng)牌總數(shù)仍第二），2008年的成績(jī)（獎(jiǎng)牌72枚，其中金牌23枚），則更落到1956年以來的最低谷。

除了蘇聯(lián)/俄羅斯，另一些前“經(jīng)互會(huì)”國(guó)家也走出了相似的軌跡。

如匈牙利，第一屆奧運(yùn)就出現(xiàn)在獎(jiǎng)牌、金牌榜上，二戰(zhàn)后成為社會(huì)主義陣營(yíng)國(guó)家，奧運(yùn)表現(xiàn)更上一層樓，經(jīng)常出現(xiàn)在獎(jiǎng)牌榜前10的行列，但隨著蘇聯(lián)-東歐陣營(yíng)的瓦解，匈牙利的奧運(yùn)表現(xiàn)又回到了兩次大戰(zhàn)之間的水準(zhǔn)，每屆只能收獲10多枚獎(jiǎng)牌，金牌則更是鳳毛麟角（北京奧運(yùn)只獲2枚）。類似的還有羅馬尼亞。

這種“曾經(jīng)闊過”的國(guó)家并非僅限于實(shí)行舉國(guó)體制的蘇、東集團(tuán)國(guó)家，奧運(yùn)誕生地——希臘也“乍窮乍富”折騰了幾個(gè)來回：首屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)在雅典舉行，希臘奪取了46個(gè)前3名（當(dāng)時(shí)還沒有金銀銅牌之分），其中10個(gè)冠軍，而此后直到1988年漢城奧運(yùn)，希臘總共才獲得20枚獎(jiǎng)牌（其中金牌僅4枚），漢城奧運(yùn)后希臘奧運(yùn)成績(jī)突然進(jìn)步明顯，1992～2004前后4屆奧運(yùn)，共獲得獎(jiǎng)牌50枚（其中金牌18枚），但2008年北京奧運(yùn)，希臘成績(jī)?cè)俣缺弧按蚧卦巍?，?dāng)屆僅獲獎(jiǎng)牌4枚，無一金牌。

起伏最極端的例子是民主德國(guó)：這個(gè)僅僅在奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜上出現(xiàn)過5屆的國(guó)家，總共獲得409枚獎(jiǎng)牌，其中金牌153枚，但這個(gè)暴發(fā)戶般的體育強(qiáng)國(guó)卻在一夜間土崩瓦解，從政治版圖上徹底消失，給“體育興國(guó)運(yùn)興”寫下了最具諷刺意味的反面注解。

小國(guó)、窮國(guó)大場(chǎng)面

有些國(guó)家或小或窮，或動(dòng)亂不已，但奧運(yùn)成績(jī)卻好得令人咋舌。

如非洲國(guó)家肯尼亞，是個(gè)經(jīng)濟(jì)并不富裕的農(nóng)業(yè)小國(guó)，這個(gè)國(guó)家1968年才首次獲得奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，但當(dāng)屆就獲得9枚獎(jiǎng)牌（其中3枚金牌），此后除1976、1980兩屆因抵制而缺席，這個(gè)非洲小國(guó)每次都滿載而歸，9屆奧運(yùn)共獲獎(jiǎng)牌73枚，其中金牌22枚。

再如肯尼亞的鄰國(guó)埃塞俄比亞，雖然國(guó)家更大、人口更多，卻比肯尼亞更窮，且?guī)资陙斫?jīng)歷過多場(chǎng)戰(zhàn)亂，但正是這個(gè)國(guó)家為黑非洲奪取了奧運(yùn)史上第一枚金牌，雖然其成績(jī)不如肯尼亞，此前3屆奧運(yùn)卻也奪取了22枚獎(jiǎng)牌（其中金牌10枚）。

一些加勒比海島國(guó)也有令人驚嘆的成績(jī)。如古巴，此前參加的6屆奧運(yùn)，獎(jiǎng)牌總數(shù)都在20枚以上；再如本次在倫敦大放異彩的牙買加，此前4屆奧運(yùn)共獲獎(jiǎng)牌29枚，其中金牌9枚。

這些小國(guó)、窮國(guó)、動(dòng)蕩國(guó)家，在奧運(yùn)獎(jiǎng)牌、尤其金牌榜上，常能排到許多富強(qiáng)得多的工業(yè)化國(guó)家前面。

人口大國(guó)，奧運(yùn)散戶

通常而言，面積大、人口多的國(guó)家，奧運(yùn)會(huì)上的成績(jī)也會(huì)相對(duì)較好，但例外總是有的，許多南亞、東南亞國(guó)家便是如此。這些國(guó)家的人口大多不少，國(guó)力也比上不足、比下有余，但奧運(yùn)成績(jī)就是上不去，最典型的例子，便是世界第二人口大國(guó)印度。

