5月11日，A股上市的3只創(chuàng)業(yè)版新股中，移動(dòng)終端游戲商掌趣科技給其第二大股東華誼兄弟帶去了數(shù)億賺頭。

5月24日，華誼兄弟的又一筆資本去向浮出水面。觀瀾湖集團(tuán)、華誼兄弟和導(dǎo)演馮小剛?cè)叫迹瑢⒐餐顿Y50億元，打造中國(guó)特色電影旅游商業(yè)項(xiàng)目—?？谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社。觀瀾湖持股60%，華誼兄弟35%，馮小剛5%；具體運(yùn)營(yíng)三足鼎立，觀瀾湖規(guī)劃地產(chǎn)，馮小剛授權(quán)電影，華誼兄弟則提供電影相關(guān)資料、配合策劃，并由其子公司實(shí)景娛樂(lè)收取策劃和創(chuàng)意服務(wù)費(fèi)。

電影公社這個(gè)新項(xiàng)目，也讓久未出面的華誼兄弟的另一大佬、董事長(zhǎng)王中軍出來(lái)表態(tài)：電影公社會(huì)帶來(lái)多大的收益，暫時(shí)無(wú)法預(yù)料，但總體來(lái)看，是一件對(duì)三方都利好的事情。

看似各方利好，實(shí)則收益難料。王中軍的這句話(huà)似乎也暗合了華誼兄弟上市三年來(lái)的某些發(fā)展規(guī)律。

明星再造

從去年開(kāi)始，華誼就一直在忙著一件事，如何擺脫或降低對(duì)超級(jí)明星的依賴(lài)，比如馮小剛。

作為華誼最大的明星，馮小剛自己也沒(méi)想到，自己在微博上的一句“撒嬌”竟讓華誼的市值一天之間少了1億元。今年2月8日，連續(xù)數(shù)月在外景地拍攝《一九四二》的馮小剛在微博上喊累：“對(duì)電影的愛(ài)越來(lái)越淡，對(duì)這樣的生活也開(kāi)始感到厭惡，也許真的到了要和它說(shuō)分手的時(shí)候了?！碑?dāng)天華誼兄弟的股票逆勢(shì)下跌1.19%—投資者的邏輯很簡(jiǎn)單，如果馮小剛不拍電影了，華誼兄弟的賺錢(qián)能力必將削弱。

再往前三個(gè)月，葛優(yōu)簽約英皇。盡管華誼第一時(shí)間就出來(lái)澄清，葛優(yōu)的經(jīng)紀(jì)約和電影約從來(lái)就沒(méi)有簽在華誼，但依然沒(méi)能阻止它的股票連跌5日。投資者的邏輯仍然簡(jiǎn)單：葛優(yōu)和馮小剛一直都是華誼兄弟電影票房最有力的黃金組合。去年12月1日，在簽約儀式上，英皇老板楊受成大贊葛優(yōu)：“一個(gè)人可以撐得起15億元票房，真是前無(wú)古人?！倍@15億，原來(lái)都?xì)w入了華誼兄弟的票房。

馮小剛是華誼眼下最大的腕兒，更是招牌。馮小剛出品的片子對(duì)主管電影業(yè)務(wù)的總裁王中磊來(lái)說(shuō)，不用費(fèi)力宣傳，票房就會(huì)居高不下。這一點(diǎn)，類(lèi)似周迅、黃曉明和李冰冰等眾星云集的《風(fēng)聲》都無(wú)力企及，因?yàn)楦呷簳?shū)導(dǎo)演的《風(fēng)聲》并沒(méi)有前期的馮式品牌。

2月喊累的時(shí)候，馮小剛正在《一九四二》的片場(chǎng)，《一九四二》也是馮小剛與華誼余下的四部片約之一。微博事件后，馮小剛的“撒嬌”說(shuō)讓華誼兄弟的票價(jià)在連跌五天后，開(kāi)始挑頭上揚(yáng)，漲幅1.21%。但縱然如此，馮小剛牽一發(fā)而動(dòng)華誼全身的格局已是王氏兄弟無(wú)法回避的議題。

