楊先磊

科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)前企業(yè)正處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各種新情況、新問題層出不窮，尤其是企業(yè)員工的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式的變化以及對(duì)人際關(guān)系的影響等諸多方面，都迫切需要通過強(qiáng)有力的思想政治工作有的放矢，把適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新思想、新觀念、新機(jī)制確立起來，化無形為有形，化精神為動(dòng)力，調(diào)動(dòng)一切積極的因素，挖掘所有優(yōu)質(zhì)潛能，把人心凝聚到深化改革和加快企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)上來，力求實(shí)現(xiàn)國家、企業(yè)、個(gè)人利益的最大化。因此，改善和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，調(diào)整和豐富工作思路，積極主動(dòng)地將思想政治工作真正灌輸?shù)綇V大員工中去，可以說已成為企業(yè)的一項(xiàng)靈魂工程。

定位上求準(zhǔn)

人們?cè)谡摷捌髽I(yè)思想政治工作的作用時(shí)，卻往往忽視思想政治工作也能創(chuàng)造效益的作用。事實(shí)上企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一樣，都在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。所不同的是，它屬于上層建筑的范疇，其效益的產(chǎn)生不像生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)那樣直接，顯而易見。它的效益具有間接性和潛在性，也是多方面、多層次的，有許多是不能簡單地用經(jīng)濟(jì)學(xué)的模式來測(cè)量的，這一點(diǎn)我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到。俗話說：“思想不牢，地動(dòng)山搖”。國外管理界也有句格言：“人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺悟”?？梢娙说乃枷胧欠竦轿环浅ｊP(guān)鍵，人心理順，就能激發(fā)出一股“人定勝天”的戰(zhàn)斗力，試想企業(yè)還有什么跨不過的坎，趟不過的河呢？所以，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新應(yīng)首先體現(xiàn)在思想上的高度重視和肯定，即增強(qiáng)作用意識(shí)。只有在思想和觀念上定位準(zhǔn)確，達(dá)成共識(shí)，有了統(tǒng)一的認(rèn)同感，才能改變傳統(tǒng)思想政治工作建章立制，游離企業(yè)管理之外，搞自我循環(huán)的狀況，企業(yè)思想政治工作開展起來才會(huì)黨政“兩心變一心”，走活企業(yè)一盤棋。才會(huì)形成領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工都十分重視思想政治工作，群策群力，一呼百應(yīng)的大氣候。

思路上求新

企業(yè)改革越深入，各種深層次的矛盾和問題就會(huì)越來越多地暴露出來，這些層出不窮的新矛盾、新問題解決不好，就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的桎梏，管理的羈絆。因此，創(chuàng)新就要有清晰的思路，增強(qiáng)“系統(tǒng)意識(shí)”。對(duì)于企業(yè)情況正發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，存在于員工中大量紛繁復(fù)雜的問題，思想政治工作光靠老經(jīng)驗(yàn)、老辦法是不夠的，解決不了深層次的問題，必須在繼承的基礎(chǔ)上，積極開辟新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。要學(xué)會(huì)“借雞下蛋”，與其他手段結(jié)合起來解決，由偏重灌輸向滲透拓寬。有的靠行政辦法，靠加強(qiáng)管理；有的靠經(jīng)濟(jì)手段，用利益調(diào)整來解決。在借助這些手段時(shí)，必須堅(jiān)持以思想教育為主的原則，決不能把思想政治工作等同于純粹的物質(zhì)刺激。思想政治工作的直接目的是提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，解決思想矛盾，這正是思想政治工作的特殊價(jià)值和功用所在。要使思想工作更好地發(fā)揮作用，就要突破部門界限，將它延伸到企業(yè)管理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營銷等領(lǐng)域，成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。這里講的延伸實(shí)際就是結(jié)合、集成，結(jié)合不是機(jī)械地將二者連接起來，也不是我們通常講的鐵路警察各管一段，結(jié)合的結(jié)果是增強(qiáng)，是滲透，是你中有我，我中有你，相互融合，互相依托，這本身較前就是一種創(chuàng)新。

角色上求變

思想政治工作單純“說教者”的形象，已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，改善和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，調(diào)整和豐富工作思路，使思想政治工作者努力在不同工作環(huán)境下，扮演不同的“角色”，將思想政治工作真正灌輸?shù)綇V大員工中去，成為一項(xiàng)靈魂工程。

首先是當(dāng)好“靈魂工程師”。企業(yè)思想政治工作的著力點(diǎn)在于教育人、培養(yǎng)人，僅靠管理工作解決不了深層次的思想問題，還必須做深入細(xì)致的思想政治工作。力求在繼承的基礎(chǔ)上，不斷探索新路子。

可將思想政治工作變“報(bào)告式”為“討論式”。改變領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)上講，員工臺(tái)下聽的習(xí)慣傳統(tǒng)，采取平等討論，相互啟發(fā)的方法，圍繞一個(gè)主題從不同角度，不同的側(cè)面擺事實(shí)，講道理，各抒己見，集思廣益。

變“說教式”為“引導(dǎo)式”。針對(duì)員工思想的某些片面認(rèn)識(shí)，開展顧大局，識(shí)大體，講黨性，講原則，比貢獻(xiàn)活動(dòng)，運(yùn)用身邊的典型進(jìn)行教育，使員工可比可學(xué)，感情上樂于接受，思想易于升華。

變“封閉式”為“開放式”，突破企業(yè)局限性，可組織中層干部、科技人員、銷售人員、生產(chǎn)骨干等到兄弟廠家或優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、參觀考察，接受新事物，促進(jìn)員工的思想和思維方式不斷適應(yīng)時(shí)代脈搏。

