世界上，無(wú)不皆是強(qiáng)并弱，大并小，先進(jìn)并落后。可中國(guó)有一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，卻于2010年成功并購(gòu)了全球著名針織機(jī)械企業(yè)——瑞士斯坦格集團(tuán)(STEIGER)。這家企業(yè)就是寧波慈星股份有限公司。

有記者問(wèn)慈星公司董事長(zhǎng)孫平范:“你是如何制造出這一神話的?”孫平范謙虛地笑了。但在他語(yǔ)調(diào)很低、語(yǔ)速很慢的每一個(gè)字里卻透著一分堅(jiān)定:“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在面臨勞動(dòng)力成本上升、融資難等壓力越來(lái)越大的情況下，要在全球化競(jìng)爭(zhēng)中找到突圍之路，關(guān)鍵在于‘中國(guó)制造’能否向‘中國(guó)智造’升級(jí)?！笔堑?，孫平范能以小并大，就在于以“智造”取勝。

孫平范出生于浙江慈溪，這里是海上絲綢之路的起點(diǎn)，也是當(dāng)今聞名全國(guó)的輕紡基地。慈溪曾有的輝煌點(diǎn)燃了孫平范的民族復(fù)興及強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，他有著一種別人不曾有的韌勁與鉆勁，18歲時(shí)，他就能獨(dú)立生產(chǎn)手搖針織橫機(jī)，被慈溪人稱為“橫機(jī)小神童”。

夢(mèng)想是春風(fēng)，生活是云彩。 19歲時(shí)，夢(mèng)想推著孫平范來(lái)到浙江臺(tái)州的紡織品生產(chǎn)基地椒江，創(chuàng)辦了一家針織機(jī)械廠，生產(chǎn)市場(chǎng)上最流行的的手搖橫機(jī)。幾年下來(lái)，他的產(chǎn)品就占領(lǐng)了當(dāng)?shù)?0%的市場(chǎng)份額。

上世紀(jì)90年代，國(guó)外研發(fā)出了電腦橫機(jī)，這種電腦橫機(jī)的工作效率是傳統(tǒng)手工橫機(jī)的20倍以上。面對(duì)打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電腦橫機(jī)，孫平范敏感地意識(shí)到，不緊跟上世界的腳步，企業(yè)就不會(huì)有生路。于是，他將多年經(jīng)營(yíng)的積蓄全部投入到電腦橫機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)中。

這是一件面臨著巨大挑戰(zhàn)的事，因?yàn)楫?dāng)時(shí)一些核心零部件的技術(shù)皆被德國(guó)與日本幾家大公司壟斷，別說(shuō)慈星公司，就是整個(gè)中國(guó)也沒(méi)有相關(guān)技術(shù)人才。為此，孫平范果斷地走出去，頻繁地往來(lái)于日本及德國(guó)。他花高薪請(qǐng)來(lái)國(guó)外專家，為了弄清某個(gè)技術(shù)上的問(wèn)題，和同事關(guān)起門一討論就是一個(gè)通宵。憑著這股拼勁，一年后，慈星終于自主研發(fā)出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)電腦橫機(jī)。

孫平范是一個(gè)胸懷大志的人，他為慈星公司定義的使命是:做世界針織技術(shù)的引領(lǐng)者。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)被國(guó)外大型先進(jìn)企業(yè)兼并，這被認(rèn)為是一條提升企業(yè)內(nèi)涵的捷徑，可企業(yè)的民族性也由此被并購(gòu)掉了。一天，孫平范在公司高層中說(shuō)，我們要走出一條新路，并購(gòu)世界第一流的企業(yè)。有人說(shuō)，孫總這是想趕超國(guó)際先進(jìn)水平想得太入迷了，人家世界一流企業(yè)又不是白癡，哪里會(huì)被你一個(gè)不為人知的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)?可孫平范說(shuō)，只要我們“智造”條件，相信一定能成功。

那段時(shí)間，孫平范一直在謀劃著這件事，漸漸地，世界最大的電腦橫機(jī)制造商——瑞士斯坦格集團(tuán)進(jìn)入了他的視野。斯坦格有一個(gè)弱點(diǎn):人工成本高，產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)也高，所以遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的銷售量。孫平范曉之以理，示之以利害關(guān)系，一次次尋求與對(duì)方合作。可慈星根本就不入斯坦格老總的法眼。孫平范苦苦思索著對(duì)策，終于，機(jī)會(huì)來(lái)了。

那年，在德國(guó)慕尼黑舉辦的國(guó)際紡織機(jī)械展會(huì)上，孫平范做了聲勢(shì)浩大的宣傳，電子廣告、印發(fā)宣傳單、拉橫幅……慈星的舉動(dòng)引起了日本島精公司的警覺(jué)，第二天，島精公司向慕尼黑法院申請(qǐng)，對(duì)慈星的產(chǎn)品進(jìn)行強(qiáng)制性檢查。隨后，慕尼黑法院不由分說(shuō)地將慈星的展廳嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地封鎖了起來(lái)。

島精公司為什么要這么做?因?yàn)閸u精根本不相信在這么短的時(shí)間里，慈星能夠研制出高精度高技術(shù)的電腦橫機(jī)產(chǎn)品，他們懷疑慈星侵犯了他們的專利。

可是，當(dāng)島精公司的專家團(tuán)隊(duì)費(fèi)了很大勁才拆開慈星的電腦橫機(jī)后，結(jié)果讓他們大吃一驚:慈星研制的核心部件和島精的設(shè)計(jì)原理完全不同。島精公司只好當(dāng)場(chǎng)認(rèn)錯(cuò)，并且按照國(guó)際慣例對(duì)侵犯慈星聲譽(yù)造成的損失予以賠償。這樣一來(lái)，慈星一下成了展會(huì)上最受關(guān)注的企業(yè)，在場(chǎng)的媒體都對(duì)慈星進(jìn)行了報(bào)道。

斯坦格認(rèn)識(shí)到慈星有著了不起的實(shí)力，便主動(dòng)與慈星進(jìn)行了談判。隨后，慈星成功完成了對(duì)斯坦格集團(tuán)旗下的意大利時(shí)尚設(shè)計(jì)中心，以及生產(chǎn)紡織機(jī)械三家公司的收購(gòu)。慈星的很多員工，這時(shí)才真正明白孫平范所說(shuō)的“智造”的真正涵義。

收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑢O平范保留了斯坦格在瑞士的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他要把對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)逐步轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，利用斯坦格遍布全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，逐步完成國(guó)際戰(zhàn)略布局。

2011年，慈星的智能化針織設(shè)備——國(guó)際最先進(jìn)的電腦橫機(jī)，年產(chǎn)銷量超過(guò)2.8萬(wàn)臺(tái)，位居同行業(yè)全球第一。截止2012年上半年，慈星電腦橫機(jī)已獲得60多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。

慈星并購(gòu)斯坦格，似乎有些偶然，其實(shí)是必然的。因?yàn)閷O平范一直堅(jiān)持“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)，在與斯坦格談判時(shí)，慈星也在積極提升著自己的品牌。有了品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，以小并大也就功到自然成了。

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