讓公益事業(yè)成為一種盈利事業(yè)，從而實現(xiàn)真正的公益！

在許多國家的企業(yè)界看來，污水處理都是一種負(fù)擔(dān)，因為要處理污水，就勢必要采購大量設(shè)備和儀器，增加用地，并且要長期配備人工，可謂消耗巨大。然而，對于德國的企業(yè)來說，處理污水卻是一種能夠收取回報的投資項目。

以德國杜伊斯堡市的兩家大型藥品廠和一家造紙廠為例，這三家企業(yè)都沒有在自己的廠區(qū)興建污水處理系統(tǒng)，而是合建了一家獨立股份制的污水處理廠。藥品廠和造紙廠共占其中67%的股份，政府占其中33%的股份，污水處理廠由政府派人管理和監(jiān)督。

這樣一來，原先由三家企業(yè)各自承擔(dān)的一套完整污水處理系統(tǒng)，變成了三家合力承擔(dān)。

有了這家污水處理廠，附近有新的企業(yè)成立或者有企業(yè)準(zhǔn)備新建污水處理系統(tǒng)，政府就會向他們提議不必自己興建，只需要挖一條管道把污水排進(jìn)那三家企業(yè)合力開發(fā)的污水處理廠就可以。雖然這些企業(yè)每年得交一筆費用，但與興建處理系統(tǒng)所需要的經(jīng)費比起來，實在不值得一提。而污水處理廠收到的費用，就是它所創(chuàng)造的效益了。同時，那些處理干凈的水又會被三家企業(yè)循環(huán)利用，或者按照需求，用低于地下水的價格出售給當(dāng)?shù)氐膱@林和綠化部門，以及一些企業(yè)和莊園，作為工業(yè)和農(nóng)業(yè)用水，這又是一筆非?？捎^的收入。

同樣以杜伊斯堡市為例，這座擁有53萬常住人口的城市，每年要產(chǎn)生約數(shù)千萬噸的生活污水，如果這些生活污水直接排進(jìn)萊茵河，相信萊茵河水將很快變成黑色。但事實并不是這樣，杜伊斯堡的市民生活污水也是要進(jìn)入污水處理廠的。其科學(xué)合理的地下管道，會將整個城市的生活污水引向各個污水處理廠。

當(dāng)然，市民并不是無償?shù)叵硎苓@個待遇，他們在繳納水費的同時，還得根據(jù)各自的使用量交納50%的污水處理費，對于這筆有明確用途的增收費用，德國無一人反對。這項增收的費用，又成了污水處理廠的收入。

因為有利可圖，所以德國的企業(yè)都非常樂意興建污水處理廠。到2010年，杜伊斯堡市內(nèi)已經(jīng)有30座大型污水處理廠，還有更多的企業(yè)申請興建，為了避免不必要的浪費，政府只能下令暫停污水處理廠的申批。

同一件事情，處理方式不同，結(jié)果也會變得迥異：許多國家的企業(yè)把污水處理當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，能拖就拖，能瞞就瞞，甚至有不少企業(yè)在建了污水處理系統(tǒng)后，仍要悄悄挖一條管道把污水排進(jìn)江河；而德國的企業(yè)卻把這看成一種賺錢之道，非常積極地去做！

杜伊斯堡市長阿道夫#8226;紹爾蘭德曾經(jīng)說過：“如果一提公益就意味著要付出代價，顯然不是真正的公益，因為最起碼你已經(jīng)為此承擔(dān)了損失。所以我們要做的不僅僅是呼吁人們主動去做公益事業(yè)，也不是施加更大的壓力逼迫人們?nèi)プ?，而是用我們的智慧去?guī)劃和部署，讓公益事業(yè)成為一種盈利事業(yè)，從而實現(xiàn)真正的公益！”

編輯 鐘健 12497681@163.com