萬(wàn)森 華菊
八九月間,正是一年“秋老虎”肆虐的時(shí)期。然而,幾場(chǎng)細(xì)冷秋雨,把夏日綿延的高溫越澆越淡,甚至有些冷了。驅(qū)車行駛在無(wú)錫高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(下稱“無(wú)錫新區(qū)”)廠房林立的道路中間,并沒(méi)有想象中那么多的貨柜車輛來(lái)往穿梭。
“今時(shí)不同往日,以前很多企業(yè)‘三班倒,現(xiàn)在工人們大都正常休息?!币晃恢檎咄嘎墩f(shuō)。話雖如此,但當(dāng)進(jìn)入新區(qū)東南部薛典路時(shí),卻是另外一番繁忙景象。
尚德:光伏高位掉落
中國(guó)光伏企業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)上遭遇了沒(méi)有先例的挫折。
無(wú)錫尚德的鋼化玻璃橋廊,在馬路上依然打眼。為了支持這家企業(yè),包括新區(qū)管委會(huì)、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫在內(nèi)的有關(guān)部門一直對(duì)這家企業(yè)另眼相待。
8月15日,無(wú)錫尚德發(fā)布的一紙公告,讓世人震驚:施正榮辭任CEO。一時(shí)間,媒體作出了各種解讀。畢竟,這個(gè)中國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物,面對(duì)自己一手創(chuàng)辦,如今債臺(tái)高筑、股票價(jià)格徘徊在1美元、短期償債能力告急且身陷5.6億歐元反擔(dān)保騙局的尚德,做出這樣的選擇,不能不引發(fā)人們對(duì)中國(guó)整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的擔(dān)憂。
而據(jù)無(wú)錫檢驗(yàn)檢疫局新區(qū)辦事處透露,2012年4月起,該辦事處針對(duì)轄區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)展開了調(diào)研,預(yù)籌備成立“新能源聚集監(jiān)管區(qū)”,但受尚德變故影響,該計(jì)劃被迫擱淺。
辦事處綜合科科長(zhǎng)唐海琳介紹說(shuō):就新區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)而言,尚德一直是“頂梁柱”。唐稱,圍繞“美國(guó)雙反”,檢驗(yàn)檢疫部門就曾為尚德積極提供過(guò)政策上的服務(wù)和相關(guān)法律咨詢。
“尚德原來(lái)還有一點(diǎn)報(bào)檢業(yè)務(wù)的,現(xiàn)在都沒(méi)有了?!彼恼Z(yǔ)氣頗為無(wú)奈,
江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一位不愿透露姓名的人士接受采訪時(shí)表示:“光伏產(chǎn)業(yè)目前面臨的窘境,既不是企業(yè)管理的問(wèn)題,也不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,而是跟市場(chǎng)大環(huán)境和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向密切相關(guān)?!?/p>
的確,施正榮的科技天才、企業(yè)家膽魄、國(guó)際視野與神奇機(jī)遇的成功結(jié)合,是尚德故事的主線索,也使故事充滿了浪漫氣息和個(gè)人色彩。然而,現(xiàn)今的事實(shí)比故事來(lái)得更加冰冷和嚴(yán)峻。
“關(guān)起門來(lái)講,發(fā)改委是支持與重視光伏產(chǎn)業(yè)的,但生產(chǎn)的基地主要在中國(guó),而市場(chǎng)卻在歐美?!绷硪晃粯I(yè)界人士接受電話采訪時(shí)表示:“實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不好,國(guó)外人家自己都養(yǎng)不活,一采取貿(mào)易壁壘,我們的企業(yè)就捉襟見肘。不光尚德,整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)都不好。現(xiàn)在‘風(fēng)光電在面臨著挑戰(zhàn)?!?/p>
新區(qū)的光伏產(chǎn)業(yè)如此,其他的例如汽車零部件制造、電器工業(yè)也遭遇霜打。一份數(shù)據(jù)顯示:博世、康明斯等企業(yè)今年的銷售業(yè)績(jī)下降。而消費(fèi)類電子作為新區(qū)的主要產(chǎn)業(yè),受大勢(shì)影響明顯,出口貨值也比上年同期有所下降。
綠點(diǎn):背靠“蘋果”大樹
“無(wú)錫新區(qū)還是有許多產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)是在上升的。”無(wú)錫檢驗(yàn)檢疫局新區(qū)辦事處檢驗(yàn)員丁海林說(shuō)。