其次是當(dāng)好心理咨詢師。思想政治工作作為調(diào)試人心、理順關(guān)系、化解矛盾、凝聚人心，激發(fā)斗志的工作，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活節(jié)奏普遍加快的今天，有著最廣泛、最迫切的社會(huì)需求，尤其在企業(yè)進(jìn)入改革發(fā)展的新時(shí)期。思想政治工作者應(yīng)運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)，通過深入到員工中去，讓員工提問題或單獨(dú)交流，針對(duì)不同情況，采取不同對(duì)策，把企業(yè)政策講清楚，用春風(fēng)化雨般的語言化解員工的疑慮，為員工解決存在的苦惱與困惑，化解矛盾，使他們心情舒暢地工作和生活，既保障了企業(yè)的順利改革，同時(shí)又積極維護(hù)了員工的切身利益，可謂一舉兩得。所以，只有通過將思想政治工作與解決實(shí)際問題相結(jié)合，才能增強(qiáng)可操作性和實(shí)效性。

方法上求活

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)唯一不變的法則就是變，企業(yè)思想政治工作面臨的最大實(shí)際也是變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主性要求思想政治工作由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭性要求思想政治工作由單一化向多元化轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性要求思想政治工作由封閉型向輻射型轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的過程，本身就是創(chuàng)新的過程。

這就要求我們開展企業(yè)思想政治工作時(shí)，必須深入實(shí)際，與員工進(jìn)行人對(duì)人、面對(duì)面、心對(duì)心的交流，而且做思想工作不能一個(gè)模式，不能手段簡單，千人一面，要因人而異，對(duì)癥下藥，切忌“上下一般粗，左右一樣長”。少居高臨下，多平等對(duì)話。少抽象說服，多開闊思路。少千人一詞，多點(diǎn)滴滲透。少做應(yīng)景文章，多增強(qiáng)工作本領(lǐng)。少事后被動(dòng)應(yīng)付，多事前主動(dòng)導(dǎo)入。其實(shí)，思想教育的過程說白了就是感情交流的過程，感情是溝通心靈的橋梁。只有真心誠意和員工交朋友，“將心比心”，才能“心心相印”，不斷提高思想政治工作的感召力。

管理上求硬

在目前國有企業(yè)成為上市公司后正處于體制轉(zhuǎn)軌和改革的攻堅(jiān)階段，思想政治工作亟待解決的問題表現(xiàn)為：“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、軟辦法不頂用，硬辦法不敢用”，合力不強(qiáng)，隊(duì)伍不精，經(jīng)費(fèi)不足，等等。要從根本上解決這些問題，必須從思想政治工作的自身做起，強(qiáng)化管理，建立健全能夠貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，形成一套科學(xué)、有效的思想政治工作的管理機(jī)制，使思想政治工作“硬”起來。

健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制。一是要把對(duì)思想政治工作的成效作為衡量一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子政績及水平的重要依據(jù)。二是從上至下層層建立思想政治工作崗位責(zé)任制和任期目標(biāo)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)。三是建立科學(xué)有效的評(píng)估督導(dǎo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。四是建立各部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)制度，形成齊抓共管的“大政工”格局。

完善保障機(jī)制。一是完善思想政治工作者的培養(yǎng)、培訓(xùn)和選拔機(jī)制，確保政工隊(duì)伍的優(yōu)化。二是建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，為思想政治工作的深入開展創(chuàng)造一個(gè)良好的物質(zhì)條件，從而更好地發(fā)揮思想政治工作的服務(wù)保證作用。

目標(biāo)上求實(shí)

從一定意義上講，創(chuàng)新就是務(wù)實(shí)，企業(yè)思想政治工作也要像對(duì)待科研、生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，樹立牢固的效益意識(shí)，使思想政治工作的投入向產(chǎn)出轉(zhuǎn)化，成本向效益轉(zhuǎn)化。不能認(rèn)為組織了幾次學(xué)習(xí)，舉行了幾次會(huì)議，開展了幾項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)表了幾篇文章就算達(dá)到了工作的目的，必須有“硬件”，必須以企業(yè)的中心工作推動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)。因此，一切思想政治工作的開展首先都要主動(dòng)滲透，積極融合到企業(yè)科研、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去，和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)緊密結(jié)合，關(guān)注實(shí)際工作中的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，都應(yīng)當(dāng)成為思想政治工作的重要組成部分。其次要熱心為員工辦實(shí)事。員工在想什么，員工最關(guān)心什么，員工有哪些困難，都應(yīng)成為企業(yè)思想政治工作的著眼點(diǎn)，大力提倡求實(shí)、務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持把解決思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合。再則，企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在調(diào)動(dòng)員工的積極性，要虛功實(shí)做，注意化解矛盾、理順情緒、協(xié)調(diào)關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證，以創(chuàng)造良好的思想文化輿論環(huán)境。

好風(fēng)憑借力，順?biāo)眯兄?。這新形勢(shì)下，唯有憑借創(chuàng)新之力量，企業(yè)思想政治工作才能保持生機(jī)和活力，這股勁風(fēng)才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和威力推動(dòng)企業(yè)日益興盛強(qiáng)大，也唯有憑借創(chuàng)新之順?biāo)?，企業(yè)這艘改革戰(zhàn)艦才能順應(yīng)時(shí)代大潮鳴笛遠(yuǎn)航，一路行好。

（責(zé)任編輯：陳海峰）