2011年，華誼兄弟啟動(dòng)導(dǎo)演再造的“H計(jì)劃”，開(kāi)始了“去馮化”改造。一口氣簽下的10名導(dǎo)演中，既有徐克這樣已經(jīng)功成名就的大導(dǎo)，也有烏爾善、鈕承澤、馮德倫這樣鋒芒畢露、個(gè)性鮮明的另類(lèi)導(dǎo)演，還有陳天宇、杜家毅這樣的新導(dǎo)。與此同時(shí)，王中磊也開(kāi)始大推新人，比如井柏然。在王中磊眼里，因?yàn)橛腥A誼兄弟這樣的土壤，國(guó)內(nèi)的年青一代很有可能在未來(lái)的十年支撐起新的市場(chǎng)。

華誼的壓力并不僅僅來(lái)自于馮小剛，藝人經(jīng)紀(jì)是華誼兄弟的三大業(yè)務(wù)板塊之一，葛優(yōu)的離開(kāi)只是將華誼明星的離開(kāi)推向了高潮。2009年上市至今，范冰冰、黃曉明、周迅、李冰冰、林心如等一線(xiàn)大牌明星早已在合約期滿(mǎn)后陸續(xù)離開(kāi)，日前，現(xiàn)任“一哥”王寶強(qiáng)醞釀單飛的信息也已經(jīng)傳得滿(mǎn)天飛。

沒(méi)走的也面臨著被挖的風(fēng)險(xiǎn)，“到處都在挖人，我們公司除了沒(méi)有人挖我之外，所有人都被挖了一遍?！蓖踔熊娪X(jué)得，這和華誼是上市公司透明有關(guān)，“如果不是上市公司，不會(huì)有那么多人挖?！?/p>

“原來(lái)大家很愿意把這些明星或?qū)а菖c華誼兄弟綁得很緊密，這也是我們希望的。但畢竟是合作形式發(fā)生了變化，不管是從娛樂(lè)性角度還是觀眾角度來(lái)看，都會(huì)覺(jué)得這非常具有娛樂(lè)性。而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和華誼兄弟而言，只是在經(jīng)歷一個(gè)歐美電影業(yè)都經(jīng)歷過(guò)的階段。”王中磊的坦然里當(dāng)然包括了馮小剛。華誼兄弟與馮小剛四部片子的合約至少要延續(xù)至2016年。這也為華誼兄弟的造星計(jì)劃給了足夠喘息的時(shí)間。

不過(guò)，至少目前看來(lái)，2011年陳天宇的《星空》和杜家毅的《轉(zhuǎn)山》口碑熱市場(chǎng)冷，今年華誼仍將主打明顯臉，繼年初鈕承澤的《LOVE》大賣(mài)明星臉后，接下來(lái)年末上檔的電影里最常見(jiàn)的依然是大眾最為熟知的面孔，《十二生肖》中的成龍，《畫(huà)皮2》里的趙薇和周迅，以及《太極》里的Angelababy、馮紹峰這樣的新一代當(dāng)紅花旦和小生。

電視時(shí)代

在整個(gè)電影圈大片連上的時(shí)候，華誼兄弟2012年一季報(bào)的數(shù)據(jù)并不好看：收入增長(zhǎng)和凈利潤(rùn)不僅沒(méi)有呈正比例上漲，反而逆行。一季報(bào)中，華誼兄弟的營(yíng)業(yè)收入同比上升40.92%，而歸屬母公司凈利潤(rùn)則同比下降達(dá)到21.57%。增長(zhǎng)中最突出的表現(xiàn)來(lái)自電影院收入，同比增加157%，但從收入占比來(lái)看，占總體收入7.72%、1821萬(wàn)元的電影院收入并沒(méi)有帶來(lái)利潤(rùn)，而是隨著影院數(shù)量的不斷增加繼續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。

“問(wèn)題在成本。成本的極大提高沒(méi)有正面加放到技術(shù)層面和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)層面，而是加放到了演員的高片酬和行業(yè)浮躁的熱度上，這是整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。這一表現(xiàn)在二季度還會(huì)更加明顯。更深層上也跟去年視頻媒體對(duì)行業(yè)的爭(zhēng)奪有關(guān)，視頻媒體為爭(zhēng)奪內(nèi)容提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度，銷(xiāo)售收入虛高，導(dǎo)致明星順應(yīng)提高價(jià)錢(qián)?！蓖踔欣谶@樣分析報(bào)表不佳的原由。

