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        張維迎:中國經(jīng)濟,前途在民間

        2012-04-29 06:17:28張璐晶
        決策探索 2012年19期
        關(guān)鍵詞:民營企業(yè)國有企業(yè)改革

        張璐晶

        時至今日,經(jīng)濟學(xué)家張維迎仍是一位頗具爭議的人物。面對公眾,他從不畏懼拋出自己最尖銳的觀點:從“中國經(jīng)濟發(fā)展靠柳傳志,不靠周小川”到“市場制度最道德”,等等,他的每一次發(fā)聲總能引發(fā)公眾對于經(jīng)濟改革的一輪新探討。

        他從不畏懼被推至風(fēng)口浪尖,也愿意與意見不同者辯論;作為央視財經(jīng)頻道專家顧問委員會的委員,他一次次公開表達自己對中國改革的見解。

        對于中國的改革,張維迎有著自己的見解。2010年7月,張維迎出版了《市場的邏輯》一書,提出了兩個概念:“強盜邏輯”和“市場邏輯”。

        “強盜邏輯”,是通過使別人變得不幸福,而讓自己變得幸福;“市場邏輯”,是通過使別人幸福,讓自己變得幸福。強盜邏輯是分配財富,不增加總量,甚至減少總財富,但是改變分配格局的發(fā)展方式;而市場邏輯是一個創(chuàng)造財富的過程,它使得蛋糕變得越來越大。

        張維迎認為,人類歷史上,“強盜邏輯”和“市場邏輯”同時在起作用,有時“市場邏輯”更強一點,有時“強盜邏輯”更強一點。比如現(xiàn)在,美國人在自己國內(nèi)使用的基本是“市場邏輯”,在國際上則經(jīng)常用“強盜邏輯”。

        “改革開放以來,我國在走向‘市場邏輯,但仍然有一些不令人滿意的地方,我們解決問題的方法好多仍然是‘強盜邏輯?!睆埦S迎說。

        今年7月,張維迎出版了新著《什么改變中國:中國改革的全景和路徑》,書中繼續(xù)對中國如何改革進行了深入探討,并表達了他對未來改革道路的擔(dān)心和憂慮。

        近日,就當(dāng)前社會關(guān)注的焦點問題和未來改革的方向,記者專訪了北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授張維迎。

        金融市場不應(yīng)控制太嚴(yán)

        記者:對于經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的改革,您認為應(yīng)該著重于哪個方面?

        張維迎:過去三十多年的改革,我認為重要的有兩點:一個是理念的變化,從包產(chǎn)到戶,到地方財政包干等,幾乎每一個變革都是理念、觀念的變革。第二個是領(lǐng)導(dǎo)力,因為這種觀念的變化是對傳統(tǒng)既得利益的對抗,需要很強的領(lǐng)導(dǎo)力。

        當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平等都有很強的領(lǐng)導(dǎo)力,把這些理念變成社會接受的行動、政府的政策,最后到法制化。當(dāng)然,改革要成功推進,不僅依賴于領(lǐng)導(dǎo)人的理念,也依賴于普通大眾的理念。

        對于經(jīng)濟改革我們做了很多,包括價格改革等,目前有幾個重要的方面還需要繼續(xù)深化改革。

        一是對國有企業(yè)的改革必須要繼續(xù)。國有企業(yè)改革的重點,說到底就是要留給民間力量更大的舞臺,減少不平等的競爭,減少國有企業(yè)的壟斷,國有企業(yè)的股權(quán)也應(yīng)該更加多元化,降低國家持股的比例,這一點非常重要。

        二是金融體制改革??傮w來講,中國的金融體制還是政府控制太嚴(yán),進一步放開金融市場,特別是允許民間企業(yè)進入金融領(lǐng)域,開辦商業(yè)銀行,其他的金融公司也應(yīng)該納入下一步改革范疇。我們國家的產(chǎn)品市場是放開的,但是要素市場還是控制得過于嚴(yán)格,而要素市場中,金融又是控制得最嚴(yán)格的,金融市場應(yīng)該要放開并好好去做。

        國企改革要有決心

        記者:您認為國有企業(yè)改革的關(guān)鍵是什么?

