張小俊　舒凱

他能把一個“倒數(shù)第一”的項目施工提升為全線“第一”，并被交通運輸部命名為首批部級“平安工地”示范項目，他何德何能？

龍秀堂，1974年出生，中共黨員，現(xiàn)任中鐵五局二公司副總經(jīng)理，兼任承秦高速秦皇島段11標(biāo)、承赤高速三合同項目部經(jīng)理，并負責(zé)公司在河北片區(qū)及周邊生產(chǎn)經(jīng)營工作。他多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進工作者”“優(yōu)秀知識分子標(biāo)兵”以及中鐵五局“優(yōu)秀青年”等榮譽稱號，并被河北省交通運輸廳授予“突出貢獻個人”“優(yōu)秀項目經(jīng)理”等殊榮。

記者：龍總您好！作為中鐵五局二公司在河北片區(qū)的掌門人，請您簡單介紹一下貴公司在河北片區(qū)的基本情況。

龍秀堂：掌門人談不上，我只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排分管公司在河北片區(qū)及周邊地區(qū)和項目的生產(chǎn)和經(jīng)營工作。

2010年6月，我任公司副總經(jīng)理后，分管河北片區(qū)。當(dāng)時公司在河北省的公路建設(shè)市場共有8個在建項目，分別是承唐、承朝、京化二期、密涿支線、大廣衡大段、承秦承德段14標(biāo)和23標(biāo)、承秦秦皇島段11標(biāo)。2010年12月份，公司中標(biāo)承赤高速三合同段，中標(biāo)額是11.07億元，也是當(dāng)時中鐵五局除BT項目外的最大路外工程。這9個項目累計合同額達27.1億元，參建職工有327人，參建農(nóng)民工達4 256人，是公司當(dāng)時路外營業(yè)額最大的一個省份。

目前，河北省內(nèi)我們在建的只有承赤三標(biāo)和承秦11標(biāo)，其他項目均已進入收尾決算階段。

記者：您是在2010年3月接任承秦11標(biāo)項目經(jīng)理的，據(jù)說當(dāng)時項目的情況可以用非常糟糕來形容，當(dāng)時是什么樣現(xiàn)狀？您又是如何扭轉(zhuǎn)乾坤一舉拿下交通部授予的首批“平安工地”示范點的？

龍秀堂：我擔(dān)任承秦11標(biāo)項目經(jīng)理的時間是2010年3月底，承秦11標(biāo)項目部是2009年11月進的場，當(dāng)時進場后連續(xù)5個月沒有實現(xiàn)開工，領(lǐng)導(dǎo)們急得團團轉(zhuǎn)，因為沒有產(chǎn)生效益，職工的思想波動很大。而導(dǎo)致這種局面的客觀原因主要是當(dāng)?shù)睾趷簞萘Ω蓴_，導(dǎo)致征地問題異常嚴峻，加之項目地處燕山深處，施工便道、用電問題無法解決。當(dāng)然，主觀原因還是項目沒有抓住問題的癥結(jié)、按套路出牌，使不少方面的工作沒有適應(yīng)當(dāng)時的項目特點和環(huán)境因素。

項目施工必須突出一個“快”字，但項目5個月過去了連進場的便道都還沒有眉目，這就使得項目陷入困境。然而，辦法總是人想出來的，事當(dāng)然也是靠人做出來的。我接任項目經(jīng)理后，第一件事就是召開班子會議，深入分析原因，研究對策。那天的會議從下午開到凌晨二三點鐘，目的就是鼓舞士氣，做到分工明確、配合緊密、掐準分寸，不管用什么辦法、采取什么措施必須先把便道拿下。

2010年4月19日，第一條施工便道順利貫通。為趕上前期落下的工期，我提出了臨建工程和主體工程同時施工的策略。在施工紅線征地上，我們與村民直接溝通協(xié)調(diào)，采取個別補助的方式，率先開始了以占地量小的挖孔樁和隧道套拱施工。4月25日，項目部第一根樁基動工；5月21日，全線第二長隧道程家溝隧道右幅套拱混凝土澆筑完畢，施工局面就此全面打開。2010年6月，在業(yè)主組織的“全面開工月”評比中，我們由之前的“倒數(shù)第一名”一躍成為“全線第二名”；7月份，我們又在同類評比中與另一單位并列第一。

