陳斌

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放程度的提高，外資逐漸進(jìn)入中國(guó)，不僅帶動(dòng)了民族工業(yè)的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)對(duì)公司組織形式的改變，出現(xiàn)股份有限公司，也就導(dǎo)致投資人和管理者發(fā)生分離，投資人為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理的需要，從而逐漸出現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)這一需求。內(nèi)部設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估則主要是指內(nèi)部審計(jì)人員運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估方法和手段，對(duì)本企業(yè)管理人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其一定經(jīng)營(yíng)期間進(jìn)行活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性等做出客觀、公正、正式的評(píng)價(jià)。本文將結(jié)合內(nèi)部審計(jì)的客觀條件，給出一套可行的內(nèi)部審計(jì)績(jī)效考評(píng)方法。