王曉迪 崇曉萌 婁月

每年3月，是全國各大百貨店交成績單的時節(jié)。

全國百貨單店排行背后

全國百貨單店排行成績單背后折射的是百貨公司的現(xiàn)狀。

北京新光天地得頭籌

自2007年開始，一直蟬聯(lián)全國百貨單店銷售、利潤排名第一的杭州大廈，2011年的業(yè)績?yōu)?0億元，未能坐穩(wěn)第一，被北京新光天地以65億元的銷售額超越，深圳萬象城則以年銷售52億元擠入前三，緊跟其后。

相比于百貨業(yè)，ShoppingMall顯然勢頭強勁，表現(xiàn)出充沛的活力?！斑@和城市的現(xiàn)代化發(fā)展、整個城市的提升改造、商業(yè)規(guī)劃有關，零售業(yè)態(tài)必然會隨之改變?！便y泰百貨集團副總裁兼浙北區(qū)總經(jīng)理馬其華認為，不同業(yè)態(tài)的成長速度不同，現(xiàn)階段ShoppingMall的發(fā)展更快一些很正常。

內陸百貨的崛起

榜單上另一個頗有意思的話題和地域有關。

在全國百貨單店排行前10強中，只有上海八佰伴位列第五。而廣州卻多年來一直未有一家百貨單店進入前10強，甚至在20強中也排名靠后。

相反，以北京新光天地、長春歐亞、沈陽中興為首的東北零售，成都王府井、成都仁和、武漢國際廣場為代表的西南零售以及南京金鷹、南京德基、蘇州泰華為代表的江蘇零售的增長速度都相當快。

“就商業(yè)水平而言，再過10年，中西部地區(qū)完全可以達到東部沿海城市目前的狀況?！?銀泰百貨集團副總裁兼浙北區(qū)總經(jīng)理馬其華說，所以銀泰集團加緊在陜西、安徽等華中區(qū)域布點，介入京津唐地區(qū)，甚至有意去包頭、鄂爾多斯等城市設點。

購買力支撐變化

從榜單中，我們可以窺視出造成這一結果變化的背后是消費購買力支撐的變化。

誰也沒想到，去年1-9月份還 “看上去很美”的報表，會在接下去的幾個月急轉直下。雖然這些變化在全國所有百貨門店均有體現(xiàn)，但一些在不同城市擁有幾百家門店的零售品牌則透露，“杭州的情況尤甚”。

“去年國內30多家門店銷售都有不同程度的下滑，但杭州的門店跌幅大大出乎我們的意料?！币患也辉竿嘎缎彰哪醒b品牌公司透露，他們在調查VIP的消費結構時發(fā)現(xiàn)，杭州門店原有1000多位VIP客人，其中50%左右的客人消費頻次明顯減少，單次消費金額也在縮減?！八麄兊南M欲望似乎被抑制了?！钡赇伖ぷ魅藛T說。

杭州大廈購物城也有類似的調查，“高端VIP的消費的確在減少”，杭州大廈有限公司總經(jīng)理童民強說，店鋪里高端手表的銷售速度在放緩，就是例證。

杭州本土百貨店的強勢地位，有一個很重要的因素是依賴中小企業(yè)主的消費力旺盛。而這片肥沃的土壤在2011年有所變化，因為浙江中小企業(yè)去年遭遇的問題遠比2008年金融風暴時嚴重，眾多中小企業(yè)遭遇嚴峻的生存挑戰(zhàn)，其中不少公司甚至因為資金鏈斷裂而倒閉。

和浙江中小企業(yè)捆綁在一起的本土百貨業(yè)，也在考慮如何變化。

“我們也一直在思考，下一步的制高點應該在哪里?！蓖駨娬f，以前杭州大廈將奢侈品引入百貨店，才能領先于別人。下一輪的競爭，杭州的百貨業(yè)要考慮在業(yè)態(tài)上有所創(chuàng)新，對商業(yè)類別進行優(yōu)化組合，找到新的突破口，才能再一次領先于別人。

也許座次的重新排定也未必是件壞事，借這個機會認識到自己的差距，才可以從容思考怎樣營造更好的商業(yè)生態(tài)。

百貨上市公司面面觀

近日，國內多家主流百貨上市公司紛紛公布了2011年的業(yè)績報告。相比于區(qū)域型商業(yè)企業(yè)，已經(jīng)形成全國連鎖的商業(yè)企業(yè)，依然是行業(yè)佼佼者，具備更強的競爭力。

