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        淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范措施

        2012-04-29 00:44:03劉淑娟
        時代金融 2012年3期
        關(guān)鍵詞:防范措施企業(yè)財務(wù)經(jīng)營

        【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革與完善,企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境呈現(xiàn)日益復(fù)雜化、多元化發(fā)展趨勢。而財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),其在較長的一段時間內(nèi)始終是企業(yè)所面臨的重要經(jīng)濟風(fēng)險之一。特別是近些年來國際貿(mào)易交流頻繁,企業(yè)面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn),防范和化解財務(wù)風(fēng)險的任務(wù)日趨緊迫。本文筆者就個人多年從事財務(wù)管理工作的實踐經(jīng)驗,提出幾種防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】財務(wù)風(fēng)險防范措施技術(shù)方法

        前言

        財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心環(huán)節(jié),其具有牽一發(fā)而動全身的互動效應(yīng)。特別是近些年來隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展,企業(yè)面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn),防范和化解財務(wù)管理,早已成為我國經(jīng)濟工作的一項重要任務(wù),也是迫在眉睫必須解決的現(xiàn)實問題。以下筆者從企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法與相關(guān)制度進行粗淺的分析,以供參考。

        一、目前我國在企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險中所采用不同技術(shù)方法

        (一)防范財務(wù)風(fēng)險——分散法

        分散法主要是指通過企業(yè)之間的聯(lián)營、多種經(jīng)營以及對外投資等多元化方式分散財務(wù)風(fēng)險,也就是說企業(yè)在經(jīng)營風(fēng)險較大的投資項目時,企業(yè)可以通過與其他企業(yè)共同投資,共擔(dān)風(fēng)險的方式,實現(xiàn)收益共享,從而分散企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險,減低企業(yè)經(jīng)營投資損失。特別是目前,我國市場仍處于不斷完善與健全的發(fā)展時期,其市場經(jīng)濟發(fā)展、需求具有很大的不確定性、易變性。企業(yè)在與多個企業(yè)共同分散財務(wù)風(fēng)險的同時,也可以采取多種經(jīng)營模式,即同時經(jīng)營多個產(chǎn)品,以此降低由于單一性給企業(yè)帶來的毀滅性災(zāi)害。

        (二)防范財務(wù)風(fēng)險——回避法

        回避法主要是指企業(yè)在選擇理財方案時,應(yīng)該綜合評價企業(yè)經(jīng)營、投資中的各種方案有可能產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,在保證財務(wù)管理目標實現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險較小的方案,以達到回避財務(wù)風(fēng)險的目的。當(dāng)然,采用回避法也并不是說企業(yè)不能從事風(fēng)險性投資,而是應(yīng)該從回避風(fēng)險的角度,謹慎從事經(jīng)營、投資、管理,從而達到規(guī)避風(fēng)險,獲得最大經(jīng)濟效益的實質(zhì)目的。

        (三)防范財務(wù)風(fēng)險——轉(zhuǎn)移法

        轉(zhuǎn)移法主要是指企業(yè)通過某種手段將財務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移于他人承擔(dān)。企業(yè)在執(zhí)行轉(zhuǎn)移風(fēng)險時其具體方式很多,不同財務(wù)風(fēng)險應(yīng)該選取不同的轉(zhuǎn)移方式。

        (四)防范財務(wù)風(fēng)險——降低法

        降低法主要是指當(dāng)企業(yè)面對客觀存在的財務(wù)風(fēng)險時,其風(fēng)險存在不可避免性,此時企業(yè)管理者可以采用各種有效手段,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險所帶來了損失。

        (五)防范財務(wù)風(fēng)險——多角度風(fēng)險控制法

        多角度風(fēng)險控制法主要是指企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)經(jīng)營中,多投資一些內(nèi)在聯(lián)系不高的不相關(guān)項目,多增加企業(yè)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營利潤,健全企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使高利潤、低利潤項目在不同時間,淡旺季中,均可以互相補充,彌補因市場經(jīng)濟變化而導(dǎo)致的未知需求改變,所帶來的經(jīng)濟損失和財務(wù)風(fēng)險。

        二、建立健全企業(yè)內(nèi)部制度,強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范

        (一) 強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范,應(yīng)堅持標本兼治的原則

        防范和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不僅僅是一個行業(yè)、一個企業(yè)、一個部門的事情,而應(yīng)該是全社會的一項艱巨任務(wù)。因此,企業(yè)管理者應(yīng)該把財務(wù)管理風(fēng)險防范作為一件關(guān)系到企業(yè)全局興衰榮辱的大事來抓,遵循經(jīng)濟規(guī)律,樹立明確的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范意思,正本清源,綜合治理,走嚴格管理、規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路線,以此作為標本兼治,為企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險創(chuàng)造有利的基本條件。

        (二)強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范,應(yīng)建立健全企業(yè)內(nèi)控體系

        建立健全的企業(yè)內(nèi)控體制,能夠為企業(yè)筑起一道強有力的預(yù)警線,以確保企業(yè)經(jīng)營管理的有效開展,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。因此,在企業(yè)日常管理中,企業(yè)必須完善和規(guī)范內(nèi)部控體制。企業(yè)可以針對財務(wù)風(fēng)險防范工作,明確財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管工作程序,明確監(jiān)管職責(zé),落實個人責(zé)任。同時,建立健全的財務(wù)風(fēng)險報表分析體制,搞好企業(yè)月份流動性分析、季度資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)負債率分析。充分發(fā)揮企業(yè)外部監(jiān)督力度,聘用會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等社會中介結(jié)構(gòu)為加強企業(yè)外部財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督機制。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,我們通過本文對企業(yè)財務(wù)風(fēng)向防范措施的分析,可以比較清楚地認識到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險始終是企業(yè)經(jīng)營管理中的急需解決的首要問題。特別是隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展與改革,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜、多樣,極大地加大了企業(yè)所面臨的外部風(fēng)險。加強財務(wù)風(fēng)險的防范措施早已成為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,具有重要的現(xiàn)實意義。

        參考文獻

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        [3]陳剛.淺析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類及防范措施[J].經(jīng)營管理者,2011, (04) .

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        作者簡介:劉淑娟(1961-),女,黑龍江哈爾濱人,哈爾濱工大集團,高級會計師,研究方向:財務(wù)會計。

        (責(zé)任編輯:李娜)

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