我做這個行業(yè)41年了。現(xiàn)在是最好的時代，也是“最難”的時期。

“最難”的時期是什么呢？工廠越來越多，競爭越來越厲害，加上LED的發(fā)展給我們傳統(tǒng)照明企業(yè)帶來非常嚴重的沖擊。我這里方圓兩公里就3家做半導體芯片的，在全中國就更多了?，F(xiàn)在的問題是供過于求，整個產(chǎn)能嚴重過剩，許多工廠都停了。

我沒有把有限的資源投到上游去。所以，我現(xiàn)在沒有上游的包袱，誰的好我買誰的，很多機器過一兩年就淘汰，更新的機器又出來，怎么淘汰沒關系，我們的企業(yè)用最好的。

變化不可怕，怕的是把方向搞錯。雖然前兩年我們沒有什么聲音，也沒去跟國家拿太多的錢，因為我跟地方政府去說要重視下游，重視應用，而人們的目標更多地盯到上游去了，越上游給的錢越多?，F(xiàn)在泡沫開始出來了，而我在下游，我就靜等著成果，誰的好我用誰的。這就是我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

房價跟物價，如果這兩塊得不到控制，壓力將全部轉(zhuǎn)向?qū)嶓w工業(yè)，工資的增長怎么能滿足物價的增長？滿足不了，實體經(jīng)濟就會面臨關門的風險，中國的競爭力就會降低。

現(xiàn)在我們民營企業(yè)面臨三大問題，第一、物價的上漲；第二、工資不斷上升，兩頭壓縮了企業(yè)成長的空間；第三、人民幣升值。

現(xiàn)在歐債危機還沒見底。中國經(jīng)濟的問題是結構不合理，使一批中小企業(yè)備感難受。民營經(jīng)濟要找到快速成長的點。目前的形勢，使得企業(yè)本身有了轉(zhuǎn)型的要求，出路在哪里？機會在哪里？民營企業(yè)什么時候能夠得到一個更為寬松的發(fā)展環(huán)境？這也是政府要面臨的問題。

（企業(yè)簡介：廣東雪萊特光電創(chuàng)立于1992年，是中國電光源產(chǎn)業(yè)領域最具代表性上市企業(yè)）