馬君海

曾經(jīng)他的天價(jià)工資和戰(zhàn)無不勝的球隊(duì)總是讓人們津津樂道。也許是好得過了頭，今年年中突然爆出的Libor丑聞讓鮑勃走了背字。Libor的學(xué)名叫“倫敦銀行間拆借基準(zhǔn)利率”，它是金融交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)，影響著英國央行對(duì)貨幣及經(jīng)濟(jì)政策的判斷。全球以Libor作為基準(zhǔn)利率的金融產(chǎn)品規(guī)模達(dá)350萬億美元，Libor每浮動(dòng)1個(gè)點(diǎn)，都會(huì)帶來驚人的收益變化。像巴克萊這樣的報(bào)價(jià)行，操縱衍生品相關(guān)利率能為其帶來滾滾財(cái)源。短視和貪婪正成為金融圈共同的目標(biāo)，據(jù)美國商品期貨交易委員會(huì)的調(diào)查，在巴克萊內(nèi)部，共計(jì)14名Libor衍生品交易員在2005至2009年間先后257次賄賂報(bào)價(jià)員，試圖提高或降低Libor的報(bào)價(jià)，而目前金融機(jī)構(gòu)從中牟利的金額還是一個(gè)未知數(shù)?！安倏v門”一經(jīng)爆出，全球金融市場(chǎng)為之震驚，被愚弄和被操縱的感覺迅速演變?yōu)榧w的憤怒。

巴克萊為此支付給美國和英國的銀監(jiān)機(jī)構(gòu)4.5億美元罰金，包括CEO鮑勃在內(nèi)的巴克萊三位最高主管相繼辭職。盡管鮑勃沒有個(gè)人犯罪行為，但“他要對(duì)由此帶來的負(fù)面影響承擔(dān)更多責(zé)任”。巴克萊董事長也說，“我們不能因?yàn)檫@些情況就否認(rèn)鮑勃為巴克萊留下的巨大財(cái)產(chǎn)，他對(duì)于我們這個(gè)銀行做出過巨大貢獻(xiàn)?！?/p>

2011年初鮑勃升任巴克萊銀行CEO，他收起美國人的“咄咄逼人”和“霸氣十足”，但還是有讓他受不了的時(shí)候。鮑勃意欲收購雷曼兄弟的部分業(yè)務(wù)——這是他長期的夢(mèng)想，鮑勃一直想成為雄踞華爾街的大金融機(jī)構(gòu)的老板,在洽談過程中,他遭遇到了英國立法者為他擱置的一系列路障。這讓鮑勃十分惱火，“他媽的，小小英格蘭，怎么能這樣！”

收購雷曼最終還是實(shí)現(xiàn)了，雖然鮑勃遇到了一些阻力，但愈演愈烈的金融危機(jī)成全了他，雷曼的投資銀行業(yè)務(wù)在破產(chǎn)后劃到了巴克萊的名下，從而擴(kuò)大了鮑勃的勢(shì)力范圍。此時(shí)不僅他本人，幾乎所有人都覺得，鮑勃是雷曼兄弟的大救星，在倫敦金融界的地位無以倫比，儼然就是倫敦新金融帝國的老大。

面對(duì)金融危機(jī)，作為金融教父的鮑勃認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)重新樹立銀行的形象：銀行家首先是好公民，銀行應(yīng)當(dāng)更多地向公眾解釋銀行對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)，讓大家了解，銀行是怎樣創(chuàng)造就業(yè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的。鮑勃給出了一個(gè)前瞻的路線圖，銀行應(yīng)當(dāng)怎樣增加收入，其中包括，銀行將分紅減為每股6便士，公司的股值比前一年減少25%，并消減第二年20億英鎊的開支。這些舉措盡管不能夠增加利潤，但卻能讓股東相信，銀行的發(fā)展正常，根基穩(wěn)定，利潤有望。鮑勃說，為獎(jiǎng)金封頂是一件好事情，說明銀行是對(duì)公眾負(fù)責(zé)的。銀行8位高管的薪金減少一半，但鮑勃自己的薪水還是令人瞠目：2011年的獎(jiǎng)金是650萬英鎊。

按勞取酬是美國人的職業(yè)信仰，但英國人未必認(rèn)同。2007年鮑勃的現(xiàn)金和股票收入是2100萬英鎊，2008年是2500萬英鎊，在巴克萊管理層對(duì)他施壓后，他放棄了原本可以暫獲的7位數(shù)獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)，可2009年的收入還是達(dá)到了6330萬英鎊。鮑勃一年的基本工資是384萬英鎊,是全英平均工資水平的16倍，他還有與業(yè)績掛鉤的股票和獎(jiǎng)金。當(dāng)然鮑勃的業(yè)績顯而易見。1996年鮑勃加盟巴克萊銀行負(fù)責(zé)組建投行業(yè)務(wù)，2008年他厚積薄發(fā)，讓這家具有300年零售歷史的銀行擴(kuò)大了5倍的投行業(yè)務(wù)，成為巴克萊當(dāng)仁不讓的利潤中心。1998年巴克萊資本的營收是10億英鎊，10年后變?yōu)?00億英鎊。從公布的數(shù)據(jù)看，巴克萊的資本僅占英國銀行界20%，而全球投資卻占60%。總之，鮑勃主持的投行是巴克萊的造幣機(jī)和增長引擎。