承秦11標(biāo)工程有這么幾個特點：一是管段地處崇山峻嶺的燕山深處，施工環(huán)境非常險阻，平均每公里工程造價是全線均價的兩倍；二是管段工程橋隧道相連，有全線第二長隧（程家溝隧道）和第二高橋（方家溝二號大橋）；三是有全線唯一穿越古長城而過的隧道（方家溝二號隧道），安全防控和文物保護壓力大。由于前期我們扭轉(zhuǎn)了施工局面，各項評比均在業(yè)主排名中靠前，加之工程施工的重難點突出，成效顯著，2010年8月31日，我們項目部被河北省交通運輸廳列為省級“平安工地”創(chuàng)建點。我們以此為契機，嚴格比照示范點的創(chuàng)建要求，從管理標(biāo)準化、現(xiàn)場標(biāo)準化、施工標(biāo)準化入手，加大安全資金投入，引進先進的隧道安全防控和高空作業(yè)設(shè)備，入細入微地做到全員培訓(xùn)到位、風(fēng)險識別到位、隱患查滅到位、措施落實到位、現(xiàn)場把關(guān)到位、責(zé)任明確到位、獎懲兌現(xiàn)到位的“八個到位”，真正實現(xiàn)了“平安工地”目標(biāo)。對此，借用承秦高速公路籌建處處長劉建民的一句話就是：全線15個標(biāo)，風(fēng)險系數(shù)最高、安全隱患最大的就是承秦11標(biāo)，但承秦11標(biāo)規(guī)范細致的安全制度和標(biāo)志、全員安全意識及現(xiàn)場無處不在的安全施工氛圍是全線最好的！

通過大家的不懈努力，項目部不負所望，施工進度和安全質(zhì)量控制始終走在全線前列，被河北省評定為唯一一家推薦為交通運輸部“平安工地”的示范項目。2011年6月，項目部成功地被交通運輸部命名為首批部級“平安工地”示范項目。8月15日，河北省交通運輸廳廳長高金浩在視察項目部后，即興雙筆題詞“龍行天下，安全第一”八個大字，這是對我們項目安全工作給予的極高評價。

榮譽來之不易，承秦11標(biāo)是我擔(dān)任的第二個項目的項目經(jīng)理，也成為我學(xué)習(xí)、磨煉、成長的一個重要陣地。

記者：功夫不負有心人，你們的巨大付出換來了更大的回報，你們在河北及周邊地區(qū)接連中標(biāo)，其中所中標(biāo)的承赤三合同段，成為中鐵五局當(dāng)前承攬的最大路外項目。請談?wù)勀诮?jīng)營工作方面的感受和訣竅。

龍秀堂：我在擔(dān)任項目經(jīng)理之前在公司下屬的上海伍鐵混凝土公司任總經(jīng)理，除了在公司內(nèi)部承攬混凝土生產(chǎn)運輸業(yè)務(wù)外，還要去外部拓展業(yè)務(wù)，為上海當(dāng)?shù)丶捌渌胤教峁┥唐坊炷练?wù)，這也算是初步接觸到了經(jīng)營。后來我擔(dān)任項目經(jīng)理，跟業(yè)主、地方相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接觸多了，慢慢地也就熟悉了經(jīng)營工作中的一些門路和人脈資源。

當(dāng)然，經(jīng)營投標(biāo)不僅僅是拉關(guān)系，除了業(yè)務(wù)過硬外，既要有韌勁和鉆勁，更要有誠信。把市場跑熟，把項目吃透，了解每個項目的投標(biāo)規(guī)則，熟練掌握投標(biāo)技能，再以誠信鋪路，鍥而不舍，才能在經(jīng)營工作中取勝。這些年，我不在管項目的工地上，就是跑在經(jīng)營的路上，這就是我在經(jīng)營工作方面的一點感受。

