2011年末，一個(gè)陌生而深?yuàn)W的PM2.5，從民間到高層，催生了一場上下同心的“大氣監(jiān)測怎么辦？”最終結(jié)果是，中國環(huán)境監(jiān)測總站站長羅毅說，2013年前重點(diǎn)城市力爭率先開展PM2.5監(jiān)測。

這是在上下共謀“地溝油怎么辦”之后的又一個(gè)成果。

相信，2012的中國，類似大到國家決策又小到涉及每個(gè)人利益的“怎么辦”，依然不會(huì)太少。

把視角轉(zhuǎn)向全球。2012年，這個(gè)世界會(huì)好嗎？

世界仍在金融危機(jī)時(shí)代艱難復(fù)蘇，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)又讓西方諸國泥足深陷；日本大地震對(duì)人類的心靈滌蕩尚未過去，一向穩(wěn)定的亞洲又因一些外來主因要素采帶訪來對(duì)了象不：確定性；中東接二連三的變局……讓人感覺這仍然是紛亂的世界。

但可以肯定，2012絕不會(huì)是有人說的“世界末日”。而在十分復(fù)雜嚴(yán)峻的世界形勢不穩(wěn)定性不確定性上升的情勢下，人們禁不住仍要問---怎么辦？

怎么辦？將是2012年的主題詞。

中國需要在這樣一幅世界圖景中做到胸有成竹。中國面臨挑戰(zhàn)，更面臨機(jī)會(huì)。從“穩(wěn)中求進(jìn)”的宏觀步速，到擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略基點(diǎn)，再到涉及就業(yè)、社保、醫(yī)療、教育、住房等民生問題的重大舉措，無一不是為因應(yīng)2012這個(gè)不確定不穩(wěn)定性的世界而開列的“怎么辦”主菜單。

我們還需要進(jìn)一步認(rèn)真體察來自中觀、微觀領(lǐng)域的“怎么辦”：

比如充當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)和穩(wěn)壓器的“中國制造”。2011年下半年一份“美資制造業(yè)撤離中國”的報(bào)告，觸到了那根原本緊繃的經(jīng)濟(jì)琴弦。當(dāng)人工成本漸漸不再便宜，“中國制造”怎么辦？當(dāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩與新興產(chǎn)業(yè)不確定性長期并存，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)怎么辦？

再如，失敗的企業(yè)各有各的失敗，成功的企業(yè)卻都是相似的。“中國制造”中最為命運(yùn)多舛的中小企業(yè)怎么辦？我們從哪里找尋破解中小企業(yè)融資難的通路？

還比如，限購、降價(jià)之后，樓市怎么辦？股市怎么辦？

在各種各樣的場合，餐桌怎么辦？通脹怎么辦？都是被討論得較多的話題。

怎么辦？本刊這七組2012年開年報(bào)道，試圖以盡量多的視角觀察這一命題，以期對(duì)您的判斷有所助益。