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        政壇新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格走向

        2012-04-29 00:44:03劉峰
        人民論壇 2012年25期
        關(guān)鍵詞:被領(lǐng)導(dǎo)者法制領(lǐng)導(dǎo)力

        劉峰

        60后高官的卓越領(lǐng)導(dǎo)力有三個方面:一是意志比別人堅(jiān)定;二是比別人謙虛,更柔,更會溝通;三是業(yè)績、效率、效能超過別人

        60后高官的卓越領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在三個方面:一是意志比別人堅(jiān)定;二是比別人謙虛,更柔,更會溝通;三是業(yè)績、效率、效能超過別人。面對著當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)干部需順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展大趨勢,不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。

        要順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簡約化的大趨勢。領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)者個人的事,而是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者,以及相關(guān)者共同完成的。領(lǐng)導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)者的專利,而是領(lǐng)導(dǎo)者跟被領(lǐng)導(dǎo)者的共贏、共享、共同協(xié)作。21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)不是越復(fù)雜、越多越好,而是越簡單、越簡約越好。所以我覺得,各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)減少領(lǐng)導(dǎo)工作的量,不要一天到晚的動不動就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)越加強(qiáng),可能領(lǐng)導(dǎo)的效果越不好。應(yīng)該減少領(lǐng)導(dǎo)工作的量,提升領(lǐng)導(dǎo)工作的質(zhì),因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)本身不是領(lǐng)導(dǎo)者自己干,而是能夠激勵下級跟你一起干。

        領(lǐng)導(dǎo)的決策簡約化。領(lǐng)導(dǎo)很多決策要交給社會、交給個人。比如過去有100個決策,政府、黨委做了98個;將來可能100個決策,有八十多個都是個人做、社會做、民間做,必須減少領(lǐng)導(dǎo)決策的次數(shù)。決策又有策與決的問題,策是基礎(chǔ),多一點(diǎn)策就多一點(diǎn)民主,群策群力,少一點(diǎn)決更有權(quán)威。毛澤東當(dāng)年就知道這個道理,輕易不做決策,一做決策就是最高指示?,F(xiàn)在好多領(lǐng)導(dǎo)不懂,一天到晚做決策,這個決策就不值錢。

        領(lǐng)導(dǎo)管理的簡約化。領(lǐng)導(dǎo)管理的體制機(jī)制要創(chuàng)新,我們現(xiàn)在管理的問題就是管得太多。漢朝約法三章,就管三件事,你不能偷盜、打人、殺人,不能因?yàn)槟惆质抢顒?、李雙江,就胡作非為。鄧小平曾提到,你只要不反對中國政府和社會主義,你自己干。廣東聽懂了廣東發(fā)展、深圳聽懂了深圳發(fā)展。而且管理的要點(diǎn)、重點(diǎn)是理,而不是管,要講理,講科學(xué)發(fā)展的道理。

        新領(lǐng)導(dǎo)力的簡約化。領(lǐng)導(dǎo)力牽扯到權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該少領(lǐng)。孩子越小越不懂事越要多領(lǐng),火車跑得快全憑車頭帶那是落后的時(shí)代,因?yàn)槔习傩斩疾恢涝趺醋觥,F(xiàn)在到了動車時(shí)代,就必須讓車廂來帶,就必須讓中層、基層來帶,而不要讓領(lǐng)導(dǎo)者都帶,領(lǐng)導(dǎo)者只要管一管、帶一帶方向就行了。所以領(lǐng)導(dǎo)要少領(lǐng),關(guān)鍵時(shí)刻才決定,而多一點(diǎn)導(dǎo),導(dǎo)是柔性的,協(xié)商、引導(dǎo)、疏導(dǎo)。

        要順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)隱性化的大趨勢。什么叫隱性化?鄧小平說制度更重要,用法制、用制度去規(guī)范人的行為,代替了人、代替了領(lǐng)導(dǎo)者。實(shí)際上制度、法制已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)著你,靠先進(jìn)的文化,靠環(huán)境,靠以身作則的影響力。隱性化就是不知不覺地通過制度影響人。鄧小平說,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。隱性化就是讓下級盡量感覺不到你在領(lǐng)導(dǎo)他、管理他,他恰恰接受了你,春風(fēng)化雨、潤物無聲。服務(wù)一是提供環(huán)境和條件,二是提供舞臺,三是給下級規(guī)定法制制度。四是提供輔導(dǎo)支持。

        領(lǐng)導(dǎo)的柔性化表現(xiàn)在來去自如?!皝怼本褪悄阋心芰娜罕姰?dāng)中冒出來,你的能力、你的覺悟要讓群眾服氣,要讓群眾敬佩、認(rèn)同,所以“來”就是要出來,要在某些方面脫穎而出。然后要回去,要跟群眾拉近距離。拉近距離就是柔性化,如果你搞的都是命令、強(qiáng)迫,誰聽你的?光靠法制太硬了。當(dāng)前,為什么女性領(lǐng)導(dǎo)越來越多,擋不住了,就是因?yàn)榕匀嵝曰絹碓胶?,所以女處長、女首長、女老師越來越受歡迎。

        最后,領(lǐng)導(dǎo)的柔性化還表現(xiàn)在多溝通、多激勵、多協(xié)商、多民主,用人重在激勵、協(xié)商、服務(wù),要方圓兼顧。圓就是靈活、妥協(xié)、變通,去適應(yīng)群眾、尊重群眾。所以柔性化也是一個大趨勢。

        責(zé)編/劉建美編/李祥峰

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