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        電子商務(wù)企業(yè)的物流模式分析

        2012-04-29 09:32:02戴倩倩
        商場現(xiàn)代化 2012年19期
        關(guān)鍵詞:物流配送網(wǎng)購供應(yīng)鏈

        戴倩倩

        [摘要]電子商務(wù)的迅速崛起,使得物流配送重要性日益突出。本文介紹并分析了目前幾種常見的物流配送模式,電子商務(wù)企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況選擇適合自身發(fā)展的物流模式,靈活運用某一模式或者多種模式組合,使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益。

        [關(guān)鍵詞]電子商務(wù)物流配送

        互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深化、網(wǎng)民的增加,以及其所創(chuàng)造的高效率與高價值,使得構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)之上的電子商務(wù)蓬勃發(fā)展?!兜?9次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,2011年我國網(wǎng)購用戶規(guī)模達到1.94億人,與2010年相比,增長率為20.8%,網(wǎng)購使用率提升至37.8%。艾瑞咨詢最近數(shù)據(jù)顯示,2011年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模達7735.6億元,占社會消費品零售總額的4.3%。電子商務(wù)方便、快捷、支付安全、減少中間環(huán)節(jié)、減少消費者支出等優(yōu)勢,使得網(wǎng)購市場逐漸成為人們?nèi)粘OM的首選。但網(wǎng)購市場較快發(fā)展的同時,也面臨一些突出問題,主要問題在于沒有一個有效的社會物流配送系統(tǒng)對實物提供低成本、適時、適量的轉(zhuǎn)移服務(wù),物流配送服務(wù)能力提升緩慢,制約電子商務(wù)的發(fā)展。我國電子商務(wù)企業(yè)的物流配送模式各不相同,從現(xiàn)階段來看,有企業(yè)自營物流、物流企業(yè)聯(lián)盟等五種。

        一、自營物流

        企業(yè)自營物流是指企業(yè)自身經(jīng)營物流業(yè)務(wù),組建全資或控股的子公司完成企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)。選用自營物流,使企業(yè)對物流環(huán)節(jié)有較強的控制,提高配送效率;保證供貨的準確和及時,降低物流風險,維護企業(yè)和顧客間的長期關(guān)系。但是自營物流所需的投入很大,并且需要企業(yè)及其工作人員有較強的專業(yè)化物流管理能力。因此,不是所有電子商務(wù)企業(yè)都有必要、有能力自己組織商品配送。

        目前我國自建物流配送網(wǎng)絡(luò)主要有兩種形式:一是傳統(tǒng)的大型企業(yè)經(jīng)營的電子商務(wù)網(wǎng)站,如蘇寧易購,經(jīng)過長期的傳統(tǒng)商務(wù)已經(jīng)擁有成熟的物流配送體系,只需對原有物流配送體系加以改進、完善,就可滿足電子商務(wù)對物流配送的要求;二是資金實力雄厚且具有較大規(guī)模的電子商務(wù)公司,如京東商城,為提高物流配送效率,自建物流配送網(wǎng)絡(luò)。

        二、物流聯(lián)盟

        物流聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的經(jīng)濟組織為實現(xiàn)特定的物流目標而采取的長期聯(lián)合與合作,其目的是實現(xiàn)聯(lián)盟參與方的“共贏”。狹義的物流聯(lián)盟存在于非物流企業(yè)之間,廣義的包括第三方物流。物流聯(lián)盟具有相互依賴、核心專業(yè)化及強調(diào)合作的特點,是一種介于自營和外包之間的物流模式,可以降低前兩種模式的風險。企業(yè)間不完全采取導致自身或共同利益最大化的行為,只在物流方面通過契約形式實現(xiàn)優(yōu)勢互補、要素雙向或多向流動。聯(lián)盟是動態(tài)的,只要合同結(jié)束,雙方又變成單獨個體。一般來說,如果電子商務(wù)企業(yè)自身物流管理水平較低,組建物流聯(lián)盟將會在物流設(shè)施、運輸能力及專業(yè)管理技巧上收益較大。