2010年11月，當(dāng)接到中標(biāo)承赤高速公路三合同段、合同額11.07億元的項目后，我的確非常興奮，這是我在公司分管片區(qū)經(jīng)營后中標(biāo)的第一個項目，中標(biāo)額之大開創(chuàng)了中鐵五局除BT項目外路外項目之最，這也對我?guī)啄陙韴猿趾蛨允卣\信經(jīng)營的最大回報。其實，經(jīng)營工作沒什么決竅，關(guān)鍵就是要有真誠待人和鍥而不舍的精神。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹？

正是秉承這樣的精神，2011年10月20日，我們在天津市唐津高速公路擴建工程的招標(biāo)中順利中標(biāo)三合同段，中標(biāo)價3.58億元，為緩解當(dāng)年公司因鐵路市場萎縮、經(jīng)營任務(wù)異常吃緊的局面起到了鼓勁打氣的作用。今年上半年，我們又在北京市南水北調(diào)工程中再次中標(biāo)，中標(biāo)價2.51億元，這也是公司首次進入北京市場的建設(shè)項目。

記者：您帶領(lǐng)的承赤三標(biāo)項目部被業(yè)主譽為全線當(dāng)仁不讓的冠軍項目，得到了省交通廳、高管局等各級領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯，您是如何帶領(lǐng)項目團隊做到并保持住這“勇奪第一”的勢頭的？

龍秀堂：承赤項目中標(biāo)后，我除了兼任承秦11標(biāo)項目經(jīng)理外，同時還兼任了這個項目部的經(jīng)理，并且分管著片區(qū)的經(jīng)營工作。

然而，承赤三標(biāo)的管理我很輕松，原因是我吸取了承秦11標(biāo)的經(jīng)驗，管理收放有度，再加上有一幫能獨當(dāng)一面的班子成員，因此我在這個項目更多的工作是定調(diào)子、管原則。

說起這個項目，我不得不稱贊我們這個班子。我們這個班子可以說是實力很強的，而這個很強不僅僅體現(xiàn)在工作方面，更體現(xiàn)在團結(jié)協(xié)作方面。項目黨工委書記、常務(wù)副經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、工委主任，他們在以前都有過當(dāng)項目經(jīng)理的經(jīng)驗，我們的總工、總會、總經(jīng)也都是公司有名的行家里手。他們抓管理、抓隊伍建設(shè)方面都有著很好的經(jīng)驗，工作起來不僅能互補更能包容與理解，配合默契，這是我們項目過得硬叫得響的寶貴財富。

當(dāng)然，我們項目上還有一群能吃苦、愿奉獻的干部職工和農(nóng)民工，他們樂意放棄所有節(jié)假日，頂風(fēng)冒雪奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，是我們?nèi)〉盟谐煽儺?dāng)之無愧的功臣。

話又說轉(zhuǎn)來，當(dāng)時承赤項目部剛進場時，領(lǐng)導(dǎo)就給我們定了“爭不到第一就是失敗”的總基調(diào)，說實話，當(dāng)時我感覺壓力非常之大。然而，我堅信：世上無難事，只要有心人。我在組織承赤項目的施工生產(chǎn)中，圍繞這一目標(biāo)，提出了“三高”要求，就是高速度、高標(biāo)準、高效益，圍繞這“三高”來抓好過程控制。

“高速度”就是要用最快時間實現(xiàn)全線“五個第一”和“三大目標(biāo)”，這是在2011年1月1日召開的項目開工動員大會上提出的。這“五個第一”就是第一家建成混凝土攪拌站、完成全線第一個樁基礎(chǔ)、完成全線第一片預(yù)制梁澆筑、完成全線第一根墩、隧道施工實現(xiàn)第一個進洞；“三大目標(biāo)”一是在2011年3月底管段內(nèi)實現(xiàn)全面進場施工；二是到2011年底橋涵和路基土石方全部完工；三是到2012年底全線達到通車條件。今年年初我們又提出了“五個率先，一個確?！保丛谌€率先完成樁基施工、全線率先開始路面施工、全線率先完成制架梁施工、全線率先完成路基全幅貫通、全線率先完成隧道施工，確保2012年底達到全幅通車條件。目前，我們提出的這些目標(biāo)均已實現(xiàn)，這么多的全線領(lǐng)先和第一也換來了全線綜合評比15連冠，項目部累計獲獎勵700多萬元。

