王志杰

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工階段，是造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)工程建設(shè)以上環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)甲方單位從宏觀的把握滲入到具體的工作中，從而實(shí)現(xiàn)通過工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的統(tǒng)一管理和控制。油田工程項(xiàng)目的造價(jià)管理主要是圍繞項(xiàng)目投資、結(jié)算控制等方面進(jìn)行的，我們所講的對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)管理即項(xiàng)目的投資控制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位對(duì)施工造價(jià)從“事后管理”到“事前事中管理”的轉(zhuǎn)變。