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        淺談企業(yè)財務風險的控制

        2012-04-29 00:44:03樊廣娟
        時代金融 2012年3期
        關鍵詞:企業(yè)財務決策財務

        【摘要】當今的資本市場迅速發(fā)展,企業(yè)所面臨的風險也越來越多,而這些風險都可以表現在財務上。財務風險從經濟學角度講,是一種微觀經濟學,也是一個經濟信號,從各個方面反映了企業(yè)的經濟狀況和經營成果。財務風險管理就是指對企業(yè)所面臨的財務風險進行分析,運用財務或非財務的手段、方法,減少財務風險可能導致的不利影響或提高財務風險相對應的企業(yè)財務收益。

        【關鍵詞】企業(yè)財務風險控制對策

        一、我國企業(yè)財務風險概述

        傳統(tǒng)觀念中的財務風險是由舉債籌資引起的,主要表現在企業(yè)能否到期償還債務,是否會影響企業(yè)經營以及由此風險是否會導致企業(yè)的破產。新的財務風險則是指受到各種各樣不確定性因素所引起的,企業(yè)經濟收益與預期發(fā)生偏離,因而造成企業(yè)經濟損失的可能性。

        企業(yè)面臨復雜多變的外部環(huán)境,包括社會環(huán)境、經濟環(huán)境、法律環(huán)境等,這些因素可以給企業(yè)帶來某些機會,同時也會使企業(yè)面臨某種風險,這些風險都是難以預見和無法改變的。除這些外部原因之外,企業(yè)還面臨各種各樣由于自身存在的一些問題而產生的內部原因。例如,企業(yè)的盲目擴張,有些企業(yè)在發(fā)展的過程中,僅追求企業(yè)的規(guī)模投資企業(yè)的外延項目,而未考慮公司的核心競爭力,造成了資金的浪費。還有的企業(yè)資金的籌集不合理、人員的管理松散、產品的質量不過關等,這都給企業(yè)帶來了一定的財務風險。

        二、我國企業(yè)財務風險的控制

        鑒于企業(yè)財務風險形成的種種原因,我認為要想改善和控制中小企業(yè)所面臨的財務風險應該從以下幾方面考慮:

        (一)政府的支持

        現階段,我國雖然已經制定了一些促進企業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī),但還是遠遠不夠。國家及政府相關部門可以借鑒其他國家或地方的經驗,給予中小企業(yè)貸款者最低的貸款比例或者較低的貸款利率;設立一些相關基金組織,主要針對那些沒有上市能力,經營規(guī)模較小的小型或新型企業(yè);各地市的商業(yè)銀行、信用社應將中小企業(yè)作為重要的支持對象;改進貸款審批的步驟和程序,提高貸款的速度,使中小企業(yè)融資者可以及時的解決資金困難;

        (二)建立健全財務風險預警體系

        在市場經濟條件下,企業(yè)的經營面臨很大的不確定性,企業(yè)財務風險的形成一般需要經過較長的潛伏期,因而可以通過建立預警系統(tǒng),將這些風險控制在萌芽狀態(tài)。企業(yè)可以通過對資產負債率、變現能力比率、資金利用率、資產管理比率、存貨及應收賬款周轉率等財務指標的分析,及時尋找原因,嚴格控制企業(yè)經營過程中所面臨的風險,避免或減少企業(yè)的損失。

        (三)建立科學的財務決策體系

        目前,我國的財務決策普遍存在著主觀決策和經驗決策現象,因而決策失誤的狀況經常發(fā)生,產生了一定的財務風險。由于投資者對投資項目的分析或認識不夠,產生決策失誤,沒有收到企業(yè)預期的經濟收益,投資無法按期收回,給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。有些投資者的決策能力較低,加上所依據的信息不夠全面、真實,對投資項目的可行性缺乏周密的分析,導致投資失誤或盲目投資,企業(yè)承受巨額損失,從而給企業(yè)帶來較大的財務風險。

        因而,我國的中小企業(yè)應結合本國國情,同時借鑒國外一些財務決策經驗,將決策可能會帶來的風險降到最低。首先,要進行充分的市場調查,收集比較準確、全面的市場相關信息,并對所收集的信息進行系統(tǒng)的分析,為決策提供準確的依據; 其次,判斷該項決策是否符合我國經濟發(fā)展的需要,是否是國家扶持的項目而非國家禁止的;再次,聘請專家對項目進行技術分析,判定該項目技術上是否先進及是否有發(fā)展前途;最后是財務可行性分析,對企業(yè)本身而言能否合理利用企業(yè)原有的固定資產,能否提高企業(yè)的盈利水平。

        (四)制定合理的信用政策,提高資金的回收率,同時加強企業(yè)內部的現金管理

        加強企業(yè)的銷售與存貨管理。當企業(yè)以賒銷方式銷售商品時,應考察對方企業(yè)的信用級別,確定購貨企業(yè)沒有信用不良記錄再賒銷與他,并制定合理的信用政策,及時收回應收賬款,避免形成死賬。并建立應收賬款回收責任制,作為銷售人員考核業(yè)績的制度之一,激發(fā)銷售人員的責任感,加速資金的回收率,提高資產利用率。同時,確定合理的存貨結構,壓縮庫存貨物,提高資金的流動性。

        加強企業(yè)的現金管理,主要是指企業(yè)進行結算時,盡量減少現金交易,加強現金收付票據的管理,防止貪污、挪用等行為的發(fā)生,保障現金安全。

        (五)提高財務風險認識,樹立風險防范意識

        我國大多數企業(yè)的財務人員風險意識淡薄,缺乏對財務風險的客觀認識,也缺乏對外來市場的預測能力,認為只要做好記賬、報賬等工作,就是很好的完成了自己的會計工作,卻不知道這樣的認識會嚴重影響企業(yè)的財務風險。因此,對財務人員的培訓不應該只是局限于每年的會計繼續(xù)教育,還需要提高財務人員的各方面素質,能夠對企業(yè)的外部環(huán)境及其變化進行準確分析及定位,關心國家的經濟政策改革和調整,及時做出防范措施,以減少企業(yè)所面臨的財務風險。

        同時,企業(yè)管理人員的管理意識不足,不能嚴格執(zhí)行財務管理制度,也會在一定程度上造成企業(yè)的財務風險。因而需加強對管理人員的業(yè)務培訓,增強他們對風險的認識、分析和防范能力,提高管理決策的水平。

        參考文獻

        [1]李心合.關于財務理論若干問題研究[J].財經研究,2001 年第 1 期.

        [2]葉華.中小企業(yè)財務風險評價與控制研究[D].華中農業(yè)大學,2005.6.

        [3]梁興隆.試論財務風險管理[J].內蒙古煤炭經濟,2009年第6期.

        [4]徐銀根.對企業(yè)財務風險防范措施的探討[J].教育大聯盟,2009(8).

        [5]葉華.中小企業(yè)財務風險評價與控制研究[D].華中農業(yè)大學,2005.6.

        作者簡介:樊廣娟(1985-),女,現供職于山西財經大學,研究方向:企業(yè)財務風險。

        (責任編輯:李娜)

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