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        正確認識高職學(xué)生工作中以人為本的嚴格管理模式

        2012-04-29 11:04:02張欽軍
        科教導(dǎo)刊 2012年19期
        關(guān)鍵詞:嚴格管理習(xí)慣高職

        張欽軍

        1 正確理解高職院校以人為本嚴格學(xué)生管理的重要意義

        1.1 高職學(xué)生特點

        隨著高中畢業(yè)生生源的減少,各高職院校招生學(xué)生入學(xué)分數(shù)普遍偏低,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,所表現(xiàn)出來的行為特點、學(xué)習(xí)態(tài)度、心理意愿等方面具有明顯不同于其他本科學(xué)生的特點。具體表現(xiàn)在:一是文化課水平相對較低,學(xué)習(xí)能力差;二是自我控制能力差、團結(jié)意識弱,個人表現(xiàn)欲望強;三是活動參與的積極性低,認識不到參與集體活動的鍛煉價值;四是行為習(xí)慣、思維習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)生干部工作習(xí)慣等方面尚未養(yǎng)成,導(dǎo)致個人綜合素質(zhì)表現(xiàn)不理想。

        1.2 高職學(xué)生管理現(xiàn)狀

        高職院校學(xué)生管理的體制與機制各有不同,多數(shù)實行院系兩級學(xué)生管理模式,也有的實行級部管理模式,在管理機制上實行學(xué)生科團總支合署辦公模式,不管體制機制形式如何,都是在向著精細化管理方向努力,都是在圍繞高職人才培養(yǎng)目標(biāo)而努力,但是,也存在諸多問題:一是管理不嚴,導(dǎo)致學(xué)生紀律觀念淡薄;二是沒有充分尊重學(xué)生的主體地位,導(dǎo)致管理過于簡單;不利于學(xué)生健康成長;三是常規(guī)管理不規(guī)范,學(xué)生一日常規(guī)管理質(zhì)量高低,關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境與秩序的建立,工作不規(guī)范,成長環(huán)境差,易形成學(xué)生散漫、不思進取的心理。

        1.3 高職學(xué)生管理中以人為本的重要性

        高職學(xué)生正處于自我意識逐漸成熟的階段,因而特別需要受到尊重、關(guān)愛、體貼和激勵,特別重視自我表現(xiàn)和他人的評價。作為學(xué)生管理者,要充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,加強“自尊、自愛、自信、自強、自立”教育,幫助他們樹立自信心。要以“授人以魚,不如授之以漁”為指導(dǎo)思想,引導(dǎo)學(xué)生用積極的心態(tài)、正確的思考方法來面對學(xué)校、面對老師、面對同學(xué)、面對家長,自覺克服消極心理,學(xué)會對人生目標(biāo)進行設(shè)計并圍繞目標(biāo)來對自身進行管理,盡可能發(fā)揮其特長和潛力,盡可能達到我們想要的教育效果。

        1.4 高職學(xué)生管理從嚴要求的必要性

        高職學(xué)生多為文化基礎(chǔ)較差的學(xué)生,對紀律較為松懈,作風(fēng)比較拖拉,嚴格管理顯得更為重要?!皣缼煶龈咄健保瑖栏褚笫菫榱耸箤W(xué)生明辨是非,樹立學(xué)習(xí)、作風(fēng)及日常生活、行為等各方面的正確態(tài)度與良好的習(xí)慣。嚴格要求學(xué)生是學(xué)校一切教育教學(xué)人員的共同責(zé)任。身教重于言教,學(xué)校的管理者、教育教學(xué)人員必須以身作則,首先嚴格要求自己。實踐證明,合理的嚴格要求會使學(xué)生得到更健康的成長。

        1.5 社會經(jīng)濟發(fā)展對實行以人為本嚴格管理的需求

        由于高職教育培養(yǎng)的學(xué)生是為生產(chǎn)第一線服務(wù)的,因此高職人才畢業(yè)去向具有很強的基層性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅重視學(xué)生的專業(yè)技能,更看重一名畢業(yè)生的交流溝通、為人處事、服從執(zhí)行、規(guī)范創(chuàng)新等的綜合能力以及文明修養(yǎng)、行為習(xí)慣等綜合素養(yǎng),“德厚、技高、樂業(yè)、好用”的人才培養(yǎng)目標(biāo)也更好體現(xiàn)了社會對畢業(yè)生能力的綜合要求,以人為本、嚴格管理也符合企業(yè)管理理念,也是社會經(jīng)濟發(fā)展對高職教育培養(yǎng)目標(biāo)提出的要求。