2009年的上市成功，讓華誼成為國(guó)內(nèi)第一家A股上市的影視娛樂(lè)公司。2010年，華誼成績(jī)驕人，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.71億，利潤(rùn)總額1.90億元。電影《唐山大地震》、《狄仁杰之通天帝國(guó)》和《非誠(chéng)勿擾Ⅱ》更是創(chuàng)造了超過(guò)14億元的票房，占據(jù)了2010年內(nèi)地票房前五中的三席。

2011年，中國(guó)電影總票房增長(zhǎng)為131.5億元，相比2010年增幅近30%。這一年各種熱錢(qián)洶涌，門(mén)檻越來(lái)越低，投入?yún)s越來(lái)越高，《戰(zhàn)國(guó)》 投資1.5億， 《金陵十三釵》 更號(hào)稱(chēng)6億。錢(qián)進(jìn)來(lái)之后，整個(gè)行業(yè)從創(chuàng)作人才到管理人才，成本都在漲。

“以前5000萬(wàn)的戲，現(xiàn)在成本漲到1億；以前1億的投入賣(mài)1.2億就有回報(bào)了，現(xiàn)在要賣(mài)到1.5億，但市場(chǎng)沒(méi)有給你1.5億的增長(zhǎng)。很多公司說(shuō)賠得起，但華誼賠不起?！?在一次采訪(fǎng)中，王中軍曾這樣感嘆。

于是中國(guó)電影噴發(fā)的2011年，卻是華誼電影的“小年”。雖然8.9億元的營(yíng)業(yè)收入（同比下降了16.73％）達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但支撐這個(gè)公司贏利的并不是電影，而是出產(chǎn)的數(shù)百集電視劇及其網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。

華誼兄弟的電視劇業(yè)務(wù)始于2007年。和電影不同，它的電視劇起步量?jī)H為100集。2008年，曾出品和制作電視劇《京華煙云》、《琉璃廠(chǎng)傳奇》、《末代皇妃》的知名電視人楊善樸加盟華誼，負(fù)責(zé)公司的電視劇業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

楊善樸和王氏兄弟曾多次探討華誼電視劇的經(jīng)營(yíng)模式，彎路走過(guò)不少，學(xué)費(fèi)交了1.5億，這才摸索出現(xiàn)在的模式。華誼的電視劇模式以制片人為主，有了制片人，便成立工作室。在華誼的架構(gòu)里，每個(gè)工作室相當(dāng)于旗下的一間獨(dú)立公司，規(guī)模從數(shù)人到數(shù)十人不等，除了提供資金、營(yíng)銷(xiāo)和法務(wù)支持外，其他方面華誼全部授權(quán)。王中軍將這種模式稱(chēng)為“綁土匪”，該模式現(xiàn)在已為華誼衍生出11個(gè)工作室。

2009年，《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》燃起了華誼兄弟的第一把火，張紀(jì)中的《倚天屠龍記》和吳毅的《故夢(mèng)》也是那一年的重頭戲。2010年，11部電視劇的產(chǎn)量比規(guī)劃中少了6部，是因?yàn)閮H馮小剛就在那一年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)10億的電影票房。2011年，華誼生產(chǎn)12部電視劇，電視劇業(yè)務(wù)收入上升了18.21%。在藝人經(jīng)紀(jì)、電影都遇到挑戰(zhàn)之時(shí)，電視劇業(yè)務(wù)成了華誼現(xiàn)在最成熟和穩(wěn)定的增長(zhǎng)點(diǎn)。

“經(jīng)過(guò)三四年的磨合期，現(xiàn)在的電視劇團(tuán)隊(duì)我覺(jué)得到了一個(gè)最成熟，磨合最完整的階段，我們期待電視劇像電影一樣，每年給消費(fèi)者貢獻(xiàn)一兩部有話(huà)題性的戲?！蓖踔熊娫谌A誼兄弟2011年年度報(bào)告網(wǎng)上說(shuō)明會(huì)上說(shuō)。

2012年，跟張國(guó)立公司合作的《你是我的愛(ài)人》和熱播劇《夫妻那點(diǎn)事》已經(jīng)給了華誼更充足的信心，電視劇計(jì)劃也變得更為具體。準(zhǔn)備了一年半的市場(chǎng)調(diào)研部在今年正式啟動(dòng)，除了買(mǎi)進(jìn)調(diào)查數(shù)據(jù)，華誼兄弟還會(huì)對(duì)電視劇業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)研究，給制片人更詳盡的數(shù)據(jù)和參考。

