2007年9月，王靈光考入了河南農(nóng)業(yè)大學(xué)。幾年中，先后擔(dān)任班長(zhǎng)、院團(tuán)委委員、學(xué)生助理班主任、學(xué)生黨支部書記。他經(jīng)常與團(tuán)委老師探討焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，了解社會(huì)發(fā)展前沿，而土地政策是他經(jīng)常也最為關(guān)注的話題。

合作

2008年，中共十七屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》規(guī)定，按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。此時(shí)的王靈光剛上大二，經(jīng)營(yíng)土地的想法由此萌生。

2009年7月，王靈光到河南鶴壁參加大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。他第一次見識(shí)了農(nóng)民專業(yè)合作社的情況，知道了合作社的基本概念和運(yùn)轉(zhuǎn)模式，讓他對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景充滿了希望。進(jìn)入大三，通過(guò)專業(yè)課的學(xué)習(xí)，王靈光已掌握了基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)。與此同時(shí)，他認(rèn)真分析了形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村當(dāng)前分散土地的經(jīng)營(yíng)模式已嚴(yán)重制約了生產(chǎn)力的發(fā)展，單戶農(nóng)民種糧的積極性在一天天降低。同時(shí)，國(guó)家的土地政策逐漸明朗，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行，2009年年底，王靈光做了一個(gè)決定：“到農(nóng)村去，承包土地建專業(yè)合作社。”

有了投身基層，服務(wù)農(nóng)村的想法后，王靈光開始尋找門路。他時(shí)常到網(wǎng)上搜索土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)信息，咨詢和拜訪成功人士，與志同道合的同學(xué)到內(nèi)蒙古赤峰、河北邯鄲等地實(shí)地考察現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范田。一連串的學(xué)習(xí)交流，讓他進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前農(nóng)村的現(xiàn)狀，也更堅(jiān)定了他回到農(nóng)村的信念。

為了得到縣里幫助，王靈光鼓起勇氣到縣政府，向分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)闡述自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：“借助農(nóng)大平臺(tái)，先流轉(zhuǎn)200畝地作為高產(chǎn)攻關(guān)田，以點(diǎn)帶面，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，改進(jìn)農(nóng)作物種植及管理模式，提高產(chǎn)量，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)……”縣領(lǐng)導(dǎo)肯定了他的創(chuàng)業(yè)精神，但也幫他分析了諸如土地流轉(zhuǎn)價(jià)格昂貴，而農(nóng)民又視土地如“命根子”等一系列問(wèn)題。

現(xiàn)實(shí)讓王靈光認(rèn)識(shí)到，僅憑著一股創(chuàng)業(yè)熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，深入農(nóng)村，調(diào)查研究是第一步。于是他利用實(shí)習(xí)時(shí)間，回到家鄉(xiāng)，走村串戶，與農(nóng)民暢談，傾聽心聲，了解需求。通過(guò)調(diào)查分析，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，王靈光制定了一套“三步走”的合作社發(fā)展模式：第一步統(tǒng)管服務(wù)，對(duì)加入的社員實(shí)行“四統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，統(tǒng)一耕作模式，統(tǒng)一技術(shù)管理，統(tǒng)一銷售”；第二步托管和土地流轉(zhuǎn)，對(duì)于連片土地，合作社收取一定的投資費(fèi)用和管理費(fèi)用，代為種植管理，保證糧食產(chǎn)量，產(chǎn)出的糧食歸還給社員。等到時(shí)機(jī)成熟，把農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，與農(nóng)戶簽訂流轉(zhuǎn)合同，可以變更經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)；第三步股份化農(nóng)戶土地，把農(nóng)戶土地作價(jià)入股，農(nóng)戶作為合作社的股東之一，除享受土地收益外，還能得到分紅，從而建立一種共富機(jī)制。

2010年5月，王靈光在漯河郾城區(qū)流轉(zhuǎn)了200畝土地，作為合作社的高產(chǎn)示范田。同時(shí)，他也對(duì)合作社的發(fā)展模式展開了廣泛的宣傳，散發(fā)宣傳頁(yè)，一遍遍講解，認(rèn)真回答農(nóng)戶的各種疑問(wèn)。功夫不負(fù)有心人，最終有2000畝土地想要加入合作社。考慮到資金及管理問(wèn)題，他只吸納了1000畝。

共富

2010年7月，以“厚德載物，力行豐民”為宗旨的德行豐民種植專業(yè)合作社正式成立，王靈光努力踐行“取信于民，服務(wù)于民”的辦社理念，并在漯河市郾城區(qū)龍城鎮(zhèn)建立了第一個(gè)科技服務(wù)站。

2010年是合作社初創(chuàng)的一年，王靈光和農(nóng)民打成一片，許多田間的農(nóng)活他都親自上陣?！耙粋€(gè)夏天，整個(gè)胳膊、臉、脖子都曬脫了幾層皮?！?/p>

