姜中喬

TTL進行了從決定樣式到簽訂合同的一系列產品規(guī)劃，采取不通過日本商社，而直接與供應商進行貿易合作的方式進行商品采購

TTL以2005年10月成立的SLS China（青島下田物流有限公司）為企業(yè)前身，從2009年起作為日本TRIAL集團下設的商品開發(fā)部開始運作。經過多年的積累，在2012年3月作為TRIAL集團公司的子公司展開獨立運營。TTL公司將立足為廣大顧客提供優(yōu)質的商品而持續(xù)努力。

實現大規(guī)模出店和低成本運營

目前，TTL在日本、中國、韓國等多地設有辦事處，并擁有一支人數約為120的商品開發(fā)團隊。TTL作為TRIAL集團公司旗下的商品供應部門，一直將致力于建設成為一家能為顧客提供“高品質、低價格”的商品，并以豐富人們的物質生活為企業(yè)使命。

為了實現這一使命，TTL正在為實現“能夠每天為顧客提供生活所必需的、質優(yōu)價廉且豐富的商品”這一目標而不斷努力。TTL的目標不僅局限在日本、中國和韓國，現在也正放眼亞洲，探尋世界，其最終目標是能夠作為“為全球的消費者提供優(yōu)質商品的流通企業(yè)”而活躍在世界的商業(yè)舞臺上。

堅持商品平價的沖擊購物中心

作為TTL的母公司，TRIAL是一家活躍在日本全國的大型連鎖超市。作為核心事業(yè)并具有相當重要作用和地位的TRIAL超級購物中心，其平均面積在3300～6600平方米左右。

著眼于消費者的日常生活，TRIAL超級購物中心主要經營顧客每天必需的生鮮食品、加工食品、日用雜貨、服裝、家用電器等生活消費品。對于顧客每天生活必不可少的商品，TRIAL在經營上的重點是每天提供平價商品。為了保持商品的平價販賣，一直以來，TRIAL努力實現低成本運營，并設置了常年低價位的重點商品。通過提高商品的單品銷售數量，從而為客戶提供更多價廉物美的商品。

為了滿足所有顧客的需求，TRIAL店鋪實行24小時營業(yè)。此外，通過構筑夜間作業(yè)體系提高作業(yè)效率，從而向進一步降低賣價進行挑戰(zhàn)。通過配備寬敞便捷的停車場，使來店的顧客能夠盡享舒適、便利的購物環(huán)境。

為了堅持每天都以平價進行銷售，TRIAL不斷尋求低成本的運作方式。在店鋪運營、本部運營等不同部門的日常運營中，TRIAL都力求消除“浪費、不平衡、不合理”的現象，并實現“誰都可以輕松操作”的店內運營模式，從而徹底實現經費的消減。

目前，TRIAL每年以業(yè)內罕見的120%的速度在迅速成長，已經在日本擁有137家店鋪，在韓國也擁有6家超市和4家服裝專賣店，在中國上海也開設了兩家服裝專賣店——“RIDO麗盜”，并計劃在中國開設兩家大型超市。

致力于商品開發(fā)和供應鏈管理

在亞洲，TTL以中國為中心進行商品開發(fā)。為了向消費者提供高品質、低價格的商品，TTL不斷構筑完善的供應鏈管理體系。在公司內部，TTL進行了從決定樣式到簽訂合同的一系列產品規(guī)劃，并基于此來實現世界范圍內包括生產、運輸和銷售在內的商品調配體系。

到目前為止，TTL已經和約900家企業(yè)進行過合作，今后還將通過EDI（電子數據交換）使其與供應商之間的合作更順利。在調配方法上，TTL也正在構筑包括OEM在內的控制開發(fā)和管理成本的有效體制。

TTL采取不通過日本商社，而直接與供應商進行貿易合作的方式進行商品采購。這種直接貿易的形式可以使得制造商與經銷商直面市場和產品，進行充分意見交換，并在此基礎上開發(fā)出更好的商品。

此外，為了使在各地采購的商品能夠順利地提供給顧客，從集裝箱的預約，到通關業(yè)務的處理，都由TTL內部進行應對，通過降低成本來提高供應速度。通過這些努力，TTL將在每年100億日元的進口總額的基礎上繼續(xù)保持增長的態(tài)勢。

通過互聯網，TTL的海外供應商交流平臺可以處理與各個國家商業(yè)伙伴之間的業(yè)務。這樣不僅可以減少聯絡等待的空閑時間，而且可以通過聯系事項實現信息共享。

目前，TTL擁有中國上海、青島、深圳，以及韓國釜山4個物流中心。來自世界各地的商品可以利用各地保稅區(qū)進行混載，從而使得向店鋪適時適量地配送成為可能。TTL目前正在把事業(yè)推向中國香港、泰國、越南、印度尼西亞、緬甸和新加坡等全亞洲范圍。

主要采購商品

電子產品（DVD機、MP3、音箱、耳機、相機等）、家電產品（洗衣機等）；生活消耗（清洗劑、沐浴露、芳香劑等）、生活雜貨（衣架、鍋、掃帚等）、園藝品（花盆、灑水壺等）、娛樂用品（折紙、呼啦圈等）、寵物用品、家具、生活用品；男女裝、童裝、內衣、服飾雜貨、鞋、臥室用品、家居用品、文具、體育用品。

（作者單位：煙臺國際經濟技術合作有限責任公司）