印度是亞洲最早參加奧運(yùn)、最早獲得奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的國(guó)家，早在1900年的第二屆巴黎奧運(yùn)，他們就已獲得兩枚獎(jiǎng)牌，但此后漫長(zhǎng)的年月里，印度的奧運(yùn)成績(jī)實(shí)在糟糕透頂：100多年里總共獲得20枚獎(jiǎng)牌，其中金牌僅9枚，一屆獲獎(jiǎng)牌超過1枚的僅3次（1900、1952、2008），其中2008年北京奧運(yùn)上的1金2銅，竟已是該國(guó)歷史最佳成績(jī)。

另一些南亞、東南亞人口大國(guó)，如巴基斯坦、孟加拉國(guó)、馬來西亞、越南等，戰(zhàn)績(jī)甚至連印度都不如，其中馬來西亞在本屆奧運(yùn)開幕前僅有3枚獎(jiǎng)牌在握（無金牌），而越南的奧運(yùn)獎(jiǎng)牌總數(shù)更只有2008年所獲的區(qū)區(qū)1枚銀牌。

國(guó)力和奧運(yùn)戰(zhàn)績(jī)背離的奧妙

一些富國(guó)、強(qiáng)國(guó)之所以奧運(yùn)成績(jī)差強(qiáng)人意，是因?yàn)轶w制對(duì)資金去項(xiàng)管理嚴(yán)格，政府和公眾不愿在競(jìng)技體育領(lǐng)域投入太多資金，以免影響群眾體育投入和民生福利，如瑞典、英國(guó)、加拿大等，都曾不同程度出現(xiàn)這種傾向，甚至日本、韓國(guó)這些曾經(jīng)借助體育“振奮國(guó)民精神”的國(guó)家，在自認(rèn)為達(dá)到目的、可以“轉(zhuǎn)入常態(tài)”后，對(duì)競(jìng)技體育的國(guó)家補(bǔ)貼、投入降低，“收獲”也就應(yīng)聲而降。

一些較為富強(qiáng)的國(guó)家，更青睞的是非奧運(yùn)項(xiàng)目，如南非人喜歡板球、橄欖球，加拿大人喜歡冰球，等等，整個(gè)社會(huì)雖有濃厚鍛煉氛圍，無奈對(duì)夏奧會(huì)意興闌珊。納稅人不喜歡，政府自然也懶得多投錢。

這些國(guó)家通常都有良好的體育基礎(chǔ)，只要舍得投錢，成績(jī)提升會(huì)很快。1996年英國(guó)恥辱性地僅獲1金，比剛獨(dú)立不久的哈薩克斯坦還少兩枚，惱火的英國(guó)于次年成立“奧運(yùn)戰(zhàn)略”的專門運(yùn)作團(tuán)隊(duì)“英國(guó)體育”，成立以來該團(tuán)隊(duì)累計(jì)發(fā)放“倫敦奧運(yùn)周期資助”3.12億英鎊，不但悉心培養(yǎng)本國(guó)體育精英，還在全球范圍內(nèi)廣挖強(qiáng)手為己所用。該團(tuán)隊(duì)CEO利茲·尼克爾坦言，英國(guó)“不僅僅要參與，關(guān)鍵是要贏”，在這種持續(xù)的“大手筆”作用下，正處經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的英國(guó)，才能走出一條“國(guó)運(yùn)不興奧運(yùn)興”的道路。

而一些愿意、能夠?yàn)榫Ⅲw育一擲千金的國(guó)家，不管搞的是否“舉國(guó)體制”，其奧運(yùn)成績(jī)都會(huì)在投入期和隨后一段時(shí)間里突飛猛進(jìn)，蘇聯(lián)、東歐國(guó)家就是最典型的例子——有錢往里砸時(shí)，奧運(yùn)戰(zhàn)績(jī)就花團(tuán)錦簇，一旦滄海桑田，國(guó)勢(shì)變更，縱使原有體系的框架還在，昔日的輝煌卻已無法挽回。

那些能在奧運(yùn)賽場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的小國(guó)、窮國(guó)，靠的是“一招鮮，吃遍天”的絕招。他們深知自身體育土壤薄弱，綜合競(jìng)技能力差，資金也好，人才和環(huán)境也罷，都不允許自己“遍地開花”，因此便牢牢抓住幾個(gè)投資小、見效快、戰(zhàn)線短、最適合自身優(yōu)勢(shì)的拳頭項(xiàng)目，只要這一兩朵花如愿開放，其奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜就絕不會(huì)太難看。不難看出，取得不俗戰(zhàn)績(jī)的小國(guó)、弱國(guó)，無不具備這樣的“一招鮮”，像肯尼亞和埃塞俄比亞的長(zhǎng)跑，古巴的重競(jìng)技項(xiàng)目，牙買加的短跑等，均是最好的范例。

