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醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)能否成為TCL新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)？

家電市場的不景氣，讓許多家電企業(yè)把“多元化”成為“過冬”的新戰(zhàn)略。日前，彩電行業(yè)“老兵”TCL宣布與浩然資本旗下世康融醫(yī)療集團(tuán)合資成立TCL醫(yī)療集團(tuán)，進(jìn)入醫(yī)療影像設(shè)備市場。

從彩電行業(yè)到手機(jī)領(lǐng)域，再到現(xiàn)在的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)，李東生帶領(lǐng)著TCL逐步完成多元化布局。在不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條的同時(shí)，李東生能否領(lǐng)導(dǎo)TCL度過行業(yè)寒冬，再次創(chuàng)造新的奇跡，這使眾人眼球又一次聚焦在TCL身上。

遭遇寒冬

數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度，TCL集團(tuán)凈利潤同比下滑80.2％。二季度TCL股價(jià)也不斷下滑。今年以來，盡管董事長李東生多次增持，但TCL的股價(jià)就是不買賬，一路跌進(jìn)了“一元區(qū)”。

一季度TCL通訊銷量同比下滑9.9%，銷售收入17.08億元，同比下降4.73％，實(shí)現(xiàn)凈利潤2,072萬元，同比下降86.37％。由于歐債危機(jī)及全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，手機(jī)市場需求疲弱，加上智能手機(jī)價(jià)格不斷下降，導(dǎo)致功能手機(jī)價(jià)格下調(diào)，毛利率下跌。而TCL智能手機(jī)尚未達(dá)到規(guī)模效益，導(dǎo)致智能手機(jī)毛利率偏低。TCL通訊期待三季度會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，會(huì)有更多智能手機(jī)新品上市，在中國銷售點(diǎn)將從6000個(gè)增加至10000個(gè)，同時(shí)繼續(xù)拓展海外市場。

盡管李東生一再表示，對(duì)公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有信心，并合計(jì)動(dòng)用了2643.5萬元三次增持公司股票，但是市場反應(yīng)仍然平平。業(yè)績同比下滑，毛利率低，研發(fā)銷售投入大，造成了投資者對(duì)TCL難“青睞”的因素。

另一桶金

“投資醫(yī)療電子領(lǐng)域?qū)⑹歉咴鲩L高回報(bào)率，且醫(yī)療電子領(lǐng)域與TCL多媒體產(chǎn)業(yè)具有一定的關(guān)聯(lián)性，TCL可以依靠顯示技術(shù)方面的優(yōu)勢，將醫(yī)療電子打造成新的利潤增長點(diǎn)”。李東生所言表明TCL進(jìn)軍醫(yī)療電子領(lǐng)域的決心。

早在2009年，TCL已經(jīng)開始謀劃進(jìn)入醫(yī)療電子市場，并有意識(shí)地將數(shù)字影像處理技術(shù)領(lǐng)域向醫(yī)療電子領(lǐng)域延伸。7月11日，李東生便揮手舉起大旗，加入醫(yī)療設(shè)備行業(yè)，主要從事高品質(zhì)醫(yī)療影像診斷產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，開始謀取“另一桶金”。而之前收購的恒瑞美聯(lián)也將整合成為TCL醫(yī)療集團(tuán)旗下企業(yè)。

中國是亞洲乃至世界醫(yī)療器械生產(chǎn)大國，也是全球醫(yī)療器械十大新興市場之一。數(shù)據(jù)顯示，截至去年9月，我國醫(yī)療器械行業(yè)2011年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)985億元，而2011年全年工業(yè)銷售收入達(dá)1354.27億元。未來幾年，包括醫(yī)療影像在內(nèi)的中國醫(yī)療設(shè)備市場將繼續(xù)保持20％的增長率。面對(duì)如此高增長的領(lǐng)域，聞到“花香”的李東生當(dāng)然不愿意錯(cuò)過“良機(jī)”。

然而，看到醫(yī)療電子高達(dá)40％-50％豐厚利潤的廠家不只TCL，西門子、索尼、松下等電子巨頭早已邁入其中，西門子和通用更是占據(jù)了將近75％的市場。與浩然資本的合作，對(duì)TCL集團(tuán)而言，無疑將為其跨行業(yè)聯(lián)合尋找新的突破點(diǎn)提供了很好的契機(jī)。

由3C領(lǐng)域進(jìn)軍醫(yī)療電子行業(yè)，對(duì)于TCL來說是個(gè)新兵，同時(shí)還要面對(duì)西門子等巨頭，可以說是在夾縫中求生存，但TCL有自己的優(yōu)勢，成熟的經(jīng)營管理、豐富的平臺(tái)資源、強(qiáng)大的品牌影響力都將成為其再次騰飛的助力。

“TCL集團(tuán)醫(yī)療電子部門近期的目標(biāo)是：扎實(shí)做好現(xiàn)有投資項(xiàng)目，并初步形成支持未來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)；長期目標(biāo)是：在集團(tuán)內(nèi)建立醫(yī)療電子的產(chǎn)業(yè)化和形成行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢。”李東生表示。

扎實(shí)的打好基礎(chǔ)，加上中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，TCL或許也將會(huì)有機(jī)會(huì)領(lǐng)跑國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域。

然而，業(yè)內(nèi)人士對(duì)此并未給出樂觀的看法：理想很豐滿，但現(xiàn)實(shí)卻很骨感。近兩年，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，利潤更是日益趨薄，TCL邁入醫(yī)療器械領(lǐng)域?qū)⑹抢щy重重，如履薄冰。