2011年12月2日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)就美對(duì)華太陽(yáng)能電池（板）反傾銷和反補(bǔ)貼（“雙反”）案做出損害初裁，認(rèn)定中國(guó)輸美太陽(yáng)能電池（板）對(duì)美國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成實(shí)質(zhì)損害。盡管終裁尚待時(shí)日，但無(wú)論結(jié)果如何，此案例已經(jīng)表明，必須對(duì)中國(guó)的外貿(mào)發(fā)展模式做進(jìn)一步思考。

2008年的美國(guó)次貸危機(jī)重創(chuàng)了全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)近10年的上升勢(shì)頭，信用經(jīng)濟(jì)大泡沫瞬間破滅。消費(fèi)市場(chǎng)急速萎縮，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體出口受阻，按照“雁陣模式”發(fā)展的加工貿(mào)易開(kāi)始出現(xiàn)從中國(guó)向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要尋找新的“可持續(xù)發(fā)展”支撐點(diǎn)，哥本哈根會(huì)議提出的“低碳經(jīng)濟(jì)”無(wú)疑成為重要選擇。美歐以及不少發(fā)展中國(guó)家都提出了促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略政策，也通過(guò)財(cái)政稅收等支持措施引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)和投入，加強(qiáng)太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)和供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。消費(fèi)結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)化石能源向太陽(yáng)能等新能源轉(zhuǎn)變過(guò)程中，光伏產(chǎn)業(yè)行情迸發(fā)，全球多晶硅市場(chǎng)需求量猛增。

政府的引導(dǎo)支持和企業(yè)的靈敏嗅覺(jué)相結(jié)合，在強(qiáng)大制造業(yè)基礎(chǔ)上，中國(guó)企業(yè)爆發(fā)出巨大能量。在國(guó)外廠商甚至預(yù)付100%定金的情況下，大量企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。中國(guó)廠商的加入使得多晶硅市場(chǎng)迅速扭轉(zhuǎn)供不應(yīng)求的局面，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在2006～2010年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，2010年的太陽(yáng)能電池產(chǎn)量達(dá)8000兆瓦，占全球產(chǎn)量50%，其中產(chǎn)品出口比例高達(dá)95%。光伏產(chǎn)品迅速?gòu)馁u方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，價(jià)格下降為更多發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)能源替代和發(fā)展提供了可能。

但是，市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大使得中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)再次進(jìn)入歷史怪圈，“賣什么什么就降價(jià)”的出口效應(yīng)和“買什么什么就漲價(jià)”的進(jìn)口效應(yīng)嚴(yán)重削弱中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)。在歐洲深陷債務(wù)危機(jī)之際，德國(guó)、意大利、捷克等國(guó)紛紛降低對(duì)光伏發(fā)電企業(yè)的補(bǔ)貼，歐盟甚至可能跟隨美國(guó)，對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品實(shí)施貿(mào)易救濟(jì)措施。中國(guó)在光伏這一新能源領(lǐng)域的產(chǎn)品出口環(huán)境不容樂(lè)觀。

加入世界貿(mào)易組織十年來(lái)，中國(guó)貨物貿(mào)易額從全球第六上升至第二，出口額躍居世界第一。與貿(mào)易額同時(shí)快速上升的是中國(guó)遭遇的包括反傾銷、反補(bǔ)貼和特殊貿(mào)易保障措施等貿(mào)易救濟(jì)的數(shù)量和涉案金額，“出口巨人”在布滿荊棘的道路上艱難前行，留下遍體傷痕。2011年1～8月，17個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)中國(guó)發(fā)起79起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，涉案金額突破百億美元。誠(chéng)然，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易規(guī)模巨大，難免會(huì)觸動(dòng)貿(mào)易伙伴的敏感神經(jīng)，但同樣作為貨物貿(mào)易出口大國(guó)，日本和德國(guó)所遭受的貿(mào)易摩擦卻遠(yuǎn)低于中國(guó)，這不得不令我們反思。

產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和對(duì)外投資是日本企業(yè)避免貿(mào)易摩擦的法寶。日本由于資源稀缺，也曾經(jīng)歷以加工貿(mào)易為經(jīng)濟(jì)動(dòng)力的發(fā)展階段。但當(dāng)時(shí)全球商品尚處于供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱，加之WTO多邊貿(mào)易體系尚未建成，通過(guò)貿(mào)易救濟(jì)方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)報(bào)復(fù)的情況不多。隨著產(chǎn)業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，日本積極實(shí)施對(duì)外投資戰(zhàn)略，向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈中的低附加值環(huán)節(jié)，保留具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)節(jié)，通過(guò)生產(chǎn)的分散化和全球化，形成產(chǎn)業(yè)鏈的全球垂直分工，在保持足夠利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)質(zhì)量一貫堅(jiān)持是德國(guó)企業(yè)確立貿(mào)易地位的關(guān)鍵。作為出口大國(guó)，德國(guó)中小企業(yè)眾多，但多不通過(guò)加工貿(mào)易追求出口收益。不追求大眾化，堅(jiān)持自身的特色，以持續(xù)研發(fā)投入提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值是德國(guó)經(jīng)濟(jì)保持長(zhǎng)盛不衰的重要因素。堅(jiān)持質(zhì)量第一，決不為片面追求市場(chǎng)份額而在原料和工藝上妥協(xié)是德國(guó)企業(yè)堅(jiān)守的原則，也是其產(chǎn)品占領(lǐng)高端消費(fèi)市場(chǎng)的重要原因。隨著消費(fèi)者可支配收入的提高，勢(shì)必追求更高的品質(zhì)。數(shù)百年來(lái)德國(guó)企業(yè)精心維系的高端品質(zhì)使其在全球市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟，其他企業(yè)難以形成有效競(jìng)爭(zhēng)。

在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，出口仍將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。破解“怪圈”，不應(yīng)簡(jiǎn)單就事論事，照貓畫(huà)虎，高科技產(chǎn)品也未必不會(huì)遭遇貿(mào)易救濟(jì)。穩(wěn)定出口，需要多點(diǎn)入手，多方用力。形成中國(guó)特色，在現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上整合傳統(tǒng)文化要素；用好政策資源，提高引導(dǎo)、促進(jìn)的有效性，靈活調(diào)整，不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新領(lǐng)域；減少“授人以柄”，符合國(guó)際規(guī)則，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的外部環(huán)境；形成企業(yè)特色，在擁有大規(guī)模量產(chǎn)能力基礎(chǔ)上“收放有度”，發(fā)揮市場(chǎng)影響力，預(yù)判市場(chǎng)方向，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，轉(zhuǎn)變低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、簡(jiǎn)單追求規(guī)模效應(yīng)的傳統(tǒng)模式。

周#8195;密#8195;經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

商務(wù)部研究院跨國(guó)經(jīng)營(yíng)部