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        人才培養(yǎng)的趨勢與戰(zhàn)略

        2012-04-29 00:44:03趙婭
        現(xiàn)代企業(yè) 2012年10期
        關(guān)鍵詞:商科教學(xué)方法人才

        趙婭

        在我國人才強國的戰(zhàn)略方針中,高等院校是人才的重要輸出機構(gòu),高等院校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才。在高等教育規(guī)模急劇擴大的背景下,如何提高教學(xué)質(zhì)量是高校面臨的一個嚴峻問題。同時,經(jīng)濟社會發(fā)展使得對人才的需求呈現(xiàn)出多元化趨勢,這就要求高校主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求,進行人才培養(yǎng)模式的改革。

        一、人才培養(yǎng)模式的趨勢之一

        ——法商結(jié)合

        法商結(jié)合的時代已經(jīng)到來,商業(yè)行為和法律息息相關(guān)、相互滲透。同時,競爭日益激烈,就業(yè)壓力不斷增大,作為為國家輸送高層次人才的高等院校必須改革人才培養(yǎng)模式,才能適應(yīng)時代的變化。人才培養(yǎng)改革的趨勢之一便是“法商結(jié)合”。

        趙云君(2011)指出,西北政法大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院自2006年改革成立以來,在繼承了其前身悠久的學(xué)科傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,依托學(xué)校雄厚的法律教育資源找準自己的特色和優(yōu)勢,建立起了具有自身特點和區(qū)域特色的經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)模式,以法學(xué)院校為例,提出“法商結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革方案。杜永奎等(2010)認為政法院校所培養(yǎng)的商科人才必須實現(xiàn)“法商結(jié)合”,這將成為今后商科專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革和發(fā)展的新趨勢,而且甘肅政法學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院將以商科專業(yè)為依托、設(shè)立“法商結(jié)合”創(chuàng)新實驗班。而一些商學(xué)院也持相同觀點。如劉夢蘭(2004)認為,商學(xué)院辦法學(xué)專業(yè)要看到自己的優(yōu)勢,找準自己的定位,辦出自己的特色,培養(yǎng)法商結(jié)合的應(yīng)用型人才。龔志軍(2008)認為基于現(xiàn)代社會對人才的需求,商科院校所培養(yǎng)的法律人才必須是“法商結(jié)合”人才。因此,“法商結(jié)合”作為法學(xué)院與商學(xué)院重點探討的人才培養(yǎng)改革模式已經(jīng)納入實踐,而其他院校在當前的環(huán)境下也可以探討這種培養(yǎng)模式。

        二、現(xiàn)階段教學(xué)團隊特點與法商結(jié)合人才培養(yǎng)存在矛盾

        法商結(jié)合人才培養(yǎng)的目標是培養(yǎng)具備經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門等單位工作的高素質(zhì)、應(yīng)用型本科人才,也就是著重培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展需求的“三懂”——懂經(jīng)濟、懂管理、懂法律人才。有關(guān)專家學(xué)者已經(jīng)對法商結(jié)合人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)目標、課程設(shè)計等方面進行了探討。牛君,林軍(2010)從改革人才培養(yǎng)方案、改革課程教學(xué)內(nèi)容、培養(yǎng)雙師型教學(xué)團隊和進一步加強和改革實踐教學(xué)等方面探討了法商結(jié)合的人才培養(yǎng)模式;呂來明(2011)則從創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案、拓展案例素材等方面分析了法商融合視角下的法律人才培養(yǎng)問題。

        法商結(jié)合的人才培養(yǎng)模式在部分政法院校和商學(xué)院已經(jīng)開始實施,取得了一定效果。但在教學(xué)改革過程中,仍遇到了一些問題,首先是師資問題。因為無論何種人才培養(yǎng)模式,教師在教學(xué)過程中都起主導(dǎo)作用,教師教學(xué)的質(zhì)量決定人才培養(yǎng)的質(zhì)量。對于法商結(jié)合特殊人才的培養(yǎng)必須依托“法商結(jié)合教師”,盡管學(xué)者已經(jīng)從相關(guān)角度探討了如何針對法商結(jié)合進行教學(xué)團隊建設(shè),但從學(xué)者探討的數(shù)量上看,可資參考的文獻并不多。筆者結(jié)合專家學(xué)者的觀點,認為,當前法商結(jié)合人才培養(yǎng)中教學(xué)團隊仍有不足。

        1.教師專業(yè)性較強,法商互不交叉。教學(xué)工作是高等院校的生命線,而師資隊伍的好壞對教學(xué)質(zhì)量影響重大。法商結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求培養(yǎng)出的學(xué)生既懂商科知識,也懂法學(xué)知識,但由于以前教育的特點或其中存在的弊端,如高校的學(xué)科設(shè)置比較單一、專業(yè)面狹窄,一定方式上造成了高校師資隊伍的先天不足。教師自身在接受教育的過程中只是單一教育,要么商科專業(yè),要么法學(xué)專業(yè),大多數(shù)教師并不具備法商結(jié)合的雙重知識,這樣勢必會影響培養(yǎng)質(zhì)量。即使有些教師是“法”、“商”雙學(xué)位,但我們要培養(yǎng)的人才是“法商結(jié)合”,不是法學(xué)知識和商科知識的簡單相加,關(guān)鍵在于很好的融合,在解決實際問題時能靈活運用兩種知識,因此,教師自身首先要做到法商結(jié)合,具備兩種思維模式。

