張琳

摘 要:在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制下,經(jīng)濟(jì)效益是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和活動(dòng)保持可持續(xù)發(fā)展的最終目的。成本核算是成本管理工作的重要組成部分,其核算的正確與否直接影響著企業(yè)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核、改進(jìn)、實(shí)施等控制工作,成本核算如實(shí)的反映出企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中各種耗費(fèi)的過(guò)程,進(jìn)行及時(shí)的信息反饋,對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)、資金周轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響,從而使企業(yè)獲得巨大的投資收益和發(fā)展?jié)撃?降低企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:成本核算企業(yè)持續(xù)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào):F234 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)06(a)-0197-01

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制下,追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的永恒話題,也是體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和活動(dòng)保持可持續(xù)發(fā)展的最終目的。但由于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷沖擊,各種機(jī)器設(shè)備的更新、原材料的上漲使成本上升、利潤(rùn)下降等問(wèn)題嚴(yán)重,使企業(yè)受到規(guī)模、財(cái)力、人力的限制[1]。因此,加強(qiáng)成本核算是保證企業(yè)多元化發(fā)展的必要條件,可作為企業(yè)必備的管理自然因素之一,為企業(yè)的不斷發(fā)展提供重要的指導(dǎo)作用。準(zhǔn)確地做好成本核算,對(duì)企業(yè)、投資者、國(guó)家都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 成本核算對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展中的重要性

成本核算是成本管理工作的重要組成部分。成本核算的正確與否直接影響著企業(yè)成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核、改進(jìn)、實(shí)施等控制工作,如成本周期的成本管理、銷(xiāo)售周期的成本管理、質(zhì)量和戰(zhàn)略周期的成本管理,都如實(shí)的反映出企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中各種耗費(fèi)的過(guò)程,對(duì)成本核算進(jìn)行及時(shí)的信息反饋。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,如果沒(méi)有有效的程序來(lái)追溯成本和收入,任何企業(yè)都不能獲得長(zhǎng)期的成功[2],企業(yè)管理顧問(wèn)羅百輝也表示[3],通過(guò)成本核算,可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量,評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性,同時(shí)激發(fā)成本管理對(duì)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理的灌注,為企業(yè)收集可靠的信息,有效降低成本,進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。

首先,成本是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)的重要依據(jù),企業(yè)在制定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格時(shí),要對(duì)其成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜合的預(yù)算、評(píng)估,向企業(yè)決策者提供最及時(shí)的成本信息,促進(jìn)企業(yè)的總體利益[4];第二,成本核算是加強(qiáng)成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。在我國(guó),許多企業(yè)對(duì)成本核算工作都沒(méi)有充足的認(rèn)識(shí),只是盲目的追求表面經(jīng)濟(jì)利益,造成供大于求、成本大于銷(xiāo)售等不利因素出現(xiàn),使企業(yè)面臨停業(yè)、破產(chǎn)。隨著到目前行業(yè)的發(fā)展逐步進(jìn)入了成熟期,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)也逐漸向內(nèi)部管理提高從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在成本管理中,成本核算的準(zhǔn)確、及時(shí),得當(dāng),可有效、快速發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題,從而縮減不必要的成本,為企業(yè)獲得更高、更多的利潤(rùn)。第三,成本核算是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及分配有著直接的影響作用。目前由于我國(guó)各個(gè)企業(yè)管理水平參差不齊,在進(jìn)行成本核算時(shí),不能真實(shí)的反映出企業(yè)成本發(fā)生狀況,導(dǎo)致許多成本不實(shí)的問(wèn)題。而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是由財(cái)務(wù)收入扣除成本費(fèi)用后所體現(xiàn)的最大的剩余價(jià)值,也為下次進(jìn)行采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售成本提供準(zhǔn)確無(wú)誤的信息指導(dǎo)作用,保證企業(yè)向積極向上、持續(xù)發(fā)展。

2 成本核算在企業(yè)發(fā)展中的可行性

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主K.J.阿羅指出,人們可以花費(fèi)人力及財(cái)力來(lái)改變經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域(以及社會(huì)生活的其他方面)所面臨的不確定性,這種改變恰好就是信息的獲得[5]。獲得信息是為了改變不確定性,將信息作為一種經(jīng)濟(jì)物品來(lái)加以分析,將其運(yùn)用到成本核算管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是非常重要的。從成本核算的角度來(lái)看,信息成本的核算對(duì)象是產(chǎn)品,而計(jì)量單位是貨幣,信息成本的生產(chǎn)、傳遞以不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)以劑量單位綜合地反映出來(lái)[6]。成本核算為企業(yè)健康發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用,占有非常重要的地位,充分體現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的可行性。

2.1 成本核算的復(fù)雜性

成本核算包括信息成本、經(jīng)營(yíng)成本、銷(xiāo)售成本等,是成本核算中最復(fù)雜、最多變的內(nèi)容,也是一種不可逆的投資[7]。信息成本須要有人力、材料、消耗等有利資源的投入,經(jīng)營(yíng)成本需要對(duì)各種業(yè)務(wù)的流程、規(guī)范、人力進(jìn)行管理,銷(xiāo)售成本需要有充足的廣告、業(yè)務(wù)、人力來(lái)源,使三者形成統(tǒng)一執(zhí)行、相輔相成的局面。

2.2 成本核算的多樣性

成本核算和控制與市場(chǎng)的供求關(guān)系密不可分,產(chǎn)品的價(jià)格取決于市場(chǎng)的供求關(guān)系,另一方面又受制于產(chǎn)品的稀缺,導(dǎo)致信息服務(wù)費(fèi)用不斷增加,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其存在的應(yīng)有價(jià)值,使其呈現(xiàn)出不斷轉(zhuǎn)變的局面。

3 加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

從目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的體制下,在現(xiàn)代成本管理的過(guò)程中,成本核算在企業(yè)預(yù)測(cè)、分析、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售中具有重要的作用,可為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)顧客、提高利潤(rùn)貢獻(xiàn)度、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)巨大的收益。加強(qiáng)成本核算和管理也成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要必備條件。

3.1 樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部正確的成本觀念

從采購(gòu)成本為基礎(chǔ)進(jìn)行核算,它的高低直接影響著產(chǎn)品的積累,目前我國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格已進(jìn)入無(wú)須狀態(tài),任意、無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)導(dǎo)致企業(yè)成本不斷增加。因此,樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部正確的成本觀念,將物資部門(mén)統(tǒng)一管理,通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)比、分析、核算,不斷降低成本,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料投入生產(chǎn),充分發(fā)揮產(chǎn)品的利用度,降低成本。

3.2 建立健全的成本核算制度,發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能

通過(guò)制定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、核對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際成本,對(duì)其進(jìn)行有效的控制和管理,以找出控制成本的重點(diǎn),確保成本的真實(shí)性、實(shí)用性、有效性,從而發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

3.3 加強(qiáng)能源和產(chǎn)品質(zhì)量管理

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,是企業(yè)的生命,加強(qiáng)能源和產(chǎn)品質(zhì)量管理,在降低材料成本、人力成本、銷(xiāo)售成本的同時(shí),保證質(zhì)量成本不降低,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出更好地服務(wù)。

總之,成本核算是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)成本管理的重要環(huán)節(jié),成本核算對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)、資金周轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響,從而使企業(yè)獲得巨大的投資收益和發(fā)展?jié)撃?降低企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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