初期因?yàn)槿狈Y金，合作社一直沒有大型的農(nóng)用機(jī)械，每次需要的時(shí)候只能去租。2010年收玉米的時(shí)候，王靈光答應(yīng)社員由他聯(lián)系秸稈還田機(jī)來(lái)統(tǒng)一耕作。結(jié)果事到臨頭，聯(lián)系好的車輛突然有事來(lái)不了了。無(wú)計(jì)可施的王靈光只好站在路邊，見到有人駕駛農(nóng)機(jī)路過(guò)就攔下來(lái)，求人家?guī)兔ΑＴ谝淮未谓醢蟮呐?，王靈光才把承諾的事情做完。為了此事，他連續(xù)5天5夜吃住在地頭，人也累到了極點(diǎn)。

當(dāng)然，除了辛苦與汗水，王靈光帶領(lǐng)的合作社最大的特點(diǎn)就是科技種田。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家郭天財(cái)和李潮海教授等都為合作社提供了無(wú)私的技術(shù)支持，為合作社糧食作物的豐收提供了技術(shù)保障。同時(shí)，合作社也積極向社員們推廣增產(chǎn)技術(shù)。2010年9月，合作社專門預(yù)留200畝示范田進(jìn)行對(duì)比，其中100畝玉米隨農(nóng)戶一起收獲，剩余的100畝10天后收獲。收獲后讓社員們前往示范田進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)果晚收的100畝玉米比早收的多收了一萬(wàn)多斤。看到理論變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了增收，社員們都非常欣喜，紛紛夸耀合作社的管理理念先進(jìn)。收到如此成效，王靈光也在想：如果合作社所有的土地都這樣，如果全省的玉米、全國(guó)的玉米都采用晚收技術(shù)，增產(chǎn)效果真的會(huì)超乎想象！在此期間，他又在自己的家鄉(xiāng)周口市商水縣創(chuàng)辦了第二個(gè)分站，廣泛宣傳，吸納社員、流轉(zhuǎn)土地。

通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)管理，理論知識(shí)付諸于生產(chǎn)實(shí)踐，再加上合作社同事們認(rèn)真負(fù)責(zé)地給社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)督促，在2011年6月的麥?zhǔn)占竟?jié)，合作社的小麥喜得豐收，社員地小麥平均產(chǎn)量1280斤，合作社直營(yíng)地小麥平均產(chǎn)量達(dá)到了1350斤。當(dāng)他挨家挨戶回訪社員的時(shí)候，聽到大家說(shuō)的最多的一句話就是：“種了一輩子地了，沒有打過(guò)這么多糧食…”社員們的贊譽(yù)大大增強(qiáng)了王靈光的信心，合作社的信譽(yù)度和知名度也因此得到了提高。

2011年7月底，合作社成功入駐河南農(nóng)業(yè)大學(xué)與南陽(yáng)市方城縣共建的“轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式綜合改革試驗(yàn)區(qū)”，建立了合作社的第3個(gè)科技服務(wù)站。

與此同時(shí)，合作社的員工隊(duì)伍也在一步步壯大，從剛開始王靈光的孤軍奮戰(zhàn)，發(fā)展到現(xiàn)在16人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，平均年齡不到27歲。值得一提的是，其中80%的工作人員都是有志于農(nóng)村發(fā)展的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。合作社先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)，真誠(chéng)、細(xì)心的服務(wù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度也得到越來(lái)越多村民們的認(rèn)可，社員人數(shù)日益增加。近兩年多的時(shí)間里，合作社經(jīng)營(yíng)管理土地面積突破10000畝，吸納社員2000多戶。其中合作社直屬經(jīng)營(yíng)土地2000畝，社員土地8000畝；每年統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資300多萬(wàn)，累計(jì)為社員增收150余萬(wàn)元。

現(xiàn)在，王靈光的合作社仍在不停探索新的發(fā)展道路。除了糧食作物的種植，合作社還積極拓展業(yè)務(wù)范圍。合作社及公司現(xiàn)已與安徽亳州合作，種植中藥材200畝，與此同時(shí)，合作社將依托自有耕地、林地和山地，進(jìn)行土雞等的養(yǎng)殖，嘗試發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

此外，合作社把當(dāng)?shù)氐拈e散勞動(dòng)力聚集起來(lái)，成立了勞動(dòng)服務(wù)部，為他們?cè)诟浇鼘ふ伊闵⒌墓ぷ?，進(jìn)行流動(dòng)作業(yè)；還為當(dāng)?shù)氐闹欣夏炅羰貗D女們提供手工活制作，讓她們足不出戶就可以工作，增加收入，這些做法受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的高度贊揚(yáng)。