CCTV《公司的力量》節(jié)目組

你或許不知道，人類97％的財(cái)富是在近250年里創(chuàng)造的，也就是在人類誕生以來的0.01％的時(shí)間里創(chuàng)造的。創(chuàng)造這些財(cái)富的主角就是公司。

在過去的幾個(gè)世紀(jì)里，公司改寫了人與人相處的秩序、國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則。今天我們生活的這個(gè)世界，從有形到無形的種種成就，紛紛寫下公司之名。

公司是怎樣

誕生的

在人類歷史的長(zhǎng)河中，物質(zhì)資料生產(chǎn)和交換的組織方式是多種多樣的，但自16世紀(jì)人類發(fā)明“公司”這一新的經(jīng)濟(jì)制度后，公司以其廣泛的適應(yīng)性成為當(dāng)今世界最基本和最重要的經(jīng)濟(jì)組織。

股份公司的誕生，更是人類發(fā)展史上的重大事件。股權(quán)分散的大型公司的出現(xiàn)，滿足了重工業(yè)和大型工程建設(shè)的需要，沒有股份公司，恐怕今天世界上還沒有鐵路；沒有股份公司，白種人的勢(shì)力也不會(huì)延伸到歐洲以外。

公元前594年，雅典城邦就設(shè)立了作為處理公民日常事務(wù)的最高行政機(jī)關(guān)——“四百人會(huì)議”。這種民主決策的傳統(tǒng)為有限責(zé)任公司的誕生奠定了社會(huì)基礎(chǔ)。羅馬時(shí)代確立的法律原則就強(qiáng)調(diào)保護(hù)個(gè)人權(quán)利，明確所有權(quán)歸屬，而這正是自由交易和市場(chǎng)形成的前提?；谶@一歷史，一些學(xué)者把公司的發(fā)明權(quán)歸于羅馬人。

1215年頒布的英國(guó)大憲章規(guī)定：“任何自由人，如未經(jīng)其同級(jí)貴族之依法裁判，或經(jīng)國(guó)法判決，皆不得被沒收財(cái)產(chǎn)、剝奪法律保護(hù)權(quán)或加以任何其他損害?！边@種契約和法律精神在其后的幾個(gè)世紀(jì)中長(zhǎng)期普及，已在英國(guó)人的思想深處積累起深厚的傳統(tǒng)力量。正是這種契約和法律精神才維護(hù)了日后股份有限公司的正常運(yùn)作。

公司制度的本質(zhì)特征在于“有限責(zé)任”和“法人”這兩點(diǎn)。組建公司時(shí)，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司法人以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限公司不僅解放了投資人，更解放了資本。有了這種把自私自利與合作互利精巧結(jié)合起來的制度設(shè)計(jì)，公司在人類歷史上第一次顯示出自己的強(qiáng)大力量。16世紀(jì)起，荷蘭、英國(guó)等國(guó)正是借助于這一制度創(chuàng)新，一舉成為世界大國(guó)。

公司塑造了怎樣的現(xiàn)代社會(huì)

公司改變了公眾的思維和生活習(xí)慣。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾經(jīng)說過一句話：“光是制造出令人滿意的肥皂還不夠，還必須誘導(dǎo)大家洗澡?！睕]有公司，工業(yè)革命和技術(shù)革命也會(huì)黯然失色；沒有組織良好的公司，人們就無法獲得大多數(shù)的商品和服務(wù)，也就不會(huì)有一個(gè)現(xiàn)代化的社會(huì)。

公司是規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定者。大型跨國(guó)公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，往往就是該行業(yè)的全球標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)無障礙交流，人類曾經(jīng)費(fèi)盡心機(jī)，但公司卻早已做到——財(cái)務(wù)報(bào)表就是典型的世界語。

