李秀蘭 霍力巖

項目概述

學(xué)前教育是整個教育體系中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，并且是當(dāng)前社會公眾關(guān)注的熱點。北京師范大學(xué)學(xué)前教育研究所自參與綠色教育項目以來對項目投入了大量的人力和精力。所長霍力巖教授親自擔(dān)任首席專家，抽調(diào)系里的中青年教師為項目組建了一支復(fù)合型的專家團(tuán)隊，實現(xiàn)了每個基地園有園所建設(shè)指導(dǎo)專家，每一個幼兒園課程領(lǐng)域有分類項目專家。同時，學(xué)前教育組吸收了國際上知名的學(xué)前教育專業(yè)教授、國內(nèi)著名的教育專家和國內(nèi)知名的幼教實踐專家的力量，建立了外圍專家團(tuán)隊來合作開展工作。

自2010年綠色教育實施以來，參與綠色教育的幼兒園不斷增多。從一開始的2所基地園到8所公辦幼兒園，到后來包括公辦園和民辦園在內(nèi)的12所幼兒園，再到現(xiàn)在包括多種類型幼兒園在內(nèi)的30所幼兒園。甚至，現(xiàn)在全區(qū)的幼兒園都有機會參與綠色學(xué)前教育組開展的培訓(xùn)。

項目管理與運作

學(xué)前教育組堅持了綠色教育項目組整體的理念與原則，同時，基于石景山區(qū)幼兒園教育的實際情況研究和實施了一套獨特的管理和運作方法。

用雁陣模式規(guī)劃區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展

為了推動全區(qū)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡的發(fā)展，基于幼兒園之間教育水平差異較大的情況，項目組決定采用雁陣模式全面規(guī)劃石景山區(qū)的學(xué)前教育發(fā)展。項目組先從兩所基地園的建設(shè)入手，將兩所“頭雁”的示范作用充分地調(diào)動和發(fā)揮出來，帶動全區(qū)幼兒園的發(fā)展。同時，項目組面向全區(qū)幼兒園開展教師培訓(xùn)等工作，為區(qū)內(nèi)所有幼兒園提供參與項目的機會。在此過程中，項目組采用多種形式適時、靈活地挖掘其他幼兒園的發(fā)展?jié)摿?，變換“頭雁”，激發(fā)區(qū)域內(nèi)幼兒園之間的競爭，推動整個“雁陣”的運行。

用伙伴協(xié)作機制推動區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展

為了推動區(qū)域?qū)W前教育的快速發(fā)展，并最大程度地整合和發(fā)揮教育資源的作用，學(xué)前教育組廣泛地采用了伙伴協(xié)作機制，并對這一機制進(jìn)行了豐富的解讀。伙伴協(xié)作不僅包括高校和幼兒園之間的協(xié)作，還包括區(qū)域內(nèi)幼兒園之間的協(xié)作和不同區(qū)域幼兒園團(tuán)體之間的協(xié)作。在同一區(qū)域內(nèi)不同幼兒園之間擁有不同的特色與發(fā)展優(yōu)勢、在不同區(qū)域內(nèi)幼兒園之間的差異更加明顯，互相借鑒和學(xué)習(xí)的可能性也就更大。

用課程開發(fā)帶動幼兒園教師專業(yè)發(fā)展

課程和教師是決定幼兒園教育質(zhì)量的兩個關(guān)鍵要素。學(xué)前教育組緊緊圍繞課程開發(fā)和教師培養(yǎng)兩個核心工作來開展項目，并實現(xiàn)了課程開發(fā)與教師培養(yǎng)一體化。適宜的課程就是最好的課程。開發(fā)適宜某一區(qū)域的課程必須依靠本區(qū)域教師的力量。那么，教師在與項目專家共同開發(fā)課程的過程中就會得到專業(yè)素養(yǎng)上的提升。相應(yīng)地，為該區(qū)域的教師提供培訓(xùn)能夠推動他們開發(fā)出適宜自己區(qū)域的課程。

項目舉措

品牌園建設(shè)

