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        IPO:是否已到“垂暮之年”?

        2012-04-29 00:44:03亞當(dāng)·克里其利
        IT經(jīng)理世界 2012年24期
        關(guān)鍵詞:米斯股東基金

        亞當(dāng)·克里其利

        從1997年12月到2012年8月的15年時間里,在美國證券交易所上市的公眾公司數(shù)量總體下降了44%。一些專業(yè)人士分析認為,IPO已到了“垂暮之年”。

        例如MIT經(jīng)濟學(xué)教授南希·弗伯爾就寫道:“普通人能夠投資公眾公司并且從中獲利,這是一個世紀以來代表美國資本主義最大賣點之一;然而,絕大多數(shù)在20世紀下半頁還統(tǒng)治著美國經(jīng)濟的上市公司,其整體影響力正在不斷削弱?!?/p>

        不過,也有針鋒相對的觀點。美國《時代》周刊引用密歇根大學(xué)教授吉拉德·戴維斯的論文,其標(biāo)題叫作《‘伯利和米斯公司才到了遲暮之年》。原來早在1932年,哥倫比亞大學(xué)的伯利和哈佛大學(xué)的米斯聯(lián)名發(fā)表論文預(yù)言IPO帶來的不良連鎖效應(yīng):“國家經(jīng)濟將被一群體積不斷膨脹的少數(shù)公司所掌控,而這些大公司則由不負責(zé)任的管理層在經(jīng)營……”根據(jù)這兩位學(xué)者早年的觀點,美國證券市場將催生股票投資者群體的不斷龐大,而隨著股票在二級市場的輾轉(zhuǎn)買賣,公眾公司的“所有者”將逐漸和“失控的管理經(jīng)營者”之間割裂開來,整個上市公司生態(tài)將演變?yōu)橐粋€“封建體系”。

        戴維斯說,正如我們幾十年來不斷經(jīng)歷的那些危言聳聽的預(yù)言一樣,伯利和米斯看衰IPO的觀點如今依舊占據(jù)報章頭條并不為奇,但只要揭開表面深入探究一下事情的本原,就會明白這個觀點站不住腳。

        他說,20世紀絕大部分時間里,上市公司確實在不斷“膨脹體積”,尤其是經(jīng)歷了60年代的兼并浪潮,很多公司成了超大型企業(yè)或者企業(yè)集團,伯利和米斯關(guān)于公眾公司權(quán)力日益集權(quán)化的擔(dān)憂似乎也一度成為現(xiàn)實。

        然而在里根執(zhí)政時代,通過出臺一系列法案和新規(guī),例如401(K)養(yǎng)老金計劃、廢除州級限制惡意收購的法律等,鼓勵無數(shù)美國老百姓持股基金從而參與股票市場。從1983年到2001年期間,美國投資股票市場的家庭比例從20%出頭上升到了50%以上;與此同時,“華爾街也擁有了前所未有的影響力”。

        所有這些都促使上市公司的管理層重新審視“為股東創(chuàng)造最大價值”的必要性。相悖于伯利和米斯的預(yù)言,股票投資者并未失去權(quán)力,越來越多的對沖基金、保險公司、養(yǎng)老基金、共同基金和PE基金等機構(gòu)投資人成為上市公司重要的股東;“股東權(quán)益運動”也讓上市公司管理者和其他內(nèi)部人員備感IPO帶來的種種壓力。

        就在“股東的勝利”氛圍流行之時,諸如PE、LBO、MBO等一系列IPO的“替代品”方案也漸趨浮出水面,成為公司融資的新選項。此外,極低的利率也使大量公司傾向于通過貸款而非發(fā)行股票來籌集資金。許多曾經(jīng)在美國上市的公司也開始轉(zhuǎn)向倫敦或其他交易市場。

        根據(jù)世界交易所聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù),在美國三大證券交易市場上市公司的總數(shù)在1997年達到頂峰,為8823家,之后穩(wěn)步下降到2012年8月的4957家。較之20年前的情形,“(上市)公司變少了、公司整合和集權(quán)化程度下降了、股東控制力上升了;并且,上市公司呈現(xiàn)更‘短壽趨勢:其中一部分選擇主動退市……”

        很不幸地,IPO的衰微正好和歷史上最糟糕的市值水平同行——都發(fā)生在21世紀的第一個十年內(nèi)。并且,許多公司沿襲了耐克和蘋果的運行模式——總部設(shè)在美國,但絕大部分員工都在海外;因此,全美證券市場的前25大市值的公眾公司的創(chuàng)造工作機會能力普遍下降。

        但所謂“股東權(quán)益運動”的縱深度究竟幾何,還宜辯證看待。在美國,即使是作為“主動管理型基金”的對沖基金和多數(shù)養(yǎng)老基金,對所持股公司施加影響力的形式,多數(shù)情況下也僅僅是“用腳投票”而已;更多“被動管理型基金”,例如指數(shù)型的共同基金和換手交易基金只是簡單買入、持有自己追蹤的指數(shù)表上的股票,而鮮有利用其股東投票權(quán)而去給管理層施壓的。

        在中國,股東激進行為應(yīng)該還沒有構(gòu)成問題,但當(dāng)股東(尤其是持有大宗股權(quán)的股東)認為有必要影響公司的決策時,這一問題是無可避免的。這在美國已有先例,持有高比例股票的投資者完全可以行使其權(quán)力來改變公司的決策,甚至驅(qū)逐董事會。這一情形在經(jīng)濟衰退時更容易出現(xiàn)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)競爭加劇之時,上市公司極可能面臨來自股東的更大壓力,而實施一些抵御業(yè)務(wù)蕭條的政策,包括裁員、放棄投資或擴張計劃等。

        股東權(quán)益運動(或股東激進行為)的壓力還可能在公司尋求退市時凸顯出來。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,過去的18個月中,在27家尋求私有化的退市中國公司中,有一半面臨著股東集體起訴。

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