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        約瑟夫.阿克曼

        2012-04-29 00:00:00克里斯多夫.波利飛揚(yáng)
        海外文摘 2012年2期

        以一種異國人的身份統(tǒng)領(lǐng)著他國首屈一指的金融旗艦,將一個(gè)保守的金融集團(tuán)帶入全球化的軌道——德意志銀行董事長約瑟夫·阿克曼以自己杰出的領(lǐng)袖才能在國際銀行界贏得了受人尊崇的地位,但其成功之路上,除了歡笑,還有絲絲的落寞和困惑。

        職場(chǎng)狂飆

        阿克曼1948年2月7日生于瑞士圣加侖州。從圣加侖大學(xué)畢業(yè)時(shí),懷揣著經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)雙博士學(xué)位證書的他只有28歲。在母校從事了一年經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)工作后,阿克曼改換門庭投奔到了瑞士信貸銀行旗下。從紐約到倫敦再到蘇黎世,在工作地點(diǎn)不斷變動(dòng)的同時(shí),阿克曼也一路升遷,并在42歲時(shí)出任瑞士信貸銀行的首席執(zhí)行官。三年后,阿克曼接到德意志銀行首席執(zhí)行官布羅伊爾的邀請(qǐng)加盟了德意志銀行。

        市場(chǎng)為阿克曼展示卓越才能制造了機(jī)會(huì)。1998年,美國信孚銀行遭遇到了俄羅斯金融危機(jī)的致命重?fù)舳傺僖幌?,阿克曼力勸布羅伊爾快速出手,并最終贏得了德行董事會(huì)的支持。幾天之后,阿克曼飛往美國,以100億美元價(jià)格將信孚銀行攬入自己的懷抱。市場(chǎng)也為德行并購信孚銀行的正確選擇提供了有力的支持。收購信孚的當(dāng)年,投行業(yè)務(wù)為德意志銀行創(chuàng)造純利潤達(dá)40億馬克,占全部利潤的60%以上。不僅如此,正是借助于對(duì)信孚的并購,德意志銀行在當(dāng)年躍上了全球資產(chǎn)規(guī)模最大銀行的寶座,并且連續(xù)三年維持第一的位置。

        在收購信孚的第二年,德意志銀行投行業(yè)務(wù)的利潤提高到了37億美元,緊隨高盛之后位列全球第二。與此同時(shí),布羅伊爾在并購信孚之后旋即宣布與德國第三大銀行德累斯頓銀行合并。但由于業(yè)務(wù)相互重疊,兩家公司只是在進(jìn)行了短暫的“試婚”之后便分道揚(yáng)鐮。而后他親自掌控了一個(gè)集零售銀行業(yè)務(wù)、私人銀行業(yè)務(wù)于體的新部門,并預(yù)計(jì)這些業(yè)務(wù)會(huì)驅(qū)動(dòng)整個(gè)銀行的增長,但年終巨虧的結(jié)果大大出乎眾人的意料之外,德意志銀行股票價(jià)格因此下降了30%。

        許多投資銀行家已經(jīng)失去了對(duì)布羅伊爾的信心,一些人甚至敦促阿克曼組織員工反對(duì)和推翻布羅伊爾,但阿克曼卻表現(xiàn)出異常的冷靜,公開宣稱絕不會(huì)做出對(duì)布羅伊爾不忠的行為。這種態(tài)度讓布羅伊爾對(duì)阿克曼更加刮目相看,并在2002年5月主動(dòng)向董事會(huì)提出退休申請(qǐng),德行的最高權(quán)力十分平穩(wěn)地交到了阿克曼的手上。

        官司纏身

        商業(yè)生涯如魚得水的阿克曼可以說是世界上最煩惱的CEO,而且在其主政德意志銀行的四年間中似乎從來沒有輕松過。

        2004年,他和其他五個(gè)業(yè)界重量級(jí)管理人員因涉嫌非法收取補(bǔ)償金被告上法庭。起因在于2000年時(shí),英國電訊運(yùn)營商沃達(dá)豐公司以1630億美元惡意收購德國曼內(nèi)斯曼公司。由于曼內(nèi)斯曼公司管理層成功迫使沃達(dá)豐將收購價(jià)格提高了大約30%,曼內(nèi)斯曼公司監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)給予管理層5600萬美元的獎(jiǎng)勵(lì)以及養(yǎng)老金,而此時(shí),阿克曼擔(dān)任的是曼內(nèi)斯曼公司的監(jiān)事。德國地方檢察院隨后以“不忠實(shí)罪”對(duì)阿克曼等人提出指控。在所謂的“曼內(nèi)斯曼案”開庭審理時(shí),阿克曼曾向記者的攝像機(jī)做出勝利的手勢(shì)。經(jīng)過四年艱難審判,德國經(jīng)濟(jì)犯罪史上最具爭(zhēng)議的案件審理結(jié)束,涉嫌本案的人被宣判無罪。作為補(bǔ)償,他們需要繳納一筆上百萬歐元的罰款,不過對(duì)于這些被告?zhèn)儊碚f只是小事一樁。

