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        淺談油田企業(yè)不安全因素分析與防范

        2012-04-29 00:44:03周維旺
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2012年3期
        關(guān)鍵詞:違章崗位檢查

        周維旺

        作為石油企業(yè)來說,安全問題關(guān)系到油田生產(chǎn)建設(shè)的各個領(lǐng)域,是油田的重中之重,更是油田企業(yè)的頭等大事,需要我們認(rèn)清新形勢下安全管理工作的重要性、必要性和長期性,結(jié)合油田企業(yè)施工現(xiàn)場復(fù)雜的安全環(huán)境,努力做到企業(yè)施工實施到哪里,安全管理崗位就變動到哪里,安全工作就開展到哪里,杜絕“三違”做到“三不傷害”。通過對違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行綜合分析,究竟存在哪些深層次原因呢?

        安全責(zé)任不能有效落實。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上,說起來重要,忙起來不要。只抓生產(chǎn),忽視安全。不清楚自己的安全職責(zé),遇到問題相互推諉,認(rèn)為安全是管安全人員的事情;認(rèn)為上面安全要求過多,生產(chǎn)都應(yīng)付不過來,哪有心思和精力學(xué)文件和抓落實,認(rèn)為可執(zhí)行可不執(zhí)行,甚至連看都不看直接進(jìn)行下發(fā),沒有針對上面要求和工作實際,制訂切實可行措施加以落實,甚至在檢查中一句話“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失?!盁o規(guī)矩不成方圓”,要控制人的不安全行為,還要依靠健全的制度。

        安全意識需要加強。部分干部員工在思想上不重視安全,勢必會造成安全隱患。違章不一定會造成事故,但事故的發(fā)生一定有多處違章,這是不容置疑的辨證觀點。為什么違章事件屢禁不止呢?個人之見,其中一個重要原因是違章人認(rèn)為此事不大或者沒事;認(rèn)為違章是完成工作的“便利通道”;認(rèn)為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導(dǎo)用來管理和整治員工用的;甚至認(rèn)為那些所謂事故通報的悲慘事件,只不過是危言聳聽,不可能發(fā)生在自己身上。因此,抱有上述這些思想的人根本沒把違章當(dāng)回事兒,只要不被逮著,便一而再,再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的,甚至是微不足道的,正因為微小,讓人防不勝防,毫無察覺,讓人麻痹大意,才可能造成意想不到的后果,甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們的實際工作,我們不應(yīng)該引起高度警惕嗎?

        集團公司反違章禁令沒能真正貫徹落實。不愿學(xué)習(xí)各種規(guī)程制度,這種消極的對待工作的方法,也與當(dāng)前的形勢格格不入,明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳。

        風(fēng)險管理和考核效果不佳,流于形式。不能有效識別和評估風(fēng)險,閉門造車一個人編寫危險源和環(huán)境因素辨識表,當(dāng)然就沒有切實可行的風(fēng)險削減措施,照搬照套。在檢查和考核中,存在著把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、方式單一等,有的檢查者甚至自身水平不高,不了解工作程序和準(zhǔn)則,違章指揮等。要勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線生產(chǎn)崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升。

        安全教育培訓(xùn)工作不力。員工對安全防護(hù)設(shè)施操作現(xiàn)場檢查存在操作不熟練,有的甚至不會操作。未針對現(xiàn)場實際制定具體措施,員工只知道注意安全,不知道注意哪些方面的,班前會安全注意事項交代不細(xì)?,F(xiàn)場檢查表流于形式,全部以符合填寫,根本不管符合不符合,沒有履行好崗位職責(zé)。新增員工較多,雖然接受了三級入場教育,基層單位也開展了現(xiàn)場和理論培訓(xùn),仍存在安全操作技能低,對存在風(fēng)險了解不清等。

        嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。要通過培訓(xùn)提高安全意識和自我防范能力。堅持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,落實責(zé)任履行情況。堅決執(zhí)行反違章六條禁令。要結(jié)合自身特點和風(fēng)險類別,細(xì)化“反違章禁令”執(zhí)行條款,將“三標(biāo)”、“五型班組”、“安全文化”、“大比武、大練兵”活動相結(jié)合,大力開展違章行為專項整治活動,狠反“三違”行為,切實重視和加強安全生產(chǎn),進(jìn)一步提高對公司“反違章禁令”和“安全為天”要求重要性的認(rèn)識,增強貫徹落實的自覺性和堅定性;以大討論帶動大檢查大整改,進(jìn)一步落實各項安全生產(chǎn)措施;進(jìn)一步提高員工安全意識,自覺做到遵章守紀(jì);進(jìn)一步強化“三基”,狠反“三違”,提高安全執(zhí)行力。安全就是時刻注重崗位溝通,協(xié)調(diào)操作,不被別人傷害,不傷害自己,不傷害別人,是堅持良好的操作習(xí)慣,是永遠(yuǎn)珍惜生命,是阻止別人違章,是每時每刻高度關(guān)注安全,關(guān)愛生命。員工良好的工作習(xí)慣是確保安全的前提,首先要讓全員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,從根本上養(yǎng)成遵紀(jì)守法、安全第一的崗位操作習(xí)慣。

        安全工作是一個只有起點,永遠(yuǎn)沒有終點的事業(yè)。作為油田企業(yè),特別是崗位員工,必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起,從現(xiàn)在做起,端正自己的思想作風(fēng),有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識,時刻緊繃安全之弦,從嚴(yán)要求。從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險,分析和控制危險。從我做起,掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,我們就能把好我們的安全關(guān)。必須做到以下六個方面:

        一是提高安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識。搞好安全生產(chǎn)工作是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會的前提和重要標(biāo)志,是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必然要求,企業(yè)和部門要高度重視,抓緊抓實。

        二是加強“有感領(lǐng)導(dǎo)”。一個企業(yè)各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)真正貫徹《以人為本,安全第一》的思想,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),從上到下形成強有力的,高效率的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機制。

        三是嚴(yán)格落實責(zé)任。要制定責(zé)任范圍分明,責(zé)任程度科學(xué),處罰力度合理,可操作性強的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使人人肩上有擔(dān)子、頭上有壓力、心中有責(zé)任,真正形成一種內(nèi)部有動力,外部有壓力的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        四是采取有力措施。要教育方方面面的人員,特別是生產(chǎn)一線崗位人員工作必須慎之又慎,嚴(yán)格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項安全措施到位,做到萬無一失。

        五是強化檢查督促。各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門一定要恪盡職守,勤奮工作,要改進(jìn)工作方式,定期不定期的深入生產(chǎn)一線檢查督促,警鐘長鳴,防范于未然。

        六是保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位,安全生產(chǎn)才能得到有力保障,大打安全攻堅戰(zhàn),才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        為了使生產(chǎn)安全運行,必須牢固樹立“安全是天”的理念,安全是第一位的。而且要讓這種觀念深植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患[2]。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!

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