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        涂料業(yè):微利時(shí)代下比什么?

        2012-04-29 00:00:00崔學(xué)良
        銷售與市場·管理版 2012年6期

        度過了快速擴(kuò)張期,涂料企業(yè)將迎來微利時(shí)代和消費(fèi)升級(jí)時(shí)代。拋開同質(zhì)化的產(chǎn)品和價(jià)格戰(zhàn),涂料企業(yè)如何從服務(wù)層面獲得突破?

        為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈下游的一個(gè)重要行業(yè),涂料行業(yè)一直受到房地產(chǎn)市場發(fā)展的影響。在目前國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策不減的情況下,消費(fèi)者對(duì)涂料產(chǎn)品的需求將有所轉(zhuǎn)移,涂料行業(yè)受到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

        未來一段時(shí)間內(nèi),涂料行業(yè)的消費(fèi)需求主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。第一,在我國城鄉(xiāng)一體化的推動(dòng)下,更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者需求將被進(jìn)一步激活,這部分消費(fèi)者很大可能會(huì)帶動(dòng)涂料行業(yè)的全面發(fā)展;第二,在抑制需求和增加供給的房地產(chǎn)政策導(dǎo)向下,1000萬套保障房計(jì)劃的需求將會(huì)進(jìn)一步釋放;第三,房地產(chǎn)精裝修項(xiàng)目有可能成為未來中國房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢,這部分市場很大程度上會(huì)成為眾多涂料企業(yè)爭奪的對(duì)象;第四,隨著消費(fèi)者對(duì)居住條件要求的不斷提高以及國家對(duì)房地產(chǎn)市場的調(diào)控,無法重置新房和進(jìn)一步改善居住環(huán)境成為今后很多中國消費(fèi)者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí),因此,二次裝修市場必將成為涂料行業(yè)新的增長點(diǎn)。

        “受制于人”的服務(wù)模式

        同其他行業(yè)相比,涂料業(yè)的進(jìn)入門檻和創(chuàng)業(yè)成本較低,很多涂料企業(yè)的經(jīng)銷商原來都是油漆工出身,對(duì)服務(wù)和營銷缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。同時(shí),由于行業(yè)本身的限制,從事涂料行業(yè)的服務(wù)人員的整體素質(zhì)也普遍偏低,營銷和服務(wù)的方法比較簡單,這些都使涂料行業(yè)的服務(wù)能力一直處于偏低的發(fā)展階段。為了改變這一現(xiàn)狀,涂料企業(yè)紛紛從多維度來提升自身的服務(wù)能力,例如多樂士依托阿克蘇·諾貝爾強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,一直引領(lǐng)著國內(nèi)的乳膠漆行業(yè),而立邦的優(yōu)勢則在于強(qiáng)大的渠道分銷能力和穩(wěn)固的油漆工團(tuán)隊(duì)。

        目前,涂料企業(yè)的服務(wù)主要分為店內(nèi)服務(wù)和店外服務(wù),其中,店內(nèi)服務(wù)以銷售為導(dǎo)向,店外服務(wù)以墻面涂裝服務(wù)為主(見表1)。受自身經(jīng)營能力的限制和終端門店發(fā)展規(guī)模的影響,絕大多數(shù)涂料門店沒有穩(wěn)定的墻面涂裝隊(duì)伍,很多消費(fèi)者都采取在門店購買產(chǎn)品、向裝修公司或零散的油漆工購買服務(wù)的方式來完成墻面涂裝的工作??梢?,一家門店的服務(wù)能力很大程度上受制于裝修公司和散兵游勇狀的油漆工,油漆工身份的特殊性讓很多消費(fèi)者對(duì)他們的推薦深信不疑。所以,涂料行業(yè)中對(duì)油漆工的爭奪已經(jīng)成為行業(yè)公開的秘密,每家涂料企業(yè)都希望獲得更多的油漆工的支持。在油漆工支持的背后,是涂料企業(yè)銷售渠道匱乏的表現(xiàn),這種“受制于人”的服務(wù)模式讓涂料企業(yè)在營銷中處于劣勢,無論怎么合作,一旦油漆工反水,涂料企業(yè)努力構(gòu)建的營銷體系也會(huì)在一夜之間全部崩潰,很多服務(wù)理念都無法實(shí)施。

        隨著國內(nèi)涂料行業(yè)發(fā)展的逐漸成熟,傳統(tǒng)的基于店面服務(wù)為導(dǎo)向的服務(wù)模式,已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)行業(yè)的快速發(fā)展和市場競爭的需要。目前,涂料企業(yè)的終端門店能夠?yàn)橄M(fèi)者提供的服務(wù)基本上沒有很大差別。以立邦和多樂士的店面服務(wù)為例,兩家企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供的服務(wù)很相似,其中,立邦依靠強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)體系,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供免費(fèi)的打板服務(wù),而多樂士則依靠強(qiáng)大的色彩咨詢團(tuán)隊(duì),為消費(fèi)者提供免費(fèi)的色彩咨詢服務(wù)。

