歐仁松

以色列國防軍的科技小組是一個強(qiáng)大的孵化器，很多成員與戰(zhàn)友一同創(chuàng)業(yè)，在以色列人們將這種現(xiàn)象稱作“創(chuàng)業(yè)特種部隊”。他們的公司仍然保持了部隊的氛圍與工作方式，即小規(guī)模小組工作、極強(qiáng)的專業(yè)性、創(chuàng)新的精神與開放的模式。

以色列市場最突出之處就是眾多小規(guī)模高科技公司的存在，它們年輕靈活，有創(chuàng)造性，不斷完善產(chǎn)品，之后以可觀的價格將其售給國際知名的大企業(yè)(這便是英文所謂的Exit)。這一經(jīng)營方法已悄然變成了以色列文化。人們不禁要問：這些有創(chuàng)造性、有知識、有經(jīng)驗(yàn)、有動力的人力資源是從哪兒來的?一幫二三十歲的年輕人怎么能有效地征集資本讓公司成功?這些問題的答案便是以色列國防軍(IDF)的科技分隊。

以色列國防軍成立于1948年以色列宣布建國之后。在建國之初的幾十年間，以色列的安全情況十分艱難，多面受敵，以規(guī)模很小的部隊?wèi)?yīng)對周邊阿拉伯國家以及蘇聯(lián)支持的其他阿拉伯國家的威脅。以色列國防軍的優(yōu)勢是軍人的能力與決心以及高科技作戰(zhàn)。隨著高科技規(guī)劃重要性的不斷上升，1959年，時任國防軍計劃部長、后來成為以色列總理的拉賓(Yitshak Rabin)創(chuàng)立了最初的計算機(jī)科技分隊。幾年之后，計算機(jī)科技分隊終于成形了，并下設(shè)了附屬的小分隊。分隊的工作涉及許多領(lǐng)域，有軟件、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、汽車與飛機(jī)、武器……每個分隊的具體工作都有很強(qiáng)的保密性。

絕大多數(shù)的以色列公民都在高中畢業(yè)后按照他們的能力特長到部隊不同的分隊服兵役，科技分隊嚴(yán)格挑選有相關(guān)天賦的士兵，花很長時間在以色列和美國培訓(xùn)他們。

除了對國土安全的貢獻(xiàn)之外，科技分隊還對以色列的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是高科技產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)突出?？萍挤株牭氖勘蛙姽俣际蔷艏?xì)選的，完成了難度很大的課程之后，他們被分配到規(guī)模很小的工作組。小組的優(yōu)勢是，盡管士兵的軍銜很低，但每個人都有機(jī)會獲得豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且每個人都能充分發(fā)揮自己的能力，影響整個程序制作過程。分隊對士兵的信任和工作的獨(dú)立性使得他們將知識與創(chuàng)新精神結(jié)合起來，成果非常突出。

隨著計算機(jī)、軟件與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，許多在科技分隊服過役的人去以色列和世界知名的計算機(jī)公司工作，甚至在這些公司做到高層。他們的能力和經(jīng)驗(yàn)成了“品牌”，眾多公司紛紛雇用科技分隊的退伍人員，讓他們擔(dān)任關(guān)鍵的開發(fā)職位。

從20世紀(jì)90年代開始，尤其是21世紀(jì)以來，以色列和世界的計算機(jī)高科技創(chuàng)業(yè)市場大大地增加了。許多科技分隊的士兵一退役就成立自己的startup公司，而且往往是與原來的戰(zhàn)友一同開公司。他們的經(jīng)營模式通常是相對快速地解決市場上現(xiàn)存的計算機(jī)和程序問題，或是開發(fā)新的應(yīng)用軟件，之后將成果或公司出售給國際市場上的大公司，如IBM、蘋果、微軟、谷歌等。最推崇科技分隊成員天賦與創(chuàng)造潛力的公司當(dāng)數(shù)英特爾，英特爾在以色列設(shè)了三個大的開發(fā)中心，以高薪雇用科技分隊的退伍人員，給他們提供寬廣的自我發(fā)揮空間和高額開發(fā)預(yù)算。

