王宏琴 賈曉慶

［摘 要］近些年,B2C電子商務(wù)在中國呈現(xiàn)了“井噴”式發(fā)展,為提高客戶滿意度,眾多企業(yè)紛紛自建物流中心。電子商務(wù)物流具有少批量、多品種、多批次、短周期、門到門的特點(diǎn),因此使得分揀系統(tǒng)的“成本投入”越來越大。如何降低分揀成本,從而提高物流中心的運(yùn)作效率,是B2C企業(yè)自營物流中心在發(fā)展過程中亟待解決的問題。本文對(duì)B2C企業(yè)自建物流中心的分揀系統(tǒng)進(jìn)行研究分析,并提出規(guī)劃方案,具有一定的參考價(jià)值。

［關(guān)鍵詞］京東商城；分揀系統(tǒng)；分揀策略；揀貨方式

［中圖分類號(hào)］F252［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2012）28-0054-03