“高標(biāo)準”就是以建高鐵的要求來建公路。我們的規(guī)章制度標(biāo)準化、現(xiàn)場管理標(biāo)準化、施工標(biāo)準化、人員配置標(biāo)準化全部引用高鐵建設(shè)的標(biāo)準，并結(jié)合業(yè)主的要求，高標(biāo)準執(zhí)行。在這方面，我們做到大手筆，舍得大投入。有舍必有得，有努力必然有收獲。自開工以來，項目部沒發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，先后迎接了河北省交通廳、省高管局率隊的10余次現(xiàn)場觀摩，參觀人數(shù)累計達1 000余人次，為中鐵五局在河北省的標(biāo)后經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。2011年，項目部被河北省評為“AA施工主體單位”，并以完成全線工程量十分之一的佳績，榮獲全線唯一的“突出貢獻單位”稱號。

“高效益”就是突出抓好集約化管理，做好圖紙會審和方案優(yōu)化，在二次經(jīng)營上面求突破。截至目前，我們在節(jié)約各類成本和二次經(jīng)營方面，為項目新增了較好的效益。

可以自豪的說，在承赤項目上，我們不但收獲了利更收獲了名，當(dāng)然最重要的是煉就了一支敢于勝利、勇爭第一的隊伍。我相信，以后我們不管在哪條線上施工都將保持這樣的勢頭，繼續(xù)領(lǐng)跑河北的公路建設(shè)。

記者：經(jīng)營工作經(jīng)常提及的一句話是“以現(xiàn)場保市場，以信譽拓市場”，您現(xiàn)在是又管現(xiàn)場又拓市場，談?wù)勀鷮@句話的理解。

龍秀堂：要做到現(xiàn)場與市場的良性循環(huán)的確要費功夫。企業(yè)行為不是一錘子買賣，國企更應(yīng)該認識到這一點。我的理解就是現(xiàn)場比市場更重要，你現(xiàn)場搞砸了就無從談市場?，F(xiàn)場搞得好，信譽評價靠前，才有市場容納你，才有實力和資本去拓展市場。

重經(jīng)營輕管理的思想是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的一大忌諱。去年我們在河北的5個在建和收尾項目，三個項目獲評河北省信譽評價雙A級，2個項目獲評A級，可以說全局在任何一個省份都沒有過這樣的成績。正因為我們注重現(xiàn)場管理，注重在建工程的進度、安全、質(zhì)量和文明作業(yè)，才換來如今在河北省的名氣，這為我們的后續(xù)經(jīng)營工作打下了牢固的基礎(chǔ)。

記者：大家都說你是很能喝酒也很會喝酒的一個人，作為一個既管生產(chǎn)又抓經(jīng)營的片區(qū)負責(zé)人，請談?wù)勀摹熬莆幕保?/p>

龍秀堂：首先聲明一點，這是大家對我的抬愛，實際上我的酒量是非常有限的。管工程跑經(jīng)營，喝酒確實是必不可少的，平常迎來送往、朋友相聚，喝酒能烘托氣氛。酒文化是一門博大精深的學(xué)問，喝多少、怎么喝、喝什么酒、該不該喝都是講究方法的，這也是我推崇的“酒文化”里面的重要內(nèi)容。但是有一點，我從不喝稀里糊涂的酒，杯中自有顏如玉，杯中自有黃金屋，喝酒都是為了圍繞更好地增進友誼和開展工作而喝的，這個度怎么把握就要靠自己的悟性和自控能力了。

記者：據(jù)說最近您正在跟蹤河北省的承張、京石兩條高速公路的招投標(biāo)工作，衷心地祝愿你們能收獲更大的成果。

龍秀堂：謝謝！

〖采訪后記〗在記者采訪的兩個小時里，龍秀堂臉上始終掛著淺淺而誠摯的笑意。思路清晰、健談、睿智、幽默，這是龍秀堂留給記者最深的印象。我們相信以他極強的人格魅力以及他所帶領(lǐng)的能征善戰(zhàn)的團隊，定能夠在燕趙大地書寫更加輝煌的業(yè)績。

（責(zé)任編輯：李萬全）