丁海林的另一個(gè)身份是無(wú)錫涉外資產(chǎn)評(píng)估鑒定事務(wù)所的副所長(zhǎng)。據(jù)其分析:為國(guó)際大品牌做配套服務(wù)的企業(yè),在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中產(chǎn)銷量得到了一定的保證,甚至實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)擴(kuò)張。如綠點(diǎn)科技、夏普電子、泰闊、阿爾卑斯等企業(yè)。
丁海林所說(shuō)的位于新區(qū)東南部薛典路的無(wú)錫綠點(diǎn)科技,無(wú)疑是其中代表。這家企業(yè)為美國(guó)蘋果代工IPHONE手機(jī)的塑件和金屬件。
2005年,綠點(diǎn)還是一家臺(tái)資企業(yè)。兩年后,這家企業(yè)被美國(guó)捷普公司收購(gòu),同時(shí)帶來(lái)了一個(gè)超大客戶:全球市場(chǎng)最大的手機(jī)制造商——蘋果。
如今,捷普在44個(gè)國(guó)家都擁有制造工廠,而旗下的無(wú)錫綠點(diǎn)科技年產(chǎn)值超過(guò)16億美元。作為一家代工(OEM)企業(yè)。綠點(diǎn)科技的產(chǎn)品較為多元化,涉獵汽車、照相機(jī)、手機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域。其產(chǎn)品主要有塑膠件和金屬件兩大部分。此外,還有一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù),就是模具制作。據(jù)了解除“富士康”外,業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手罕見匹敵。
幾年后的今天,綠點(diǎn)科技得到了極速擴(kuò)張。旗下數(shù)間工廠在新區(qū)綿延數(shù)公里,企業(yè)工人數(shù)更是由2007年前的2000人飆升至25000人。
“我們一直在招人,招工目前是我們面臨的一個(gè)難題?!本G點(diǎn)科技關(guān)務(wù)經(jīng)理陳建宏稱。2010年后,隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入高峰期,企業(yè)采用了美國(guó)捷普的管理方式,對(duì)25000人員的工廠進(jìn)行集約管理。
“你可以想象,這么多人一下蜂擁上下班是怎樣的情形?”
據(jù)介紹,綠點(diǎn)科技采取了分時(shí)上下班制,即上午工人在7、8、9三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上班,下午則在5、6、7、8四個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)下班。由于人數(shù)眾多,企業(yè)的中飯時(shí)間從中午10點(diǎn)半就開始吃中飯,用餐一直延續(xù)到下午1點(diǎn)。
“我們每天都在進(jìn)設(shè)備,檢驗(yàn)人員進(jìn)進(jìn)出出,就差找個(gè)辦公桌直接駐廠辦公了?!痹诋a(chǎn)量和市場(chǎng)遙相呼應(yīng)的路徑上,捷普人士稱,公司的產(chǎn)能還可以進(jìn)一步提高。
據(jù)陳建宏介紹:為全力支持企業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)建生產(chǎn),無(wú)錫檢驗(yàn)檢疫部門在人員緊張的情況下,及時(shí)調(diào)配技術(shù)力量投入該項(xiàng)目的進(jìn)口檢驗(yàn)工作。對(duì)所有進(jìn)口貨物做到第一時(shí)間接受報(bào)檢、第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、第一時(shí)間出具檢驗(yàn)結(jié)果證單。
據(jù)了解,自2012年以來(lái),無(wú)錫檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)該公司進(jìn)口設(shè)備和法定檢驗(yàn)的原材料278批,貨值1.7億美元,使得進(jìn)口設(shè)備順利投入了安裝使用。
雖然為“蘋果”代工平均只有5.8%的毛利,但這家企業(yè)使用的全是由蘋果提供的生產(chǎn)設(shè)備。陳建宏有一個(gè)恰當(dāng)而生動(dòng)的比喻,他說(shuō):“跟著蘋果,我們其實(shí)就是抱著一棵大樹,所以產(chǎn)量就上去了。”
“蘋果”新品投產(chǎn)在即,而綠點(diǎn)科技隨之增資擴(kuò)產(chǎn)已成現(xiàn)實(shí)。的確,“背靠大樹好乘涼?!眱H“蘋果”一家,就占到綠點(diǎn)科技80%以上的業(yè)務(wù)量。
“現(xiàn)在,我們后面還有兩個(gè)工廠在擴(kuò)建,預(yù)計(jì)今年年底前會(huì)完工?!标惤ê暾f(shuō):“諾基亞不行了、摩托羅拉也不行了,經(jīng)濟(jì)氣候大環(huán)境都說(shuō)冷,但我們?cè)谶@邊真的感覺(jué)不到,大家熱火朝天,我們天天很忙,天天很熱!”