        中國自從加入WTO,給國外的投資商帶來無限商機,而具有巨大潛力的物流業(yè)當然也成了一塊“肥肉”。國際物流企業(yè)看好中國市場,紛紛進軍中國物流業(yè),中國市場變得越來越重要,國內(nèi)運輸?shù)奶魬?zhàn)也將不斷增加。面對眾多強勁的國外或國際競爭對手,我國的物流企業(yè)只有結(jié)成聯(lián)盟,通過各個行業(yè)和從事各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的企業(yè)之間的聯(lián)合,實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈全過程的有機融合,通過多家企業(yè)的共同努力來抵御國外大型物流企業(yè)的入侵。

        三、第三方物流

        第三方物流是由相對第一方的發(fā)貨人和第二方的收貨人而言的第三方專業(yè)企業(yè)來承擔企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài),又稱物流代理,是物流專業(yè)化的重要形式。企業(yè)采用第三方物流模式對于提高企業(yè)經(jīng)營效率具有重要作用,第三方物流的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著一個國家物流業(yè)發(fā)展的整體水平。第三方物流已經(jīng)成為現(xiàn)代物流服務(wù)發(fā)展的趨勢所在,其作為我國物流業(yè)發(fā)展過程中一種新型的管理模式,經(jīng)過近幾年實踐的檢驗,并在實踐中不斷發(fā)展和完善。

        四、物流一體化

        物流一體化是以物流系統(tǒng)為核心的由生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費者供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化,它是在第三方物流基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。在這種模式下,物流企業(yè)通過與生產(chǎn)企業(yè)建立廣泛的代理或買斷關(guān)系,與銷售企業(yè)形成較為穩(wěn)定的契約關(guān)系,將生產(chǎn)企業(yè)的商品或信息進行統(tǒng)一處理后,按部門訂單要求配送到店鋪。這種模式還表現(xiàn)為用戶之間廣泛交流供應(yīng)信息,起到調(diào)劑余缺、合理利用、共享資源的作用。在電子商務(wù)時代,這是一種比較完整意義上的物流配送模式,國內(nèi)海爾集團的物流配送模式基本上達到了物流一體化模式的標準。

        五、第四方物流

        第四方物流主要是指由咨詢公司提供的物流咨詢服務(wù)。第四方物流公司應(yīng)物流公司的要求為其提供物流系統(tǒng)的分析和診斷,或提供物流系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)計和整合方案等。第四方物流公司以其知識、智力、信息和經(jīng)驗為資本,為物流客戶提供一整套的物流系統(tǒng)咨詢服務(wù)。通過第四方物流,企業(yè)可以大大減少在物流設(shè)施(如倉庫、車隊等)方面的資本投入,減少投資風險;通過其卓越的供應(yīng)鏈管理和運作能力實現(xiàn)供應(yīng)鏈“零庫存”的目標,降低倉儲成本;提高客戶企業(yè)的庫存管理水平,降低庫存管理成本。發(fā)展第四方物流還可以改善物流服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

        據(jù)有關(guān)專家分析,第四方物流通過影響整個供應(yīng)鏈的能力,提供全面的供應(yīng)鏈解決方案與價值,比第三方物流利潤更加豐厚。中國第四方物流起步較晚,到2009年,國家出臺包括物流產(chǎn)業(yè)的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,各種物流咨詢公司才如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。盡管第四方物流目前規(guī)模尚小,但在整個競爭激烈的中國物流市場上將是一個快速增長的部分。

        電子商務(wù)要實現(xiàn)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,就必須解決物流配送問題,不斷降低物流成本,提高物流效率。對此,電商企業(yè)必須認真分析各種配送模式的優(yōu)缺點以及自身情況,選擇最優(yōu)的配送模式或進行配送模式的優(yōu)化組合。

        參考文獻:

        [1]第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告

        [2]劉艷秋,張一蘭.B2C電子商務(wù)物流配送模式研究[J].物流科技,2006(9):111-115.

        [3]常連玉,陳海燕.B2C電子商務(wù)物流配送模式探析[J].江蘇商論,2010,9:80-81.

        [4]夏文匯.物流管理案例與實訓[M].西南財經(jīng)大學出版社,2011:80-83.

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