公司還是社會(huì)穩(wěn)定的重要基石之一。公司為人們提供了國(guó)家、政府、民族、宗教和家族之外的一個(gè)全新的信仰和效忠的對(duì)象。在現(xiàn)代社會(huì)中，公司提供了大多數(shù)的就業(yè)崗位，公司和員工之間形成了一種以共同經(jīng)濟(jì)利益為紐帶的相對(duì)穩(wěn)定的契約關(guān)系，這種關(guān)系對(duì)于維持社會(huì)穩(wěn)定具有不可替代的作用。這方面，日本的情況尤為明顯。日本大企業(yè)多數(shù)實(shí)行終身雇傭制度，寧可減薪也不裁員，企業(yè)被看成是全體工作人員的命運(yùn)共同體。

公司與國(guó)家的命運(yùn)息息相關(guān)。以美國(guó)為例，美洲大陸最早的殖民公司和它們的自治傳統(tǒng)，不僅深深地影響了美國(guó)獨(dú)立后的權(quán)力結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)模式，而且更重要的是公司帶給他們勇于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新和自我奮斗的企業(yè)家精神。

在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，擁有多少?gòu)?qiáng)大的公司，已經(jīng)成為關(guān)乎一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的大問題?？鐕?guó)公司正在影響和改變我們這個(gè)世界的權(quán)力結(jié)構(gòu)和財(cái)富分配。

全球化的主角是誰

公司自誕生起，就開始了掃除障礙、跨越國(guó)界的遠(yuǎn)征。如今，在全球化的壯闊舞臺(tái)上，活躍著一個(gè)個(gè)出色的舞者，微軟、通用電氣、思科等這樣的跨國(guó)公司，便是全球化這臺(tái)大戲的主角。

這些商業(yè)巨子們，手握巨額商業(yè)資本以及先進(jìn)的管理和技術(shù)，配置全球資源，構(gòu)建全球網(wǎng)絡(luò)，并以此開展全球性的企業(yè)內(nèi)部分工：研發(fā)在一個(gè)國(guó)家，原材料的采購(gòu)在另一個(gè)國(guó)家，生產(chǎn)車間在第三個(gè)國(guó)家，服務(wù)中心在第四個(gè)國(guó)家，然后向全世界出售產(chǎn)品。全球經(jīng)濟(jì)正是在跨國(guó)公司這樣絲絲入扣的分工協(xié)作之中悄然走向了一體。從跨國(guó)公司到全球公司，從爭(zhēng)奪、沖突到分享、合作，公司將世界連接在了一起。

全球化的深入，帶來了跨國(guó)公司層出不窮的創(chuàng)新。跌落谷底的IBM充分利用全球化提供的新舞臺(tái)，將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從制造轉(zhuǎn)向服務(wù)，成為“后起之秀”；諾基亞依靠先進(jìn)科技，布局全球市場(chǎng)，重新走向世界；戴爾采取和聯(lián)邦快遞合作進(jìn)行的訂單式生產(chǎn)配送，創(chuàng)造了全新的零庫存商業(yè)模式。

全球化的深入，帶來了跨國(guó)公司史無前例的兼并風(fēng)暴。波音兼并麥道，美國(guó)在線買下時(shí)代華納，戴姆勒奔馳和克萊斯勒宣布合并。鯨吞式的并購(gòu)成長(zhǎng)，成為跨國(guó)公司成功的利器。來自發(fā)展中國(guó)家躍躍欲試的挑戰(zhàn)者，它們利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，欲與跨國(guó)巨頭們一爭(zhēng)高下。華為、騰訊、比亞迪、阿里巴巴、吉利、邁瑞，這些后起的中國(guó)公司憑借其持續(xù)創(chuàng)新的能力令同業(yè)跨國(guó)巨頭們深感不安。

中國(guó)的改革開放正好處于全球化進(jìn)程的加速階段?！耙M(jìn)來”是中國(guó)參與全球化的最初形式。憑借相對(duì)完善的基礎(chǔ)配套設(shè)施、低廉的制造成本和成熟的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，中國(guó)一舉成為“世界工廠”。

（韓立人摘自山西教育出版社《公司的力量》）