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        淺談ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營策略研究

        2012-04-29 08:52:55代斌岑斌
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2012年21期
        關(guān)鍵詞:客戶經(jīng)理客戶融合

        代斌 岑斌

        摘 要:信息化市場巨大的空間,以及客戶需求的一體化進程推動了ICT業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。本文介紹了ICT 業(yè)務(wù)的概念和電信商ICT業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題,并從支撐協(xié)作、資源整合、市場營銷等方面提出電信商ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議。

        關(guān)鍵詞:移動ICT業(yè)務(wù)經(jīng)營策略

        中圖分類號:F626 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)07(c)-0206-01

        1 緒論

        信息化市場巨大的空間,以及客戶需求的一體化進程推動了ICT業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。電信運營商的ICT業(yè)務(wù)(信息通信技術(shù)業(yè)務(wù))是電信服務(wù)、信息服務(wù)、IT服務(wù)及應(yīng)用的有機結(jié)合而產(chǎn)生的綜合信息服務(wù),是信息技術(shù)和通信技術(shù)、電信產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)于電信服務(wù)相互融合的產(chǎn)物,ICT業(yè)務(wù)能夠有效地滿足客戶個性化、多樣化和一體化的信息服務(wù)需求。

        2 ICT業(yè)務(wù)概述

        信息通信技術(shù)(Information and Communication Technology,簡稱ICT),即信息與通信的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)的融合。

        ICT業(yè)務(wù)是基于信息和通信技術(shù)。通信技術(shù)側(cè)重于消息傳送技術(shù),而信息技術(shù)側(cè)重于信息的編、解碼,以及在通信載體的傳輸。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)和通信技術(shù)不斷融合,主要為數(shù)字化信息資源、一體化信息實現(xiàn)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺互聯(lián)三個內(nèi)容。信息和通信技術(shù)的不斷融合,實現(xiàn)信息資源、服務(wù)提供方式的數(shù)字化融合;信息與通信產(chǎn)業(yè)融合主要表現(xiàn)在三網(wǎng)融合(電信業(yè)、廣播電視業(yè)和計算業(yè)的交叉融合);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以應(yīng)用、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為中心進行重組。產(chǎn)業(yè)重組以軟件、服務(wù)為主融合,從技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)到系統(tǒng)集成、信息咨詢,以信息設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以軟件、應(yīng)用、內(nèi)容服務(wù)為中心,計算機服務(wù)與軟件業(yè)、電子信息傳輸服務(wù)業(yè)和內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)業(yè)相互融合的新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。電信服務(wù)和信息服務(wù)在內(nèi)容、措施上不斷融合,新型信息服務(wù)業(yè)正在逐步形成。

        電信運營商的ICT業(yè)務(wù)定義為“面向政企客戶提供‘通信服務(wù)(CT)+‘信息化應(yīng)用(IT)的完整的、端到端的‘一站式解決方案,具體業(yè)務(wù)主要涵蓋集成服務(wù),外包服務(wù),專業(yè)服務(wù),知識服務(wù)和其他IT服務(wù)和應(yīng)用業(yè)務(wù)?!?/p>

        CT業(yè)務(wù)具有的基本特征:(1)服務(wù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)是ICT業(yè)務(wù)解決方案的基本要素;ICT業(yè)務(wù)解決方案的形成依賴于運營商挖掘客戶需求,提供客戶滿意的服務(wù)。(2)融合性:移動語音業(yè)務(wù)、寬帶業(yè)務(wù)和增值應(yīng)用,以及第三方企業(yè)的信息應(yīng)用和技術(shù)設(shè)備的整合。 (3)系統(tǒng)性:ICT業(yè)務(wù)包含技術(shù),商務(wù)和管理等內(nèi)容,是系統(tǒng)工程。

        3 電信商ICT業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題

        (1)需要提升業(yè)務(wù)能力。適合中小型企業(yè)的IT產(chǎn)品較少;寬帶型產(chǎn)品是發(fā)展緩慢,WLAN的推進不理想,專線業(yè)務(wù)的發(fā)展受骨干傳輸資源制約。(2)需要提升基層管理、支撐能力。集團客戶基礎(chǔ)管理工作存在薄弱環(huán)節(jié);組織協(xié)同工作需要強化。(3)加強產(chǎn)業(yè)合作。關(guān)鍵的技術(shù)、平臺掌握合作方SI(Service Integrator,業(yè)務(wù)集成商)手中。(4)電信商的ICT業(yè)務(wù)營銷渠道主要為客戶經(jīng)理,較單一。

        4 移動ICT發(fā)展策略

        本文從支撐協(xié)作、資源整合、市場營銷等方面提出電信商ICT業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議。

        4.1 支撐協(xié)作

        移動必須通過技術(shù)創(chuàng)新,抓住通信網(wǎng)絡(luò)的機遇,打造高覆蓋率的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)通信網(wǎng)向信息網(wǎng)絡(luò)過渡。具體措施如下:

        (1)提高光纖通信骨干傳輸網(wǎng)的容量和傳輸速率,為集團客戶業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造條件,加快城域網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)的建設(shè),提升綜合接入的能力。(2)加快移動寬帶、互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),打造高速、暢通、安全可靠的公共信息平臺。(3)推動3G網(wǎng)絡(luò)升級,加快聯(lián)合檢測等特色技術(shù)的研發(fā),促進TD/GSM網(wǎng)絡(luò)進一步融合,推進TD多頻段設(shè)備產(chǎn)業(yè)化,滿足客戶的移動信息化業(yè)務(wù)需求。

        4.2 完善運營服務(wù)機制

        (1)建立項目單元組織,快速服務(wù)客戶。ICT業(yè)務(wù)技術(shù)性和專業(yè)性較強,需要以項目為導(dǎo)向,成立由客戶經(jīng)理、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)專家、服務(wù)人員組成項目單位組織,來滿足集團客戶系統(tǒng)的服務(wù)要求。 (2)實施項目經(jīng)理負責制。運營過程中引入項目經(jīng)理對產(chǎn)品實行全程管理,通過專業(yè)團隊,使各個職能有效協(xié)調(diào),從而提高產(chǎn)品運營的效率。

        客戶經(jīng)理主要負責客戶需求分析、市場研究、制定營銷方案、監(jiān)督營銷方案執(zhí)行、編制招投標書等工作;業(yè)務(wù)專家負責ICT業(yè)務(wù)管理、資費管理;技術(shù)專家主要由網(wǎng)絡(luò)工程師、運維工程師等專家組成,負責技術(shù)方案支撐,指導(dǎo)、解決疑難故障問題,對客戶經(jīng)理提供技術(shù)支撐,解決現(xiàn)場技術(shù)問題;服務(wù)專家主要負責而向客戶提供各種ICT業(yè)務(wù)的客戶回應(yīng)、售后服務(wù)以及設(shè)備管理,并監(jiān)控服務(wù)流程的執(zhí)行情況。

        客戶經(jīng)理是電信商市場營銷的關(guān)鍵渠道,應(yīng)加強客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。①加強客戶經(jīng)理的ICT業(yè)務(wù)知識積累,開展ICT業(yè)務(wù)培訓(xùn),并結(jié)合運營團隊的相互學習,增強客戶經(jīng)理的ICT業(yè)務(wù)銷售能力。②優(yōu)化客戶經(jīng)理管理方式,試行彈性薪酬模式,適當強化業(yè)務(wù)考核。③充分挖掘技術(shù)型人才,通過經(jīng)營管理培訓(xùn),培養(yǎng)客戶經(jīng)理,優(yōu)化客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)。

        4.3 市場營銷

        客戶對ICT服務(wù)的需求不盡相同,需要電信商提供個性化服務(wù)。電信商可以通過市場細分應(yīng)對差異化,首先對客戶市場的調(diào)研和跟蹤,根據(jù)客戶的特征及購買習慣等方面的差異,細分客戶群。市場細分后,還須優(yōu)化客戶選擇方式,準確選擇目標客戶。從客戶的行業(yè)特征、電信商市場表現(xiàn)兩個方面進行評估,行業(yè)價值維度,主要考慮行業(yè)規(guī)模、通信需求、增長潛力等因素;電信商的市場表現(xiàn)緯度,主要通過收入市場比例、行業(yè)客戶市場份額、行業(yè)競爭者數(shù)量等方面衡量。

        通過優(yōu)化客戶選擇方式,針對客戶,電信商還需運用不同的營銷策略,選擇重點行業(yè)作為ICT業(yè)務(wù)突破口,根據(jù)目前的現(xiàn)狀,制造、金融行業(yè)是電信商發(fā)展ICT業(yè)務(wù)最重要的目標市場,此外,要重視政府事業(yè)單位的ICT業(yè)務(wù)發(fā)展;選擇高價值客戶,中小型企業(yè)具有很大的潛在價值,且由于其資源有限,必然對于運營商ICT業(yè)務(wù)具有較大依賴性和較高的忠誠價值;電信商應(yīng)當加強培養(yǎng)中小型企業(yè)客戶,提供一體化解決方案,以標準化基礎(chǔ)產(chǎn)品實施規(guī)模擴張戰(zhàn)略。

        5 結(jié)語

        隨著信息化市場以及客戶需求的不斷擴大,ICT業(yè)務(wù)必將快速發(fā)展。以ICT業(yè)務(wù)發(fā)展為契機,運營可以通過支撐協(xié)作、資源整合、市場營銷等策略,增強競爭力,搶占市場份額。

        參考文獻

        [1] 丁振寰.ICT服務(wù)意味著新的商業(yè)模式?從內(nèi)涵界定及當前應(yīng)用談起[J].通信企業(yè)管理,2006(5):30-31.

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