        2.教師教學(xué)方法較單一,實踐教學(xué)環(huán)節(jié)太少。不論是“法”,還是“商”,都需要非常強的實踐能力,才能適應(yīng)社會對應(yīng)用型人才的培養(yǎng)要求。然而,當前教師的教學(xué)方式中課堂講授所占比例非常大,實踐教學(xué)環(huán)節(jié)太少,影響了學(xué)生靈活運用知識能力的培養(yǎng)。任何一種教學(xué)方法都各有其長處和不足,只有加強教學(xué)方法的互補性,綜合而靈活地運用,才能取長補短。

        3.教師評價體系不適合法商結(jié)合人才培養(yǎng)。在高校中,教師的崗位聘任、薪酬福利待遇與教師的職稱高度關(guān)聯(lián),而職稱評定的條件要求偏重于科研水平,不管什么專業(yè)、什么樣的人才培養(yǎng)模式,其評價標準基本一致,這樣就不利于培養(yǎng)特殊人才,很難應(yīng)對社會對人才需求的變化。在當前教師的崗位聘任和績效考核等評價中,缺少適合于高校的“法商結(jié)合”教師科學(xué)合理的人才評價方式,導(dǎo)致職稱評定只重論文、科研項目等學(xué)術(shù)性指標,不利于法商結(jié)合教師團隊的培養(yǎng)。

        三、構(gòu)建法商結(jié)合教學(xué)團隊的對策探討

        從前面的分析可以看出,要培養(yǎng)法商結(jié)合人才,必須先構(gòu)建法商結(jié)合教學(xué)團隊,可以從完善教師知識結(jié)構(gòu)、進行教學(xué)方法改革和改革教師評價體系等方面進行探討。

        1.完善知識結(jié)構(gòu),使教師具備商科知識與法學(xué)知識。教師的知識結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)。要充實教師知識,培訓(xùn)是一個重要的措施。首先,加強知識的培訓(xùn),使法學(xué)教師具備商科知識,商科教師具備法學(xué)知識。其次,教師自身在實踐中融合兩種知識。

        2.改革教學(xué)方法,設(shè)計法商結(jié)合教學(xué)模式。培養(yǎng)法商結(jié)合人才最重要的就是教師必須積極主動開展多樣化的教學(xué)模式改革實踐。首先,通過教學(xué)研討會、教研室活動等教學(xué)團隊共同探討如何進行法商結(jié)合課程的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法如何改革等。其次,學(xué)?;?qū)W院大力加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通,這樣專業(yè)教師有了更多深入第一線的機會,自然在實踐中體會法商的結(jié)合。再其次,在學(xué)生的評價方法上,也要改革傳統(tǒng)的標準化評價方式。要特別重視發(fā)揮學(xué)生法商結(jié)合知識的培養(yǎng),采取靈活多樣的考試方式。

        3.改革教師教學(xué)評價體系,探討法商結(jié)合評價模式??冃Э己丝梢蕴岣邌T工的業(yè)績,引導(dǎo)員工努力的方向,使員工跟上組織的變化和發(fā)展??梢哉f,有什么樣的考核標準就有什么樣的行為方式。在教師評價體系中,要針對不同人才培養(yǎng)模式探討不同的教師評價體系,可以建立法商結(jié)合教學(xué)團隊評價指標體系,納入“法商結(jié)合”相關(guān)指標,針對法商結(jié)合教師有不同的評價標準。同時,隨著績效評價模式的改革,薪酬模式也要隨之進行改革,納入法商結(jié)合薪酬要素。

        4.增強法商結(jié)合教學(xué)團隊的凝聚力。在實際法商結(jié)合人才培養(yǎng)模式運行中,可以組建專門法商結(jié)合教學(xué)團隊。從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等方面進行協(xié)調(diào),然后按照團隊的要求增強其凝聚力,如團隊教學(xué)方法的探討、團隊法商結(jié)合的實踐、團隊法商結(jié)合的評價等。針對實際情況,在短期內(nèi)要做到團隊內(nèi)部教師的每個個體的法商結(jié)合不太容易。因此,可以先從團隊角度探討,使團隊優(yōu)先具備法商結(jié)合能力,然后長期目標是使每個法商結(jié)合教師都具備法商真正融合的能力。

        總之,為了適應(yīng)社會對人才的需求,法商結(jié)合人才培養(yǎng)中要注重相應(yīng)教學(xué)團隊的建設(shè),這樣才能培養(yǎng)出真正的法商結(jié)合人才。[本文為甘肅政法學(xué)院教改項目“法商結(jié)合”人才培養(yǎng)中教學(xué)團隊建設(shè)問題研究——基于勝任力模型的視角(GZJG2012——

        B21)階段性成果]

        (作者單位:甘肅政法學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院)

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