院線(xiàn)擴(kuò)張

華誼兄弟的版圖中，與重頭戲電影并立而行的，是院線(xiàn)的擴(kuò)張。早在十年前，華誼就涉足了院線(xiàn)投資，上市后院線(xiàn)計(jì)劃更是華誼構(gòu)建綜合娛樂(lè)媒體集團(tuán)的重要布局之一。

2010年6月24日，華誼的第一家電影城在重慶市營(yíng)業(yè)，接著，無(wú)錫、上海、長(zhǎng)沙等9家電影院相繼開(kāi)業(yè)，截至目前，還有5家在建。影院收入也是華誼今年一季報(bào)中最漂亮的數(shù)字。

王中磊將華誼兄弟在這一領(lǐng)域的突破描述為：“投資影院建設(shè)是華誼立足于電影投資、制作發(fā)行方面經(jīng)驗(yàn)豐富的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸電影產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)入影院放映業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司打造電影產(chǎn)業(yè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略?！?/p>

盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，但中國(guó)是全世界唯一一個(gè)電影產(chǎn)業(yè)還在高速發(fā)展的區(qū)域，把電影產(chǎn)業(yè)變成一個(gè)全產(chǎn)業(yè)，不光是電影制作，影院數(shù)量的極大不足正留待更多的銀幕去填補(bǔ)。這也給了華誼兄弟和小馬奔騰這些院線(xiàn)新軍足夠的空間去拓展疆域。

根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，華誼兄弟院線(xiàn)業(yè)務(wù)虧損仍將有所加大，今年虧損將達(dá)到幾千萬(wàn)，“相信在未來(lái)的2到3年內(nèi)，華誼影院會(huì)實(shí)現(xiàn)投資與盈利成正比?！蓖踔欣谡f(shuō)。這和專(zhuān)業(yè)投資公司對(duì)華誼院線(xiàn)的贏利預(yù)期—“預(yù)計(jì)未來(lái)20家電影院將為公司貢獻(xiàn)6000萬(wàn)元-8000萬(wàn)元凈利潤(rùn)，相當(dāng)于2011年凈利潤(rùn)30%-40%”的預(yù)測(cè)基本重合。

2012年起，王中磊將華誼兄弟院線(xiàn)未來(lái)的擴(kuò)張路徑定在了對(duì)電影有觀看需求又缺少銀幕的城市。準(zhǔn)確地說(shuō)，他會(huì)按實(shí)際情況避開(kāi)一線(xiàn)城市，加快開(kāi)發(fā)二線(xiàn)城市?！耙?yàn)槌鞘械钠聊粩?shù)和觀眾對(duì)電影欣賞的習(xí)慣會(huì)造成電影本身的創(chuàng)作在不夠競(jìng)爭(zhēng)力的狀況下跟好萊塢高科技比尖”，這份雙重的壓力和拗口的表達(dá)也是電影專(zhuān)家卡梅隆參加北京電影節(jié)時(shí)對(duì)王中磊的啟示。

“電影院業(yè)務(wù)現(xiàn)在還是虧損的，但虧得起。從全產(chǎn)業(yè)鏈布局的角度，電影院是公司一定要繼續(xù)進(jìn)入的領(lǐng)域?！蓖踔熊妼?duì)院線(xiàn)的期望則顯得更為爽快：以每年10家速度開(kāi)50家影院，建“中國(guó)迪士尼”。

電影、電影院、股票、明星投資，是華誼上市三年騰挪不開(kāi)的核心詞。而衍生業(yè)務(wù)的收入在2011年也占到了華誼總收益的近20%，成為華誼全方位聯(lián)動(dòng)的新增長(zhǎng)。2011年年底，華誼兄弟已經(jīng)授權(quán)上海嘉華和蘇州影城，使用華誼的品牌和電影資源打造影視文化城。2011年一季度，在馬云、江南春等新媒體領(lǐng)域的股東將華誼兄弟股票拋售后，騰訊一次性向華誼注資4.5億，雙方簽署的《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》開(kāi)拓在新媒體領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)。

在王中軍眼里，美國(guó)華納和迪士尼是華誼兄弟最佳的商業(yè)范本?！爸袊?guó)電影國(guó)際化”、“電影工業(yè)的價(jià)值觀”自然也不是王中磊予以考慮的內(nèi)容。問(wèn)及華誼的未來(lái)，他的回答直接明了：“華誼兄弟是商業(yè)公司，也一定會(huì)成為最俗氣的電影公司?！?/p>