朱曉軍

摘 要:我國的建設(shè)發(fā)展迅速,管理方面存在一些嚴(yán)重的問題,建設(shè)管理學(xué)科的出現(xiàn)給我國的建設(shè)單位帶來很多的方面,能夠?qū)ξ覈慕ㄔO(shè)市場進(jìn)行改善和創(chuàng)新,能夠保障建設(shè)市場平穩(wěn)地運(yùn)行,還能夠增強(qiáng)建設(shè)市場的有效性和合法性,建設(shè)管理的學(xué)科內(nèi)容有很多方面,因此,建設(shè)管理的出現(xiàn)必然給建設(shè)市場帶來福音。

關(guān)鍵詞:建設(shè)管理學(xué)科意義重要性發(fā)展完善

中圖分類號:G93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)07(c)-0067-01

下文主要講述了我國建設(shè)管理學(xué)科的意義和重要性;我國建設(shè)管理學(xué)科的特點(diǎn)與性質(zhì);我國建設(shè)管理學(xué)科的內(nèi)容;我國建設(shè)管理學(xué)科能夠推動(dòng)市場運(yùn)營機(jī)制的建立和完善;建設(shè)市場監(jiān)督管理機(jī)制的對策分析。

1 我國建設(shè)管理學(xué)科的意義和重要性

(1)將建設(shè)管理作為一門獨(dú)立的學(xué)科進(jìn)行教育是非常必要的,社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善,給教育造成的影響很大,學(xué)科教育的特點(diǎn)一般都是比較泛泛的,沒有針對性,但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭意識的不斷強(qiáng)化,使得學(xué)校也已經(jīng)開始重視學(xué)科教育對于市場機(jī)制產(chǎn)生的影響,已經(jīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會給學(xué)科帶來哪些方面的影響。

(2)建設(shè)管理作為一門獨(dú)立的學(xué)科,有很強(qiáng)的實(shí)用性、有效性和科學(xué)性,對市場的模式會產(chǎn)生一定的影響,建設(shè)管理學(xué)科是為了市場經(jīng)濟(jì)能夠較快、較穩(wěn)定的發(fā)展,能夠促進(jìn)社會的和諧與可持續(xù)發(fā)展。

(3)建設(shè)管理在目前很不完善,也沒有統(tǒng)一的制度和體系來維持,就像一盤散沙一樣,建設(shè)管理有很大的市場價(jià)值和社會價(jià)值,對社會的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都有很重要的影響,而且還能夠增強(qiáng)社會的經(jīng)濟(jì)效益水平和管理水平,建設(shè)管理能夠使我國的產(chǎn)業(yè)管理更加完善和完整,能夠使管理手段、管理模式和管理方法更加新穎和有效。

(4)建設(shè)學(xué)科與正在進(jìn)行中的其他的管理學(xué)科是一樣的,都是一種業(yè)務(wù),而且都表述的是一個(gè)過程,是社會和工作的一種職能,還是一種行為,管理的目的都是為了決策能夠做到真實(shí)、有效和有說服力,建設(shè)是一種無形的資產(chǎn),是一種社會的自然形態(tài),建設(shè)管理能夠使建設(shè)單位的一切事物都變得井井有條,都能夠有秩序,建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),科學(xué)、有效地管理對于國家經(jīng)濟(jì)的增長和長存發(fā)展也有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 我國建設(shè)管理學(xué)科特點(diǎn)與性質(zhì)

(1)我國建設(shè)管理學(xué)科一個(gè)很重要的特點(diǎn)就是它是決策者和領(lǐng)導(dǎo)者的專利,建設(shè)管理的學(xué)科學(xué)習(xí)的重點(diǎn)就是將建設(shè)單位的管理做好,怎樣將建設(shè)單位管理地井井有條。

(2)建設(shè)管理雖然也是一種產(chǎn)業(yè)的管理,但是卻與其他的產(chǎn)業(yè)管理的性質(zhì)上有很大的區(qū)別,建設(shè)的產(chǎn)品量比較大,而且周期比較長,有很強(qiáng)的原則性和危險(xiǎn)性,而且建設(shè)產(chǎn)品的耗資比較巨大,涉及到的方面比較多,而且建設(shè)管理一般是先進(jìn)行交易之后再進(jìn)行全方位的管理,其他的產(chǎn)品量則有很強(qiáng)的穩(wěn)定性,而且危險(xiǎn)系數(shù)不高,容易管理,但是建設(shè)管理卻很難做到科學(xué)、有效、全方位地管理。

(3)建設(shè)管理需要將建設(shè)單位的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要進(jìn)行了解,買方和賣方的關(guān)系比較復(fù)雜,建設(shè)單位在管理中出現(xiàn)問題時(shí),結(jié)構(gòu)的調(diào)整上有一定的限制,不會馬上就能夠做出相應(yīng)的補(bǔ)救措施,因?yàn)樯婕暗降年P(guān)系鏈比較長,要考慮方方面面的因素,要對各種利害關(guān)系進(jìn)行分析和比對之后才能進(jìn)行處理,建設(shè)管理方案和計(jì)劃要經(jīng)過許多人的商討之后才能做出決定,因?yàn)闆Q策實(shí)施有一定的難度。