        二次涂裝市場的服務(wù)空間

        在國外,裝修市場的60%來源于二次裝修,而目前北京、上海等國內(nèi)一線城市的二次裝修市場也已占到了總裝修市場的40%以上。未來,二次裝修市場必將占領(lǐng)國內(nèi)裝修市場的半壁江山。以二次裝修的規(guī)模和對(duì)墻面的處理程度為標(biāo)準(zhǔn),可以將二次裝修市場分為完全二次裝修和部分二次裝修。完全二次裝修是對(duì)所有的家居環(huán)境進(jìn)行顛覆性的裝修,而部分二次裝修只是改變家居環(huán)境的某一部分,例如墻面的二次涂裝、地板的更新、衛(wèi)浴產(chǎn)品的更換等。

        以往,中國消費(fèi)者的家居墻面以單一的白色和灰色為主,自從乳膠漆產(chǎn)品引入中國市場后,其健康環(huán)保、容易施工、耐擦洗、易打理、耐用性好等優(yōu)點(diǎn)深受大家的喜愛。一般來說,消費(fèi)者在墻面涂刷乳膠漆產(chǎn)品后,二次涂刷的時(shí)間周期會(huì)長達(dá)5年~7年,這無形之中壓縮了涂料企業(yè)的市場空間。隨著消費(fèi)者可支配收入的不斷提高,對(duì)于改善家居生活而產(chǎn)生的消費(fèi)已經(jīng)成為人們的一般性開銷,假設(shè)消費(fèi)者對(duì)乳膠漆產(chǎn)品的使用周期縮短2年,那么涂料行業(yè)的市場份額將有可能擴(kuò)大1倍,這無疑會(huì)使涂料企業(yè)進(jìn)入更快的發(fā)展軌道。

        目前,國內(nèi)墻面的二次涂裝主要通過裝修公司、零散的油漆工和自己動(dòng)手DIY的方式來完成。對(duì)于裝修公司而言,由于一般家庭的墻面二次涂裝的業(yè)務(wù)量普遍偏小,根本無法滿足和支撐裝修公司的發(fā)展需要,因此,裝修公司為消費(fèi)者提供此項(xiàng)服務(wù)的價(jià)格普遍很高,消費(fèi)者的需求無法得到滿足。如果由零散的油漆工來進(jìn)行墻面的二次涂裝,消費(fèi)者很難在短時(shí)間內(nèi)與他們建立信任,裝修游擊隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量得不到保證,售后服務(wù)也會(huì)產(chǎn)生影響。如果是消費(fèi)者自己動(dòng)手來完成二次涂裝工作,則更是一件費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢、費(fèi)心的事情。在國內(nèi)涂料企業(yè)基本都把銷售重心放在新裝修的涂裝服務(wù)和傳統(tǒng)銷售渠道的情況下,以服務(wù)為核心的墻面二次涂裝市場很少有企業(yè)問津。

        面對(duì)這樣的市場環(huán)境,涂料企業(yè)該如何整合自身資源,為消費(fèi)者提供一個(gè)墻面涂裝的全過程服務(wù)產(chǎn)品?行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的做法或許值得其他涂料企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。比如2009年,多樂士在國內(nèi)率先推出了“家易涂”服務(wù),為廣大消費(fèi)者提供了一整套的墻面二次涂裝的解決方案;立邦也推出了以墻面二次涂裝服務(wù)為主的“立邦刷新”服務(wù)。

        多維度構(gòu)建服務(wù)體系

        涂料企業(yè)的服務(wù)主要體現(xiàn)在店內(nèi)銷售和墻面涂裝兩個(gè)方面。店內(nèi)服務(wù)多為被動(dòng)化服務(wù),只有當(dāng)消費(fèi)者登門之后,服務(wù)人員才會(huì)有針對(duì)性地提供服務(wù),此時(shí),涂料企業(yè)就要將被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)服務(wù),并依托主動(dòng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售的提升。這里的主動(dòng)服務(wù)可以是主動(dòng)的墻面基檢服務(wù)、主動(dòng)的打板服務(wù)、主動(dòng)的色彩推薦服務(wù)等,同時(shí)針對(duì)高端市場,還可以為高端顧客推出個(gè)性化服務(wù),比如墻面彩繪業(yè)務(wù)、特殊效果處理等。

        對(duì)于涂料企業(yè)來說,首先,服務(wù)不僅可以增加產(chǎn)品的附加值,還能夠增強(qiáng)渠道經(jīng)銷商的贏利能力。一方面,產(chǎn)品的高度同質(zhì)化已經(jīng)無法讓涂料經(jīng)銷商獲得更多的級(jí)差利潤,另一方面,中小企業(yè)對(duì)產(chǎn)品迅速的模仿能力也讓涂料領(lǐng)先企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)。面對(duì)這樣的市場環(huán)境,作為涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)多樂士和立邦來說,健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和油漆工團(tuán)隊(duì)為它們進(jìn)一步踐行服務(wù)營銷理念提供了便利。其次,服務(wù)幫助涂料企業(yè)拉大了與競爭對(duì)手的距離,進(jìn)一步屏蔽了對(duì)手。就像多樂士和立邦依托強(qiáng)大的油漆工團(tuán)隊(duì)對(duì)各自服務(wù)系統(tǒng)的打造那樣,多樂士和立邦輸出的服務(wù)產(chǎn)品,其他競爭對(duì)手在短時(shí)間內(nèi)將很難效仿,從另一個(gè)角度來說,這也是多樂士和立邦在逐步擴(kuò)大自身的市場份額。