在項目實施之初，項目組選擇了石景山區(qū)實驗幼兒園和師范附屬幼兒園兩所幼兒園作為基地園實施品牌園建設(shè)，以更好地發(fā)揮兩所幼兒園對其他幼兒園的示范作用。項目組為兩所幼兒園各配備了兩名園所建設(shè)指導(dǎo)專家。指導(dǎo)專家在充分調(diào)研和考察的基礎(chǔ)上，與園長共同商議制定品牌園建設(shè)方案。同時，指導(dǎo)專家每個月到園視導(dǎo)，指導(dǎo)園長和教師開展教育教學(xué)工作。

教師培訓(xùn)

項目開啟之后，學(xué)前教育組面向石景山全區(qū)幼兒園開展了多次集體培訓(xùn)，滿足了全區(qū)幼兒園教師培養(yǎng)的需要。一方面，項目專家面向教師開展專題講座，內(nèi)容涉及綠色教育的含義、學(xué)前教育各領(lǐng)域課程的關(guān)鍵經(jīng)驗等。另一方面，項目專家聯(lián)合兩所基地園開展了觀摩教學(xué)活動，給全區(qū)幼兒園提供了實踐性培訓(xùn)。

京深工作坊

作為國內(nèi)交流和伙伴學(xué)習(xí)的一種形式，學(xué)前教育組在2010年底組織石景山區(qū)幼兒園園長代表到深圳市，與那里優(yōu)秀的幼兒園園長代表共同開展了京深園長領(lǐng)導(dǎo)力工作坊，并參訪了深圳市最優(yōu)秀的幼兒園。這項活動，一方面讓石景山區(qū)幼兒園園長們看到了更多樣的教育模式，豐富了園長們的專業(yè)設(shè)想，調(diào)動了她們的發(fā)展積極性；另一方面將綠色教育的理念傳遞到了深圳市的幼教團(tuán)體中，宣傳了石景山區(qū)幼兒園的優(yōu)秀經(jīng)驗，樹立了園長們的發(fā)展信心。

幼教名師論壇

為了培養(yǎng)石景山區(qū)的“名師”，并發(fā)揮石景山區(qū)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗優(yōu)勢，學(xué)前教育組設(shè)計和實施了“幼教名師論壇”活動，大力提升了石景山區(qū)優(yōu)秀教師的專業(yè)素養(yǎng)。論壇邀請石景山區(qū)相對優(yōu)秀的教師總結(jié)個人經(jīng)驗，面向北京師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行宣講。一方面，幼兒園教師在準(zhǔn)備宣講的過程中對個人教育經(jīng)驗進(jìn)行了全面的總結(jié)和梳理，在反思自我的過程中提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，大學(xué)學(xué)生在聆聽宣講的過程中學(xué)習(xí)了實踐經(jīng)驗，并用自己的批判性思考和提問再次促進(jìn)了幼兒園教師的發(fā)展。

課程研發(fā)

學(xué)前教育組提出了要構(gòu)建一套適宜石景山區(qū)的綠色課程，以滿足該區(qū)的幼兒園教學(xué)需要。目前，項目組已經(jīng)開啟了這項活動，采用專家指導(dǎo)和基地園引領(lǐng)相結(jié)合的形式組建了研發(fā)團(tuán)隊。各個課程領(lǐng)域的研發(fā)團(tuán)隊正在按計劃實施自己的研發(fā)工作。

項目取得的成效

截至目前，北京師范大學(xué)學(xué)前教育研究所已經(jīng)為石景山區(qū)輸送的4名學(xué)前教育專業(yè)研究生任教于不同的幼兒園，為石景山區(qū)幼兒園開設(shè)了7次大型的面向全區(qū)幼兒園教師的講座，有效地優(yōu)化了石景山區(qū)幼兒園教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升了幼兒園教師的整體水平。其次，兩所基地園的建設(shè)初見成效，其園所特色更加鮮明，教研質(zhì)量也有了較大的提升。第三，幼教名師論壇廣受歡迎，新一輪論壇正在實施，更多的教師在論壇上找到了自信，實現(xiàn)了專業(yè)發(fā)展。第四，綠色幼兒園課程已初具雛形，參與課程研發(fā)的教師獲得了專業(yè)成長的平臺。第五，在項目實施過程中，學(xué)前教育組發(fā)表了一系列有關(guān)綠色學(xué)前教育的文章，形成了一批與項目運行緊密相關(guān)的碩士博士論文，翻譯出版了發(fā)展適宜性實踐和高寬課程系列著作，組織編寫了一套幼兒園課程資源。□