近幾年來，科技小組成員創(chuàng)業(yè)的公司取得了巨大的成就，許多人通過出售自己的公司而致富。

XIV(14)公司是很好的一個例子。與它的名字相符，它有14名員工，都是創(chuàng)業(yè)分隊中同一小組的成員，其中部分認(rèn)員也一同在耶路撒冷希怕來大學(xué)學(xué)習(xí)過計算機(jī)。他們在公司中延續(xù)了部隊作風(fēng)，軍官一士兵的關(guān)系現(xiàn)在變成了經(jīng)理－雇員的關(guān)系。此外，他們也保持了軍隊的作息習(xí)慣，每天共同進(jìn)餐，暢談工作事物及個人生活。

董事長葉奈(Moshe Yenai)這樣描述：“我們早就想好了我們要一同退伍開一家高科技公司。我們從科技分隊帶來的工作人員知識和經(jīng)驗(yàn)豐富，是同一行業(yè)其他人少有的。除此以外，他們都年輕，單身，充滿激情與天賦，蓄勢待發(fā)，有時間和精力全身心投入公司的項目。這樣的結(jié)合便是我們制勝的關(guān)鍵。”2008年，XIV以3000萬美元的價格被IBM收購，葉奈從中盈利2250萬美元。“毫無疑問，這筆收入改變了我的生活。盡管現(xiàn)在我和公司的伙伴們不需要為了生計而工作，但是我們?nèi)匀粚萍寂c經(jīng)商的挑戰(zhàn)充滿了熱情，這種激情使我們努力培養(yǎng)新的能力，創(chuàng)建新的公司?！?/p>

麥贊(Israel Mezin)在1990年與他在科技分隊的戰(zhàn)友們一起成了Memco軟件公司，最終公司以超過五億美元的價格被全球最大的軟件公司之一CA收購。麥贊這樣解釋公司與部隊的不同：“在部隊你不需要展現(xiàn)利潤，不需要資金流動，不需要上市，也不需要Exit。你早晨起床，穿上軍裝，去基地把你會做和能做的事情做成功就行了。退伍之后開公司，突然之間，你不僅需要知道怎樣開發(fā)程序，怎樣讓它運(yùn)行，你還得知道怎樣把它賣給世界各個地區(qū)、各種文化、有著各種需求的不同客戶。你得著裝得體，衣服得搭配得當(dāng)，還得學(xué)習(xí)打領(lǐng)帶……這些事情起初很難，但是習(xí)慣了之后就可以自如地利用我們在部隊獲得的大量的知識與經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

除科技方面的優(yōu)勢之外，國防軍的科技分隊中也有很大的社會優(yōu)勢。因?yàn)閲儡姷能娙嗽谕宋橹?5年都應(yīng)該每年一次回到同一個分隊服預(yù)備役，在服預(yù)備役的時候，已經(jīng)工作的人會給現(xiàn)役士兵講創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，他們也利用這個機(jī)會物色將來可以在他們公司工作的年輕人。計算機(jī)分隊負(fù)責(zé)人哈基姆(Ayala Hakim)中將說：“科技分隊對提高以色列國防軍的能力與以色列國家的安全貢獻(xiàn)非常大，它們對以色列科技與經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也同樣巨大。分隊的退伍人員利用他們在部隊獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)將以色列推動成為一個創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與高科技的‘強(qiáng)國，他們也將創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的水平推到一個新的高度。”

因?yàn)榭萍挤株牭氖⒚?，從這里出去的人在吸引投資人、尋找合作伙伴方面都有極大的優(yōu)勢。正如他們的名字一樣，“創(chuàng)業(yè)特種部隊”站在以色列創(chuàng)業(yè)大軍的最前列，是以色列高科技乃至以色列經(jīng)濟(jì)的中堅力量。