夏普:LED曲徑通幽
落眼無(wú)錫新區(qū),無(wú)論是美資還是日資抑或是本土企業(yè),之間都有著某種必然或偶然的聯(lián)系,甚至它們就是生產(chǎn)原材料的上下游供應(yīng)關(guān)系。
“蘋果”的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人們預(yù)期。當(dāng)下,這家廠牌在無(wú)錫傳動(dòng)著一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈?!疤O果”生產(chǎn)的后道工序——手機(jī)顯示屏制造,相當(dāng)部分進(jìn)入“富士康”和“夏普”工廠。接受采訪時(shí),無(wú)錫夏普電子元器件有限公司(下稱“夏普電子”)副總經(jīng)理廣田誠(chéng)卻十分中意于介紹他的LED產(chǎn)品。
作為2011年上馬的新項(xiàng)目,受益于2012年7月1日日本PSE認(rèn)證標(biāo)志的實(shí)施,LED燈已然成為無(wú)錫夏普的另一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)亮點(diǎn)。2012年7月,無(wú)錫檢驗(yàn)檢疫局新區(qū)辦事處檢驗(yàn)員翁志誠(chéng)驚奇地發(fā)現(xiàn):無(wú)錫的LED燈出口貨值超過(guò)了2000萬(wàn)美元,而夏普電子就占了1000多萬(wàn)美元。
日本PSE 認(rèn)證,是日本強(qiáng)制性安全認(rèn)證。于2012年7月1日正式實(shí)施。該項(xiàng)認(rèn)證用以證明電機(jī)電子產(chǎn)品已通過(guò)日本電氣和原料安全法 (DENAN LAW) 或國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試。日本的DENTORL法(電器裝置和材料控制法)規(guī)定,457種產(chǎn)品進(jìn)入日本市場(chǎng)PSE認(rèn)證必須通過(guò)安全認(rèn)證。其中,116種特定電器用品應(yīng)取得菱形的PSE標(biāo)志,341種非特定電器用品應(yīng)取得圓形PSE標(biāo)志。
作為上述165種特定電器用品之一的夏普LED照明產(chǎn)品,正是因?yàn)橛辛薖SE這張王牌“通行證”,使得產(chǎn)品行銷日本。
大勢(shì)如此,生產(chǎn)新能源為代表的LED產(chǎn)品或是許多電子科技企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的首選。當(dāng)市場(chǎng)求變的思路會(huì)聚的時(shí)候,不管這一動(dòng)議的最初提出者是無(wú)錫夏普還是日本夏普更高層,這種顛覆性的產(chǎn)品計(jì)劃就已經(jīng)具備了自我推動(dòng)的能量。
如今,無(wú)錫夏普電子LED照明產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)150萬(wàn)根,主要銷往日本國(guó)內(nèi)。廣田誠(chéng)稱,日本大地震后,日本對(duì)綠色能源產(chǎn)品的需求量劇增。
“現(xiàn)在新能源產(chǎn)品制造是公司的一個(gè)主要業(yè)務(wù),企業(yè)會(huì)加大投入。夏普將投入到更多的LED相關(guān)產(chǎn)品中去?!毕钠针娮邮袌?chǎng)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)黃波稱,下一步,夏普電子將會(huì)把LED產(chǎn)品在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行深耕。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,夏普要在中國(guó)市場(chǎng)有所斬獲,必須改變以往的市場(chǎng)策略。事實(shí)上,夏普也正在根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際需求積極地改變自己。幾年前就曾對(duì)外界表示,中國(guó)是夏普全球戰(zhàn)略中最為重要的部分,不僅要擴(kuò)大在中國(guó)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn),更要通過(guò)包括研究開發(fā)在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)本土化,進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力。
廣田誠(chéng)也表示,夏普LED產(chǎn)品將繼續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)尋找發(fā)展路徑。“當(dāng)然,產(chǎn)品的定位不會(huì)針對(duì)于太低端的消費(fèi)市場(chǎng)?!?/p>
夏普電子進(jìn)出口部關(guān)務(wù)經(jīng)理張紅武長(zhǎng)期與檢驗(yàn)檢疫部門打交道,因?yàn)長(zhǎng)ED屬于法檢產(chǎn)品,在剛上馬生產(chǎn)線的時(shí)候,檢驗(yàn)檢疫部門就幫了企業(yè)的大忙。特別在今年,公司從二類企業(yè)升級(jí)為一類企業(yè),為產(chǎn)品的出口作了很好的鋪墊。
張紅武說(shuō):“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,但檢驗(yàn)檢疫、海關(guān)等部門的扶持和減負(fù)也幫了企業(yè)的大忙。廣田先生十分高興?!?/p>
廣田誠(chéng)來(lái)中國(guó)無(wú)錫已經(jīng)1年零3個(gè)月,這段時(shí)間,是夏普LED進(jìn)攻日本本土市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。之前,他曾在夏普集團(tuán)電子部下屬的事業(yè)部工作,作為一個(gè)進(jìn)入公司32年老員工。他對(duì)這種經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下的行業(yè)發(fā)展有著深刻的認(rèn)知。
新區(qū)這個(gè)版塊,或許就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)的真實(shí)反映。作為日資高地和外資風(fēng)向標(biāo),其新能源產(chǎn)業(yè)仍受市場(chǎng)之手青睞。
在廣田誠(chéng)的白色襯衫上衣口袋里,有七八支不同色彩的酒精筆。他介紹說(shuō):“因?yàn)椴粫?huì)說(shuō)中國(guó)話,他會(huì)用不同色彩的筆和不同車間的中國(guó)員工進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的溝通,并在自己的筆記本上做很多不同的記號(hào)?!?/p>
在一張紙上,廣田誠(chéng)用綠色的酒精筆寫下了:AV——TV——LED——健康——能源等幾個(gè)與漢字無(wú)異的日本字。他認(rèn)為:綠色的、環(huán)保的、健康的新能源產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。