        2 實行以人為本的嚴格管理模式可能實現(xiàn)的培養(yǎng)目標(biāo)探索

        2.1 幫助高職學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣

        習(xí)慣決定成敗,習(xí)慣會影響學(xué)生的一生,我們在學(xué)生管理過程中,要制定嚴格的管理制度,簽訂相應(yīng)的管理協(xié)議,不斷提高學(xué)生管理隊伍的整體素質(zhì),要建立學(xué)生共同遵守的校園秩序,變強制管理為學(xué)生自覺的行為,在幫助學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的過程中,尤其注意引導(dǎo),可以通過演講、主題班會等形式,讓同學(xué)們從習(xí)慣養(yǎng)成角度談個人認識,找出同學(xué)們中的壞習(xí)慣或不文明現(xiàn)象,幫助重視習(xí)慣養(yǎng)成,達到教育管理的目的。

        2.2 幫助高職學(xué)生創(chuàng)造良好環(huán)境

        環(huán)境的熏陶可以決定一名學(xué)生的價值取向和階段目標(biāo),學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境除了學(xué)校軟硬件建設(shè)外,更重要的是學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè),以人為本、嚴格管理可以凝心聚氣、統(tǒng)一思想,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好風(fēng)氣,更能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性。

        2.3 更有利于學(xué)生身體健康

        以人為本首先要確保學(xué)生在校期間的健康安全,安全紀律是管理中的難點,嚴格管理可以提高同學(xué)們的安全防范意識,可以降低安全事件的發(fā)生概率。在管理工作中,一定要提高安全管理的意識,采取相應(yīng)的管理措施和制度,加強安全紀律檢查,舉辦警示教育活動等,降低學(xué)生打架、夜不歸宿、偷盜等現(xiàn)象的發(fā)生率,為學(xué)生健康成長創(chuàng)造一切可能條件。

        2.4 更有利于實現(xiàn)高職院校培養(yǎng)目標(biāo)

        以人為本、嚴格管理有利于培養(yǎng)更多的高素質(zhì)畢業(yè)生,使得畢業(yè)生很快適應(yīng)企業(yè)文化,更快掌握企業(yè)精神和管理要求,較快實現(xiàn)從一個純正消費者向生產(chǎn)者角色轉(zhuǎn)化的過程,得到用人單位認可,實現(xiàn)高職教育為地方社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)。

        3 以人為本的嚴格管理模式中的工作創(chuàng)新

        3.1 轉(zhuǎn)變并創(chuàng)新思維觀念

        思想政治教育者應(yīng)更新教育觀念、轉(zhuǎn)換教育思路,要從學(xué)生實際情況出發(fā),規(guī)范教育內(nèi)容、優(yōu)化教育環(huán)境、改進教育評價手段,以便實現(xiàn)既定的教育目標(biāo)。要結(jié)合現(xiàn)在學(xué)生所處的時代、成長的環(huán)境、接受的信息、思想的活躍程度等,及時創(chuàng)新個人的思維觀念,因勢利導(dǎo),讓我們的思維觀念跟上形勢的發(fā)展和社會的需求,切不可用個人的思維習(xí)慣強加于90后學(xué)生的教育。

        3.2 創(chuàng)新管理和學(xué)生的考核評價機制

        輔導(dǎo)員班主任是學(xué)生的直接管理者,對管理的評價機制不能僅局限于班級不出事,要把班級學(xué)生的綜合能力提高納入考核項,制定鼓勵輔導(dǎo)員班主任圍繞學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)進行工作創(chuàng)新的制度。尊重學(xué)生主體地位的重要途徑就是公平公正地對學(xué)生進行考核評價,考核的方式可以量化,要制定考核標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生評優(yōu)、獎助、組織發(fā)展乃至就業(yè)推薦、畢業(yè)簽訂的評比、評價提供直接的依據(jù),考核評價機制的創(chuàng)新可以為管理者和學(xué)生成長提供成功保障。

        總之,在新形勢下,在社會經(jīng)濟發(fā)展的要求下,高職學(xué)生管理要從實際出發(fā),制定出切實可行的嚴格管理制度并結(jié)合先進的教育理念使之得以很好的貫徹執(zhí)行,更加需要以人為本、嚴格管理的學(xué)校管理模式,并注重加強引導(dǎo),最大限度地發(fā)揮學(xué)生主體作用,才能培養(yǎng)出社會需要的各層次、各種各樣的人才。

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