        張維迎:主要是理念問題,如果下決心去干就能干成?,F(xiàn)在的國企改革,比起一二十年前的改革,從技術(shù)上講是容易多了,但如果不下決心去做,那么還會給整個經(jīng)濟帶來大的傷害。

        現(xiàn)在很多大的國有企業(yè),中石油、中石化、中國電信等都是上市公司,或者主體是上市公司,上市公司就有股份,怎么去轉(zhuǎn)化股份,怎么使國有企業(yè)賺的錢上交給國家財政,怎么使國有企業(yè)不要越過自己的邊界,解決國有企業(yè)靠它的優(yōu)勢資源和資金亂投資,比如去房地產(chǎn)等各種領(lǐng)域亂投資的問題。

        不能讓國有企業(yè)欺負民營企業(yè),損害民營企業(yè)的積極性。有些地方對民營企業(yè)以不公平的支付價格實施強制的收購,這對于中國經(jīng)濟的損害非常大,會讓民營企業(yè)家失去對中國經(jīng)濟的信心,失去對體制的信心。在下一步中國經(jīng)濟增速降低的前提下,如何使中國經(jīng)濟有好的前途,我覺得完全依賴于民間的力量能不能發(fā)揮出來,依賴于市場的力量能不能發(fā)揮出來,這些問題都很關(guān)鍵。

        民營企業(yè)不要“自廢武功”

        記者:您曾說過民營企業(yè)的發(fā)展面臨各種各樣的問題,其中最核心的是賺錢越來越不容易。您認為,現(xiàn)階段民營企業(yè)該如何突圍?

        張維迎:中國的民營企業(yè)一直是在市場經(jīng)濟的風(fēng)浪中生存和壯大的,市場競爭力是其立身之本、發(fā)展之源,因此要繼續(xù)努力,尤其要防止自身既得利益化“自廢武功”。

        政府有很多資源,如果給民營企業(yè)一些誘惑,他們因此不肯真正地求上進,那是非常可悲的。當(dāng)然,民營企業(yè)提高自身素質(zhì)非常重要。作為真正的企業(yè)家,提高企業(yè)素質(zhì)很簡單,就是始終盯著一點:使消費者高興,使消費者更幸福,給消費者創(chuàng)造價值。

        記者:中小企業(yè)融資難已經(jīng)成為一個老生常談的話題,您認為溫州金融改革試驗區(qū)的嘗試,能否緩解民營企業(yè)的發(fā)展困境?

        張維迎:改革需要很多政策,原來阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的政策要廢除,另外要有真干的精神。改革不是寫幾個文字,出幾篇文章就可以的,改革應(yīng)該是從上到下的一種精神。80年代的好多改革都是在沒有文字的時候,有精神就往前走?,F(xiàn)在我覺得仍然是一樣的。

        另外要有產(chǎn)權(quán)制度保護,不能讓我們的企業(yè)家失去對中國經(jīng)濟的信心,失去對體制的信心,成天想著移民。企業(yè)家的很多決策都與未來預(yù)期相關(guān),如果他們不看好未來,就不會投資,也很少能夠拿出真正的精力去發(fā)現(xiàn)每一個未被滿足的市場。

        法制社會的核心是政府守法

        記者:在您的新作中多次提到未來建立法制社會的重要性,您認為法制社會建立的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是什么?

        張維迎:建立法制社會的基礎(chǔ)是司法獨立,政府必須守法,法制社會的核心是政府不能超越法律,如果政府不守法,就不可能有真正的法制社會。要使政府守法,就要有制度性的約束。

        其實好多道理大家都明白,但是因為既得利益者的強大,沒有改革理念和它抗衡。建立法制社會不是停留在口頭上,要落實在具體的行動上,也不是有個法律就是法制社會,法律的作用是執(zhí)行。

        個性張維迎

        官員是改革中相對受損最大的利益集團”

        2006年3月,張維迎在媒體發(fā)表長文《理性思考中國改革》。其中“官員是改革中相對受損最大的利益集團”一語,讓張維迎飽受指責(zé),有人斥之為“人民公敵”,為既得利益者說話。張維迎回應(yīng)稱,這句話的意思其實是,“如果不改革,得益最大的是領(lǐng)導(dǎo)干部,也可以說,改革的最大阻力一定來自領(lǐng)導(dǎo)干部”。

        “中國30年超美”

        2009年9月,張維迎公開演講時稱,“金融危機過后……中國經(jīng)濟仍可保持高速增長。未來30年甚至可能取代美國,成為世界上最大的經(jīng)濟實體”。該言論引發(fā)民眾熱烈討論。

        卸任北大光華管理學(xué)院院長

        2010年12月,51歲的張維迎卸任北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長一職。此事引發(fā)廣泛關(guān)注,有人稱,張維迎卸任是受累于之前那些備受爭議的言論。張維迎回應(yīng)說:“在目前的體制下,當(dāng)官和做事完全是兩碼事……真正重要的是究竟做了什么事。豈能盡如人意,但愿無愧我心?!?/p>

        “中國經(jīng)濟發(fā)展靠柳傳志,而不是周小川”

        2012年1月,中國民營科技實業(yè)家協(xié)會新春團拜會上,張維迎表示,未來中國經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵是發(fā)揮企業(yè)家的作用,“未來的轉(zhuǎn)軌,是要開發(fā)國內(nèi)市場,開發(fā)國內(nèi)市場靠的是企業(yè)家,靠的是柳傳志,而不是靠周小川”。

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