(4)建設(shè)管理和別的管理學(xué)科有很相同的一個(gè)方面就是都要做到:精和細(xì),管理是一門很高深的學(xué)科,有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義,管理有主導(dǎo)的特性,管理既是一門學(xué)科其實(shí)也同樣是一門技術(shù)或者是一門藝術(shù),管理就像是給病人看病的醫(yī)生一樣,有了病癥之后要對癥下藥,才能夠藥到病除。

3 我國建設(shè)管理學(xué)科內(nèi)容

我國建設(shè)管理的學(xué)科內(nèi)容很多:比如說建設(shè)管理氛圍產(chǎn)業(yè)管理、工程管理和企業(yè)管理,而產(chǎn)業(yè)管理、工程管理和企業(yè)管理又會分成幾個(gè)比較重要的管理項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)管理中可以分為行業(yè)管理、市場管理和涉外管理以及其他方面的管理;工程管理中可以分為策劃管理、施工管理、開工準(zhǔn)備前的管理、融資管理、設(shè)計(jì)管理、竣工后的驗(yàn)收管理程序、物業(yè)管理以及其他方面的管理;企業(yè)管理有能夠分為組織人事管理、技術(shù)管理;質(zhì)量安全的管理;文化的管理、構(gòu)架和體制管理、計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)的管理、戰(zhàn)略決策的管理以及其他方面的管理等等。

4 我國建設(shè)管理學(xué)科能夠推動(dòng)市場運(yùn)營機(jī)制的建立和完善

(1)建設(shè)管理的學(xué)科包括很多方面的內(nèi)容,而這些內(nèi)容有一個(gè)共通點(diǎn)就是都是在市場經(jīng)濟(jì)中體現(xiàn)的運(yùn)營機(jī)制,因此我國建設(shè)管理學(xué)科要推動(dòng)市場運(yùn)營機(jī)制的建立和完善,建設(shè)管理的責(zé)任方面一定要先進(jìn)行明確,市場才能夠做到井然有序地進(jìn)行,市場責(zé)任機(jī)制一定要進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能夠在不斷發(fā)展中得到改善和完善,建設(shè)管理有很強(qiáng)的市場價(jià)值和社會價(jià)值,對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭力有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

(2)社會經(jīng)濟(jì)市場中之所以會以如此快的速度在更新和完善,原因就是因?yàn)槭袌龈偁幰庾R的作用,建設(shè)管理同樣有很強(qiáng)的市場競爭力,建設(shè)管理對建設(shè)單位的整體市場運(yùn)營有很大的影響,在市場競爭中立于不敗之地的原因也是精細(xì)化的管理,精細(xì)化管理能夠保證建設(shè)管理的效率和質(zhì)量,能夠保障建設(shè)單位能夠在市場競爭中長存、健康和可持續(xù)發(fā)展。

(3)建設(shè)管理是在市場有需要的情況下產(chǎn)生的一門學(xué)科,市場上有供就有求,而且市場中必然會出現(xiàn)資金、物力和財(cái)力等方面的沖突和矛盾,管理就是為了避免這些關(guān)系鏈發(fā)生沖突或者是解決這些關(guān)系鏈的沖突而出現(xiàn)的,建設(shè)管理的學(xué)科建立和完善能夠用推動(dòng)市場運(yùn)營機(jī)制的發(fā)展和完善,還能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)做有效地調(diào)節(jié)和控制,能夠保障建設(shè)市場的完整性、統(tǒng)一性和有序性。

5 建設(shè)市場監(jiān)督管理機(jī)制的對策分析

(1)建設(shè)市場監(jiān)督管理機(jī)制也是建設(shè)管理學(xué)科的一種,監(jiān)督的手段和模式都是政府提供的,是政府為了建設(shè)單位的合法經(jīng)營,財(cái)務(wù)的管理制度和手段,是為了保障建設(shè)市場中各方面的合法權(quán)益出臺的政策。

(2)監(jiān)督管理能夠有效增強(qiáng)市場的秩序能夠平穩(wěn)的運(yùn)行,要加大監(jiān)督管理的力度,要增強(qiáng)法制觀念,管理要考慮合法性,要定期對建設(shè)市場做抽查和調(diào)查,要保障建設(shè)市場都是在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行駛的管理權(quán)限,保障建設(shè)市場的秩序。

5 結(jié)語

傳統(tǒng)建設(shè)單位重生產(chǎn)輕管理,而現(xiàn)在由于建設(shè)市場的不斷完善和發(fā)展,使得建設(shè)管理方面的要求越來越高,建設(shè)管理已經(jīng)受到相關(guān)教育部門的重視,因?yàn)榻ㄔO(shè)管理的學(xué)科帶有很強(qiáng)的市場性,有很大的市場價(jià)值和社會價(jià)值,因此它的出現(xiàn)必然會帶動(dòng)建設(shè)行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 姚兵.論建筑企業(yè)經(jīng)營管理.上海:同濟(jì)大學(xué)出版社.2008.09.04

[2] 姚兵.現(xiàn)代建筑企業(yè)論.北京:中國建筑工業(yè)出版社.2009.06.05

[3] 姚兵.建設(shè)監(jiān)理的理論與實(shí)踐.長春:吉林人民出版社.2009.06.14

[4] 姚兵.建筑管理.北京:中國建筑工業(yè)出版社,2010.06.04

[5] 姚兵.中國土木工程學(xué)會.我國建設(shè)管理學(xué)科急需發(fā)展和完善.土木工程學(xué)報(bào).2010,6,第34卷第3期.