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        溫州“金改”可能的失敗原因

        2012-04-29 00:00:00葉檀
        南方人物周刊 2012年17期

        很多人擔(dān)心,溫州金融改革不可能成功。

        作為溫州市金融研究院、溫州大學(xué)金融研究院以及溫州大學(xué)金融學(xué)院的顧問委員會(huì)委員,吳敬璉先生對(duì)溫州金改持謹(jǐn)慎態(tài)度。他表示:“我不是很看好溫州的金融綜合改革,這種試驗(yàn)當(dāng)然有一定意義,但如同病人吃阿司匹林或抹萬金油。”

        縱觀各方言論,對(duì)溫州金改的擔(dān)憂包括了兩個(gè)層面的信義:一,擔(dān)心政府權(quán)力擴(kuò)張到民間金融領(lǐng)域,以往溫州民間金融主要由民間自行發(fā)揮。而現(xiàn)在,地方政府更深地介入了民間金融領(lǐng)域,政府主導(dǎo)下的常見的尋租、低效痼疾是否會(huì)在溫州的金融領(lǐng)域發(fā)作?二,擔(dān)心政府對(duì)溫州金改推動(dòng)不力,在具體的政策方面不作為。溫州民間金融并未在利率市場(chǎng)化等方面有關(guān)鍵性突破,在小貸公司、村鎮(zhèn)銀行的審批方面沒有放松,有關(guān)人士希望央行甚至更高的決策層能夠?qū)刂莸慕鸶慕o予更多的優(yōu)惠政策。

        溫州金改如果失敗,必定敗于改革激情的喪失,敗于非市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系。

        作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的溫州,迄今沒有與之相匹配的金融體系,從上世紀(jì)80年代到2003年前后的改革無一成功,金融改革之難可見一斑,改革激情消磨也可見一斑。一窮二白時(shí)可以大刀闊斧改革,小有資產(chǎn)時(shí)考慮到烏紗帽與資產(chǎn)的安全,改革激情也就隨著消退。

        此次溫州金改試點(diǎn)中另一項(xiàng)“重啟個(gè)人境外直接投資”,也可能夭折。原因很簡(jiǎn)單,允許個(gè)人境外直接投資雖然拓寬了民間資本的投資渠道,符合外匯儲(chǔ)備“藏匯于民”的方向,是人民幣國(guó)際化過程中的重要環(huán)節(jié)。

        與利率市場(chǎng)化相同,允許一地境外直投就相當(dāng)于允許所有的地區(qū)境外直投,國(guó)內(nèi)投資者可以借助溫州人的身份揚(yáng)帆出海。有辯護(hù)者振振有辭地說,溫州個(gè)人境外直投是可控的,溫州居民數(shù)量可控,資金數(shù)量可控。來自溫州方面的數(shù)據(jù)顯示,2011年,溫州境外投資額5352.7萬美元,外匯資金匯出2139.04萬美元,人民幣境外投資176.7萬美元。據(jù)溫州市商務(wù)局的統(tǒng)計(jì),近幾年前來溫州推介的眾多海外投資項(xiàng)目中,90%的項(xiàng)目都是面向中小企業(yè)或個(gè)人投資者。但我們不能忘記,溫州市金融辦估計(jì)的溫州民間資本總量超過6000億元,而且每年以14%的速度增加這一事實(shí),并且,為什么允許溫州居民境外直投,而不是讓國(guó)民分享這一紅利?憑什么溫州居民戶籍紅利就更高?沒有人能夠回答這一問題。請(qǐng)別忘記2007年的港股直通車是如何停駛的。

        太大的利益格局目前無法獲得整體性突破,溫州市政府必須在民間資金的運(yùn)用于定價(jià)上下功夫。在這方面,相關(guān)政策非常保守,讓人很難相信這是市場(chǎng)化的重鎮(zhèn)所制定的政策。

        相關(guān)舉措包括,2013年末小貸公司發(fā)展到100家,支持本市優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)參股村鎮(zhèn)銀行,準(zhǔn)備申報(bào)設(shè)立地方性金融組織。其中非常奇怪的現(xiàn)象,就是仍然以數(shù)量為優(yōu),難道設(shè)立100家小貸公司、難道選拔小貸公司成為村鎮(zhèn)銀行就能夠解決中小企業(yè)融資難、融資無序的狀況?如果這些小貸公司無法進(jìn)行自主運(yùn)作,無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定價(jià),這些小貸公司、擔(dān)保公司很有可能滑向我們不愿意看到的一方,貨幣寬松時(shí)靠天吃飯,貨幣緊縮時(shí)加入高利貸者的隊(duì)伍。上述舉措對(duì)小貸公司、村鎮(zhèn)銀行的描述缺乏真正的對(duì)于市場(chǎng)的尊重、對(duì)于金融規(guī)律的尊重。

        溫州“金改”中值得稱許的是,建立借貸平臺(tái)對(duì)民間融資進(jìn)行規(guī)范化管理,通過備案制與撮合交易使民間金融陽光化,但這只是第一步。如果通過撮合交易建立全國(guó)性的民間資金平臺(tái),將借貸資金計(jì)入企業(yè)成本享受稅前抵扣,就會(huì)向著風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與市場(chǎng)交易邁進(jìn)一大步。則全國(guó)的中小企業(yè)、民間資金都將受惠于溫州。

        另一個(gè)值得關(guān)注的方案是,允許溫州發(fā)展新型金融組織和金融服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)自然人發(fā)起金融公司松綁。在利率無法市場(chǎng)化的前提下,擴(kuò)大直接融資是中國(guó)迂回式改革的必然選項(xiàng),通過民間資金的直接投資,建立直投的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體制,將是溫州金改對(duì)中國(guó)金融改革最有可能的貢獻(xiàn)。

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