        目前,并不是所有的國內(nèi)涂料企業(yè)都可以開展類似于多樂士的家易涂服務(wù)。作為家易涂服務(wù)本身,不僅需要強(qiáng)大的渠道和終端服務(wù)人員的支持,更要從訂單接收、訂單處理、服務(wù)實(shí)施、項(xiàng)目管理等多個(gè)維度來保證服務(wù)的質(zhì)量。為此,其他涂料企業(yè)可以通過以下幾方面構(gòu)建自身的服務(wù)體系。

        服務(wù)的產(chǎn)品化。涂料企業(yè)需要有意識(shí)地將服務(wù)打造成一個(gè)產(chǎn)品,畢竟服務(wù)本身是很難標(biāo)準(zhǔn)化的,通過服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化將有助于實(shí)現(xiàn)服務(wù)的產(chǎn)品化。比如接單過程、施工過程、家居的遮蔽過程、施工保潔等都可以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,只有這樣,才能夠保證企業(yè)為消費(fèi)者提供的服務(wù)更加具有產(chǎn)品看得見摸得著的特征,從而最大程度提升消費(fèi)者的滿意度。

        服務(wù)的流程化。墻面的涂裝過程就是一個(gè)施工的流程,涂料企業(yè)為消費(fèi)者提供的墻面涂裝服務(wù),必須具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?。一方面,流程可以保證施工銜接,另一方面也可以保證施工質(zhì)量。在施工過程中由于要涉及多個(gè)工種,因此各工種之間的銜接就成為服務(wù)流程化的關(guān)鍵,比如在遮蔽服務(wù)和施工服務(wù)之間涉及細(xì)致的技術(shù)交底工作,只有技術(shù)交底到位了,施工的效果和效率才能得到保障。

        服務(wù)的專業(yè)化。作為一個(gè)專業(yè)化的服務(wù)類產(chǎn)品,墻面涂裝服務(wù)本身就具有專業(yè)性,區(qū)別于一般的“裝修游擊隊(duì)”的散兵游勇。從乳膠漆產(chǎn)品的推薦、施工技術(shù)的建議、墻面問題的處理到遮蔽方法的應(yīng)用,這些環(huán)節(jié)都涉及企業(yè)非常專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。對(duì)于涂料企業(yè)來說,如何保證專業(yè)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)、如何讓整套服務(wù)更加專業(yè)化,是企業(yè)贏得消費(fèi)者信賴的關(guān)鍵所在。

        服務(wù)的品質(zhì)化。涂料企業(yè)推出服務(wù)產(chǎn)品的最終目的,就是要通過高品質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)涂料企業(yè)的服務(wù)價(jià)值。在這個(gè)過程中,如何保證服務(wù)人員的服務(wù)品質(zhì)、保證施工產(chǎn)品的品質(zhì)、保證售后的品質(zhì),都將是涂料企業(yè)必須認(rèn)真對(duì)待的問題。以墻面二次涂裝服務(wù)產(chǎn)品為例,其最顯著的一個(gè)特征就是特別強(qiáng)調(diào)顧客口碑的宣傳和導(dǎo)入,鄰里朋友之間的轉(zhuǎn)介紹是服務(wù)產(chǎn)品推廣的最有效手段,因此,保證服務(wù)產(chǎn)品的品質(zhì),是涂料企業(yè)做好二次涂裝服務(wù)的關(guān)鍵。

        服務(wù)的品牌化。一般來說,多數(shù)消費(fèi)者都更加相信品牌的力量,這也是為什么越來越多的消費(fèi)者樂于接受和選擇品牌產(chǎn)品,那么,對(duì)于服務(wù)類產(chǎn)品也是如此。所以,從服務(wù)的訴求、推廣到服務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),涂料企業(yè)都要把自己提供的服務(wù)貼上標(biāo)簽,作為一個(gè)品牌來打造。就像多樂士的“家易涂”服務(wù)品牌、立邦的“立邦刷新”服務(wù)品牌、大自然的“金保姆”服務(wù)品牌那樣。

        (作者為圣象管理學(xué)院院長,粘度營銷理論創(chuàng)始人)

        (編輯:王 放 fangwen118@126.com)

        “受制于人”的服務(wù)模式讓涂料企業(yè)在營銷中處于劣勢,無論怎么合作,一旦油漆工反水,涂料企業(yè)的很多服務(wù)理念都無法實(shí)施。

        多數(shù)消費(fèi)者都更加相信品牌的力量,對(duì)于服務(wù)類產(chǎn)品也是如此。從服務(wù)的訴求、推廣到服務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),涂料企業(yè)都要將服務(wù)作為一個(gè)品牌來打造。

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