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        我國網(wǎng)絡銀行風險監(jiān)管現(xiàn)狀淺談

        2012-04-29 13:49:22劉威
        2012年17期
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)上銀行風險監(jiān)管

        劉威

        ふ 要:網(wǎng)上銀行作為近些年迅速發(fā)展的一項金融業(yè)務,對我國促進和發(fā)展經(jīng)濟起著不可估量的作用,但是網(wǎng)上銀行作用一種高技術(shù)風險的金融業(yè)務,防范和控制網(wǎng)上銀行的風險,成為保證金融業(yè)務安全的一項急需解決的重要的課題。本文針對此種情況,首先對風險的必要性及發(fā)達國家網(wǎng)上銀行風險控制進行論述,然后分析我國金融監(jiān)管當局對目前我國網(wǎng)上銀行風險監(jiān)管工作中存在的問題,經(jīng)過分析并結(jié)合國內(nèi)外的經(jīng)驗得出對我國網(wǎng)上銀行監(jiān)管的若干建議。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)上銀行;風險;監(jiān)管

        一、對網(wǎng)上銀行進行監(jiān)管的必要性

        不完全競爭、外部影響和非對稱信息都會導致市場失靈。另外,網(wǎng)上銀行不是單純的照搬傳統(tǒng)銀行業(yè)務,它作為高科技技術(shù)的產(chǎn)物還是有別于傳統(tǒng)銀行業(yè)務,具有自己的特殊性質(zhì),本文中從以下幾個方面來探討對網(wǎng)上銀行業(yè)務監(jiān)管的必要性。

        (一)不完全性競爭更加突出

        客戶在選擇辦理網(wǎng)上銀行時,更多是選擇方便安全、功能強大、知名度大的網(wǎng)上銀行,由于辦理不受時間空間地點的限制,所以會導致客戶在做選擇時傾向于少量的優(yōu)質(zhì)銀行,導致網(wǎng)上銀行不完全競爭更加突出。

        (二)負外部性風險放大效應

        網(wǎng)上銀行的負外部效應主要表現(xiàn)在:第一,銀行風險不受時間地點空間的限制,一旦風險爆發(fā),則會在網(wǎng)絡上迅速的擴散;第二,在缺乏金融監(jiān)管的體制下,資金的流動性風險加大,容易使大量資金在短時間內(nèi)隨意流動。

        (三)非對稱信息的加劇

        客戶在選擇網(wǎng)上銀行時,首先會在網(wǎng)絡上查詢到相關(guān)的信息,同時,由于信用制度和非現(xiàn)場監(jiān)管的不完備,銀行在獲得客戶信息方面處理被動,通常無法核實獲得的信息是否真實有效,最終導致了非對稱信息的加劇。

        二、國外網(wǎng)上銀行監(jiān)管的實踐

        目前國際上的網(wǎng)上銀行監(jiān)管體系主要以美國和歐洲模式為主,其他一些金融發(fā)達國家并存的局面

        (一)美國網(wǎng)上銀行監(jiān)管狀況

        美國網(wǎng)上監(jiān)管主要分成如下兩個部分,其一是網(wǎng)絡銀行基于網(wǎng)絡技術(shù)基礎上的業(yè)務活動與電子貨幣行為風險控制;其二是金融當局對網(wǎng)上銀行的監(jiān)管。內(nèi)容包括:對新創(chuàng)新的技術(shù)風險管理、內(nèi)部風險控制體系、供應商方面的風險控制等。監(jiān)管形式包括勸告、警示、公告、信函等方式。

        (二)英國網(wǎng)上銀行監(jiān)管狀況

        英國金融服務監(jiān)管局(FSA)從維護公眾利益、維持市場穩(wěn)定、降低金融犯罪、促進消費者權(quán)益等幾個方面實施。

        (三)香港網(wǎng)上銀行監(jiān)管情況

        香港金融管理局下設有網(wǎng)上銀行工作組,主要用來研究網(wǎng)上銀行的風險監(jiān)管問題,目前建立了一套相對比較完整監(jiān)管框架,其中有《交易性電子銀行業(yè)務獨立安全評估》、《電子銀行服務的安全風險管理指引》、《虛擬銀行發(fā)牌規(guī)則》等。

        三、我國網(wǎng)絡銀行風險監(jiān)管所取得的成效

        我國銀行監(jiān)管當局已考慮到網(wǎng)上銀行是一個新事物,在未完全掌握網(wǎng)上銀行發(fā)展的規(guī)律性之前,重要的是先發(fā)展起來,依據(jù)審慎性原則,以安全為準則,在發(fā)展中不斷的總結(jié)問題和解決問題。目前我國銀行監(jiān)管以下幾個方面取得成效:

        1、對網(wǎng)上銀行實施市場準入的積極審慎監(jiān)管原則

        2、加強網(wǎng)上銀行發(fā)展與監(jiān)管的研究和政策制定工作

        3、強化對銀行監(jiān)管人員和商業(yè)銀行從業(yè)人員的培訓

        四、目前我國網(wǎng)上銀行監(jiān)管存在的問題

        (一)缺乏良好的銀行宏觀監(jiān)管環(huán)境

        良好的宏觀監(jiān)管環(huán)境是保障網(wǎng)上銀行業(yè)務平穩(wěn)運行的重要部分,但是從我國的網(wǎng)上銀行監(jiān)管體制、法律建設、行業(yè)人員的管理素質(zhì)到與國際間的合作等很多方面都缺少必要的監(jiān)管。

        (二)內(nèi)部控制機制不健全

        我國目前開展網(wǎng)上銀行的商業(yè)銀行都設有審計部門,但是由于網(wǎng)上銀行業(yè)務的專業(yè)性,還有內(nèi)部控制不健全,導致審計人員很難適應相關(guān)的審計工作,很多商業(yè)銀行對網(wǎng)上銀行的審計工作都是流于形式,從而導致網(wǎng)上銀行業(yè)務中授權(quán)機制薄弱、密碼控制不力還有軟件控制不嚴等諸多問題。

        (三)監(jiān)管法制的諸多不健全

        第一,缺乏對合適的立法模式選擇。第二,缺少高層次的立法概念,有些地區(qū)雖然建立了地區(qū)性的立法,但是由于區(qū)域限制,未能充分發(fā)揮立法的作用。第三、制定相關(guān)規(guī)范性文件后未能及時給予足夠的重視。

        五、加強我國網(wǎng)上銀行監(jiān)管政策的若干建議

        (一)引進現(xiàn)代管理方法,強化技術(shù)監(jiān)管

        首先要建立一套完備的技術(shù)監(jiān)管平臺,隨時對數(shù)據(jù)信息傳送進行監(jiān)控,其次要構(gòu)筑一套完整的評價、評估指標體系,對網(wǎng)上銀行風險進行技術(shù)風險評估監(jiān)管測評、考核。三要推進監(jiān)管手段的現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化。

        (二)規(guī)范金融機構(gòu)與客戶的責任

        安全技術(shù)必須以人為主,要發(fā)揮內(nèi)控預警作用、進行實時監(jiān)控必須擁有先進的輔助手段,開發(fā)高級的業(yè)務處理和管理軟件,使銀行職員能按照設定的標準化格式進行操作,管理部門及時獲取所需業(yè)務數(shù)據(jù)和信息,將潛在的風險消滅在萌芽狀態(tài)中。

        (二)加大市場準入監(jiān)管力度

        網(wǎng)上銀行要接受各監(jiān)管機構(gòu)的日常檢查,包括資本充足率、流動性,交易系統(tǒng)的安全性、客戶資料的保密與隱私權(quán)的保護、電子記錄的準確性和完整性等檢查。網(wǎng)上銀行要普遍建立相關(guān)信息資料、獨立評估報告的報告?zhèn)浒钢贫取?/p>

        (三)強化信用監(jiān)管,完善社會信用體系

        推動銀行信用建設,重點是要從制度上治理銀行,從源頭上堵住不良信用產(chǎn)生的可能,從而促進社會信用的不斷完善。督促網(wǎng)上銀行進一步建立完善還款記錄制度,切忌因片面追求業(yè)務量的擴大,而忽略信用風險的防范。

        (四)強化法律監(jiān)管,制定相關(guān)法律法規(guī)

        網(wǎng)上銀行的發(fā)展要有一個規(guī)范、明確的法律環(huán)境,立法機關(guān)要密切關(guān)注網(wǎng)絡銀行的最新發(fā)展和科技創(chuàng)新,及其對金融業(yè)和監(jiān)管造成的影響,集中力量研究、制定與完善有關(guān)的法律法規(guī),加快立法工作,建立和完善促進網(wǎng)上銀行發(fā)展的有關(guān)法規(guī),逐步形成與國際接軌的法律法規(guī)體系。(作者單位:吉林財經(jīng)大學當代經(jīng)濟研究)

        おげ慰嘉南祝

        [1] 楊天翔,邵燕華,薛譽華.網(wǎng)絡金融學[M].上海:復旦大學出版社,2009.

        [2] 駱鵬.我國網(wǎng)絡銀行現(xiàn)狀及發(fā)展對策[J].新疆金融,2007,(9).

        [3] 王遠均.網(wǎng)絡銀行管理體制及監(jiān)督制度建設研究[D].西南財經(jīng)大學,2007,(4).

        [4] 李伏安,李良.電子銀行風險評價與管理[J].銀行家,2009,(4).

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