        之后,德意志銀行承認(rèn)曾聘用偵探對(duì)工會(huì)附屬的監(jiān)事會(huì)成員杰拉德·赫爾曼進(jìn)行監(jiān)控,該行懷疑赫爾曼與之前的一起泄密事件有關(guān)。此外,還有兩起涉嫌監(jiān)控案件,一起涉及對(duì)其首席營運(yùn)官、管理委員會(huì)成員赫爾曼·約瑟夫·蘭波特施行監(jiān)控。另外一起涉及德意志銀行于2006年聘用偵探獲取關(guān)于邁克爾·霍恩多夫的更多信息?;舳鞫喾蚴且幻蓭熀凸蓶|,曾在該行年會(huì)上提出批評(píng)性意見。這些事件不僅影響了德意志銀行在德國的聲譽(yù)——企業(yè)私自調(diào)查和未經(jīng)授權(quán)使用數(shù)據(jù)的行為在德國尤其遭到詬病——也給該行首席執(zhí)行官約瑟夫·阿克曼帶來了許多麻煩。

        任職太多又貪婪

        除了官司,阿克曼還因?yàn)閾?dān)任“太多”職務(wù)而受到非議。在德意志銀行的CEO之外,他還擔(dān)任國際金融協(xié)會(huì)主席,該協(xié)會(huì)是全球最大的金融機(jī)構(gòu)組織,成員來自60多個(gè)國家的全球最大的銀行、保險(xiǎn)公司和投資管理公司以及德國拜爾集團(tuán)、漢莎集團(tuán)、Linde AG和西門子集團(tuán)等德國大公司的監(jiān)事會(huì)成員。在經(jīng)濟(jì)專家眼中,一個(gè)人身兼如此多職,豈不是拿工作當(dāng)兒戲?

        根據(jù)德國《焦點(diǎn)》雜志公布的上市公司總裁收入排名,阿克曼一年收入1100萬歐元位列榜首,這個(gè)數(shù)字意味著阿克曼每天的薪酬達(dá)到了3萬歐元。阿克曼拿得太多了——幾乎成為德國社會(huì)一致的輿論焦點(diǎn)。有人研究后發(fā)現(xiàn),最近三年中,盡管德意志銀行的股票市值上漲了45%,但阿克曼的年薪則同期整整翻了一番。柏林大學(xué)一位財(cái)務(wù)學(xué)教授通過對(duì)上市公司多年來的歷史數(shù)據(jù)的分析,建立了一套與公司業(yè)績相匹配的總裁年薪打分系統(tǒng),將總裁的年薪與他為公司取得的業(yè)績、公司的股東資本收益率進(jìn)行綜合計(jì)算,確定出一個(gè)0~100的分?jǐn)?shù)體系。結(jié)果阿克曼只得到了43分,在德國所有受評(píng)的公司CEO中得分最低。他也憑此成了貪婪鬼的代名詞——在德國的媒體報(bào)道中,每當(dāng)談及某個(gè)人的巨額收入時(shí),總會(huì)拿他與阿克曼相比較。

        還是不是德國的銀行?

        阿克曼是第一個(gè)管理德意志銀行的外國人,而德意志銀行在他的掌控下,也開始了“非德國化”之旅。德意志銀行最高領(lǐng)導(dǎo)層成員有1/3來自德國之外,而且這些人都是阿克曼在近年來直接提拔起來的,如負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)業(yè)務(wù)的印度人安蘇·賈殷,擴(kuò)大董事會(huì)中負(fù)責(zé)紐約的股票交易業(yè)務(wù)的美國人凱文·帕克,以及負(fù)責(zé)銀行人事事務(wù)的澳大利亞人康拉德·文特爾等。他們都建立了自己的銀行家團(tuán)隊(duì),向他們報(bào)告工作的人中也有一大半是來自德國以外的其他國家。

        他不僅在人事管理風(fēng)格上獨(dú)樹一幟(國際大型金融集團(tuán)一般傾向任用本土高管),在為德意志銀行編織的經(jīng)營方向上也遭到了廣泛批評(píng)和詬病。由于該行的業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在投行上,但其投行業(yè)務(wù)大本營設(shè)在英國倫敦,而非德國的法蘭克福,相當(dāng)多的德國民眾認(rèn)為,作為德國最大的銀行,德行已不再是德國的銀行。尤其是兩年前德意志銀行放棄并購德國最大的零售銀行德國郵政銀行后,許多人認(rèn)為阿克曼對(duì)拓寬國內(nèi)市場(chǎng)不關(guān)心甚至不負(fù)責(zé)任。

        親切的“年度銀行家”

        通過雷厲風(fēng)行的改革,阿克曼帶領(lǐng)德意志銀行取得了不俗的業(yè)績。經(jīng)濟(jì)記者們把2010年“年度銀行家”獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給了這位德國經(jīng)濟(jì)界最具爭(zhēng)議的人物。該獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)表示,如果現(xiàn)在不將該獎(jiǎng)授予約瑟夫·阿克曼,那他就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)了。

        雖然充滿爭(zhēng)議,而且被認(rèn)為是一個(gè)無情的商人,但同許多與他有一樣權(quán)力的人相比,他給人的印象更為親切——打扮得體、身穿定做西裝、一頭白發(fā)的他被公認(rèn)是一個(gè)很有型的勝利者。就像好萊塢一些經(jīng)濟(jì)犯罪類電影主人公一樣:迷人、危險(xiǎn)但充滿吸引力。就連德國總理默克爾都不能像這位帶瑞士口音的銀行家一樣,在記者招待會(huì)上吸引如此多的注意。一直以來,阿克曼的形象優(yōu)雅穩(wěn)重,深藍(lán)色的考究西裝搭配白襯衫和淺藍(lán)色領(lǐng)帶,看上去分外清爽精致,又很有親和力。

        [編譯自德國《焦點(diǎn)》周刊]

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