不過，他的高薪一直受到英國人詬病。多年來，他一直避免進(jìn)入銀行董事會(huì)，因?yàn)檫M(jìn)了董事會(huì)就必須申報(bào)自己的收入。后來到了2010年初，即便放棄了獎(jiǎng)金，他那價(jià)值6330萬英鎊的總收入還是遭人忌恨。曾經(jīng)做過一屆工黨業(yè)務(wù)秘書的曼德爾森勛爵說，鮑勃的巨額收入是“英國銀行界最不可接受的事情”。“他只是揮揮手、抖抖紙，開開會(huì)、動(dòng)動(dòng)嘴，就拿這么多錢，豈有此理！”英國記者也不放過鮑勃，他們用嘲諷的口吻說“巴克萊成了新版狄更斯小說中的富豪瑞西了嗎?”

鮑勃就對(duì)《?？怂股虉?bào)》說：“人們總是抓住高薪不放，我們應(yīng)當(dāng)把眼光放在未來3年的發(fā)展上，我們不是逐年在變得更好嗎！我的工作業(yè)績有目共睹，我很享受這一切?！?0年前這樣的收入標(biāo)準(zhǔn)會(huì)引起轟動(dòng)，現(xiàn)在，“我相信英國也進(jìn)入到了以業(yè)績論收入的時(shí)代。何況我承諾的數(shù)字都做到了，為什么不能按勞取酬呢？”

事實(shí)上，試圖操縱Libor的銀行并非巴克萊一家，巴克萊甚至算不上是行為最嚴(yán)重的一家，目前列在調(diào)查名單上的花旗、大摩、瑞銀、匯豐都有嫌疑。但是鮑勃在巴克萊的快速升遷和他那天價(jià)工資讓英國政客們眼紅，這被看作是一個(gè)跡象，表明投行高于零售，這意味著“英格蘭金融文化徹底改變了”（財(cái)經(jīng)評(píng)論家語）。所以，政客們竭力要把零售銀行與投行業(yè)務(wù)剝離開，而鮑勃讓一潭死水的投行業(yè)務(wù)迅速變成為巴克萊的頂梁柱，從而避免了投行或倒閉或被剝離的命運(yùn)，這些更讓鮑勃成為英國政客們的眼中釘。

讓鮑勃得以慰藉的是，它不僅是投行天才，還是超級(jí)體育迷，而且還把愛好發(fā)展成事業(yè)的一部分。辦公室的墻上掛滿了他和英超球隊(duì)教練和球員的合影，照片記錄的還有50年來他支持的各種美國體育項(xiàng)目，盡管他定居英國已近20年。無論歸屬英倫還是美利堅(jiān)，他所支持的球隊(duì)總能摘取第一名：是他“最喜歡的隊(duì)伍”波士頓紅襪板球隊(duì)獲得波士頓地球杯，這是他們86年來第一次贏得獎(jiǎng)杯，發(fā)生在鮑勃參與后；他熱愛的愛國者足球隊(duì)，贏得超級(jí)碗杯大獎(jiǎng)等等。

他把在英國的新家安置在靠切爾西足球俱樂部最近的倫敦西部，他因?yàn)橘澲摼銟凡慷@得英國的雙國籍。鮑勃曾執(zhí)導(dǎo)過倫敦青年足球隊(duì)，而目前他所執(zhí)導(dǎo)的對(duì)象是他三個(gè)10多歲的孩子，他經(jīng)常與孩子們玩網(wǎng)球、高球和滑雪。當(dāng)被問到“體育是否與管理銀行業(yè)務(wù)同樣重要”時(shí)，他的回答很干脆：“絕對(duì)的！我不知道體育和銀行業(yè)務(wù)哪個(gè)應(yīng)該排在第一位。兩者很相似，都要有團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，都要有領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。很刺激！”那他總能當(dāng)隊(duì)長嗎? 當(dāng)年與約翰·瓦雷爭(zhēng)奪巴克萊CEO的位置，他輸了,但他并不在意,“那時(shí)我不是巴克萊的隊(duì)長，但我也做得很好呀！在英國，很多人認(rèn)為我是美國人，狂妄自大，莽撞無理，而約翰則是英國紳士。其實(shí)我沒有人們想象得那般無理，約翰更不是如想象得那般紳士。”鮑勃具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，“如果突然有一天需要有人掛帥做隊(duì)長，我會(huì)毫不猶豫地站出來說，讓我來！”

Libor事件仍在調(diào)查之中，丑聞還在發(fā)酵，它將整個(gè)倫敦市的聲譽(yù)拖入泥潭，這其中包括英國的立法人、政客和央行，作為央行的英格蘭銀行及其高管和英國政府白廳的工作人員，都難逃干系。一個(gè)多方合謀、違法違規(guī)的丑聞，因?yàn)榘险螝庀?，遂變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜、撲朔迷離，而最先被犧牲的就是我們這位投行天才羅伯特·戴蒙德。