即便實(shí)力強(qiáng)大得多、能投入的人力物力也大得多的前東歐“舉國(guó)體制”國(guó)家，也往往采取這種“局部突破”戰(zhàn)術(shù)，以求獲得最大的投入/金牌交換比。這方面最極端的自然是民主德國(guó)，他們將大量資金投入到費(fèi)效比最高的田徑、游泳等“產(chǎn)金大戶”項(xiàng)目上，而對(duì)三大球之類投入大、得牌少的項(xiàng)目則故意冷落。而另一些“舉國(guó)體制國(guó)家”則將力量集中在幾個(gè)拳頭項(xiàng)目上，如保加利亞的舉重、羅馬尼亞的女子體操等。從奧運(yùn)歷史看，但凡“拳頭項(xiàng)目硬”的國(guó)家，在國(guó)家投入下降、“舉國(guó)體制”難以為繼時(shí)，成績(jī)損失會(huì)較低，衰落所延續(xù)的時(shí)間也更長(zhǎng)，如羅馬尼亞在蘇聯(lián)/東歐“舉國(guó)體制”國(guó)家中，是奧運(yùn)成績(jī)滑落最晚、最緩慢的，這和其技巧類項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出有很大關(guān)系。相反，倘“拳頭不硬”，即便實(shí)行了“舉國(guó)體制”，在奧運(yùn)會(huì)上也難取得好的收獲，比如越南。

當(dāng)然，局勢(shì)和政策的穩(wěn)定也很重要，像朝鮮曾經(jīng)擁有較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源（雖然是輸入性的），較完善的“舉國(guó)體制”，和一些不錯(cuò)的“拳頭項(xiàng)目”，但縱觀該國(guó)奧運(yùn)史，因故缺席、或雖未缺席但無法全力以赴的次數(shù)不勝枚舉，運(yùn)動(dòng)員選拔、訓(xùn)練、比賽，以及經(jīng)濟(jì)狀況、精神面貌都不免受到很大影響，這當(dāng)然會(huì)在獎(jiǎng)牌榜上有所反映。

還應(yīng)注意到的，是“東道主效應(yīng)”。

有統(tǒng)計(jì)稱，自1988至2000年共5屆奧運(yùn)，東道主都占盡便宜，以至于它們?cè)趨⒓酉乱粚脢W運(yùn)時(shí)，金牌總數(shù)平均比“主場(chǎng)”低了32.8%。而高盛對(duì)1972～2008年夏奧會(huì)東道主金牌榜所作統(tǒng)計(jì)更表明，這些國(guó)家當(dāng)東道主時(shí)贏得的獎(jiǎng)牌數(shù)，比不當(dāng)東道主時(shí)多出54%，這不僅因?yàn)樘鞎r(shí)、地利、人和，也不光和裁判照顧、項(xiàng)目設(shè)置有關(guān)，東道主為在家門口創(chuàng)出佳績(jī)，會(huì)提前若干年追加精英體育投入才是關(guān)鍵之關(guān)鍵。由于這種投入持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，覆蓋面廣，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)提高競(jìng)技水平和奪牌能力都有很大幫助，一些原本在奧運(yùn)獎(jiǎng)牌榜上表現(xiàn)平平的國(guó)家，會(huì)因“東道主一任”而就此在奧運(yùn)戰(zhàn)績(jī)榜上“脫貧致富”，如1960年代的日本、1980年代的韓國(guó)和1990年代的西班牙等均是。但也有一些東道主，或投入不足，或重點(diǎn)不突出，“東道主效應(yīng)”只能維持很短時(shí)間，甚至幾乎沒有。1976年蒙特利爾奧運(yùn)時(shí)的加拿大，和2004年雅典奧運(yùn)后的希臘，便是明例。

國(guó)力和奧運(yùn)成績(jī)當(dāng)然有關(guān)，但并非一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，一個(gè)國(guó)家的體育機(jī)制、該國(guó)國(guó)民的興趣和意愿，以及有沒有“拳頭項(xiàng)目”、能否把有限資源集中到這些“拳頭”上，都會(huì)在很大程度上影響奧運(yùn)成績(jī)曲線，罔顧這一切，而將國(guó)力和奧運(yùn)成績(jī)機(jī)械對(duì)應(yīng)起來，是不科學(xué)也不準(zhǔn)確的。