最賺錢的天虹商場

記者近日查閱發(fā)布年報的幾家上市公司發(fā)現(xiàn)，百貨零售企業(yè)的銷售毛利率平均約為19.3%，其中天虹商場以23.09%的高毛利率成為最賺錢百貨店。資料顯示，2010年開業(yè)的天虹商場線上業(yè)務去年逐漸步入正軌，在發(fā)展的過程中分揀中心正式投入使用。天虹商場針對不同地區(qū)制定不同策略，取得成效。

事實上，由于生活成本居高不下以及市場競爭環(huán)境的日趨激烈，國內百貨業(yè)毛利率隨著一波又一波的促銷和價格戰(zhàn)逐步降低。資料顯示，2010年，百貨行業(yè)平均銷售毛利率為20.98%，業(yè)內人士認為，從2011年下半年的形勢看，行業(yè)整體毛利率有可能跌至20%左右。在記者調查的幾家上市公司中，除天虹商場外，北京城鄉(xiāng)貿易中心銷售毛利率為20.93%、武漢中商為20%，是調查中僅有的3家毛利率超過20%的上市公司。

最不差錢的銀座股份

銀座股份每股現(xiàn)金流量達到4.2731元，成為當之無愧的最會掙錢的百貨。

分析人士認為，作為山東地區(qū)的大型百貨連鎖，銀座股份實行的“百貨＋超市”的經(jīng)營模式符合當?shù)鼐用竦南M習慣和行業(yè)發(fā)展趨勢是其賺錢的法寶之一。此外，該公司還擁有強大的母公司魯商集團作為后盾，并且在股改時該大股東承諾將其直接擁有的優(yōu)質零售門店分批注入上市公司。

最高效的百盛集團

百盛集團以11.23億元的凈利潤位居榜首，高出第二名天虹商場一倍多，成為最高效的百貨品牌。

分析人士認為，這主要源于百盛集團的規(guī)模超過其他同類企業(yè)所致。截至2011年底，馬來西亞零售巨頭百盛在中國34個主要城市擁有52家百貨店，門店定位中高端，每家店鋪的體量都屬于中等偏大型；凈利潤位居第二名的天虹商場雖然在國內已是百貨連鎖巨頭，門店數(shù)量也與百盛不相上下，但在總體經(jīng)營面積方面仍存差距。

今年怎么過

今年，面對國內零售業(yè)的嚴峻形勢，這些重點百貨上市公司計劃幾何？我們可以從年報中得知一二。

連鎖化發(fā)展的天虹商場，今年將繼續(xù)堅持“有效益擴張”和“可持續(xù)發(fā)展”。年報中透露，天虹今年的經(jīng)營主題是“溯源、精簡、高效”，前兩者都在為其經(jīng)營效率提高服務。其中包括在經(jīng)營管理方面減少溝通層次、打破部門壁壘、創(chuàng)新管理手段等。此外，年報中還披露，在經(jīng)營效率提高的同時，自有物業(yè)也成為天虹商場的經(jīng)營趨勢之一。

凱德商用在年報中用“轉折點”三個字來描述2012年對其公司發(fā)展的重要性。目前，凱德商用在全球市場共有97處物業(yè)，均分布在亞洲，其中中國占據(jù)56處物業(yè)，遠超凱德商用的老家新加坡。凱德商用還將在今年繼續(xù)發(fā)力中國市場。年報中顯示，凱德商用將在今年新建9座購物中心，其中7座落戶中國，另外兩座位于新加坡。也就是說，在2012年后，中國市場將占凱德商用物業(yè)總數(shù)的60%左右，成為不折不扣的主要市場。

與其他上市公司不同，百盛集團年報中帶來的信息更為宏觀。年報中透露出些許對國際經(jīng)濟形勢的無奈。年報中表示，2011年下半年，“經(jīng)濟環(huán)境依然萎靡不振，歐盟領導人的一致努力換來的只是一時的緩解”。今年，這種不確定性在短期內還將持續(xù)下去。百盛方面認為，“新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長顯然已經(jīng)放緩，而且將不能幸免于全球經(jīng)濟蕭條的負面影響”。

經(jīng)營方面，百盛集團僅透露將進一步改造京滬旗艦店，并未透露開店事宜。目前，百盛在華擁有52家百貨店，其中去年下半年新增6家，速度不可謂不快。

2011年，有人歡喜有人愁。2012年，誰又將成為最牛的百貨企業(yè)？新的起跑線上有新的期待。(編輯/周南)